Презентация на тему: ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА На тему: «Влияние мотивации и стимулирования

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА На тему: «Влияние мотивации и стимулирования персонала на повышение эффективности труда в организации»
Методология исследования
Краткая характеристика Эксплуатационное вагонное депо Рязань
Организационная структура «Эксплуатационное вагонное депо Рязань»
Характеристика персонала
Характеристика персонала
Изменение структуры работников по полу, %
Результаты анализа кадровой работы с персоналом
Исследования уровня удовлетворенности персонала трудовым процессом
Исследования уровня удовлетворенности персонала трудовым процессом
Определение уровня конфликтности в трудовом коллективе
Разработка рекомендаций по развитию системы мотивации и стимулирования персонала
План мероприятий по внедрению предложенных рекомендаций с целью повышения эффективности труда работников
Выводы
Спасибо за внимание!
1/15
Средняя оценка: 4.1/5 (всего оценок: 94)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (1935 Кб)
1

Первый слайд презентации: ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА На тему: «Влияние мотивации и стимулирования персонала на повышение эффективности труда в организации»

Автор работы: студент 5 курса, группы 01-УПЗ-2531 Научный руководитель: Шапиро С.А. Профессор кафедры, кандидат экономических наук, доцент. ФЕДЕРАЦИЯ НЕЗАВИСИМЫХ ПРОФСОЮЗОВ РОССИИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ПРОФСОЮЗОВ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ» Экономический факультет Кафедра экономики труда и управления персоналом Направление подготовки 38.03.03 «Управление персоналом» Профиль подготовки « Рекрутмент » Москва, 2020

Изображение слайда
2

Слайд 2: Методология исследования

Актуальность данной темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что важнейшим фактором успешного функционирования предприятия является разработка системы мотивации труда, поскольку персонал является важнейшей составной структурой предприятия, а от мотивации персонала зависит результат всей деятельности в организации. Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала с целью повышения эффективности труда на предприятии. Для реализации поставленной цели предусмотрено решение следующих задач: Рассмотреть теоретические основы мотивации труда; Провести анализ кадровой работы с персоналом в объекте исследования Оценить систему мотивации персонала в «Эксплуатационное вагонное депо Рязань»; Разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала в «Эксплуатационное вагонное депо Рязань». Объект исследования – система мотивации труда персонала в «Эксплуатационное вагонное депо Рязань». Предмет исследования – социально-трудовые отношения, возникающие в процессе совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала.

Изображение слайда
3

Слайд 3: Краткая характеристика Эксплуатационное вагонное депо Рязань

Эксплуатационное вагонное депо Рязань является структурным подразделением Московского управления инфраструктуры, структурным подразделением Центрального управления инфраструктуры и филиала ОАО «РЖД». Основными задачами компании являются удовлетворение потребностей государства, юридических и физических лиц в железнодорожных перевозках, работах и услугах, оказываемых железнодорожным транспортом, а также получение прибыли. Его основной деятельностью является обеспечение безопасности движения поездов, перевозки грузов и багажа, в том числе пассажиров по железной дороге, в обслуживаемых регионах.

Изображение слайда
4

Слайд 4: Организационная структура «Эксплуатационное вагонное депо Рязань»

Изображение слайда
5

Слайд 5: Характеристика персонала

Изменения численности работников в период 2016-2018 гг. Изменение структуры работников по возрасту, %

Изображение слайда
6

Слайд 6: Характеристика персонала

Изменение структуры работников по уровню образования, % Изменение структуры работников по трудовому стажу, %

Изображение слайда
7

Слайд 7: Изменение структуры работников по полу, %

Изображение слайда
8

Слайд 8: Результаты анализа кадровой работы с персоналом

Проведя анализ методом наблюдения и изучения документов, были выявлены следующие недостатки в используемых на предприятии «Эксплуатационное вагонное депо Рязань» кадровых технологиях: основным недостатком отбора является некачественный отбор персонала, т.е. несоответствие большого количества сотрудников своей должности, что вследствие является основной причиной недовольства руководителя сотрудником; наличие текучести кадров; недостатки в материальном стимулировании, в реальном денежном вознаграждении за индивидуальные достижения в общем результате; высокий уровень конфликтности в коллективе.

Изображение слайда
9

Слайд 9: Исследования уровня удовлетворенности персонала трудовым процессом

Удовлетворенность получаемым заработком у сотрудников Удовлетворенность работой у сотрудников

Изображение слайда
10

Слайд 10: Исследования уровня удовлетворенности персонала трудовым процессом

Возможный уход с работы Методы стимулирования, применяемые на предприятии

Изображение слайда
11

Слайд 11: Определение уровня конфликтности в трудовом коллективе

Изображение слайда
12

Слайд 12: Разработка рекомендаций по развитию системы мотивации и стимулирования персонала

Чтобы стабилизировать кадровый потенциал на этом предприятии, необходимо провести следующие мероприятия: реструктуризация отдела кадров «Эксплуатационное вагонное депо Рязань»; разработка Положения о кадровом резерве; выделение материальной помощи; обучение в вузах и колледжах по направлению за счет организации по результатам аттестации.

Изображение слайда
13

Слайд 13: План мероприятий по внедрению предложенных рекомендаций с целью повышения эффективности труда работников

Для совершенствования системы мотивации труда персонала мной разработан ряд мероприятий. Эти мероприятия включают: 1.Разработку и представление проекта положения о мотивации труда персонала; 2.Утверждение и внедрение положения о мотивации труда персонала; 3.Утверждение и внедрение положения о кадровом резерве; 4.Разработку мероприятий по развитию корпоративной культуры.

Изображение слайда
14

Слайд 14: Выводы

Итак, реализация мероприятий по повышению мотивации персонала в «Эксплуатационное вагонное депо Рязань» подтверждает их целесообразность, ожидаемая эффективность - высокая. Из проведенного исследования следует отметить постепенное повышение эффективности результатов деятельности предприятия после осуществления предложенных мероприятий. Таким образом, предложенные решения по повышению мотивации персонала в «Эксплуатационное вагонное депо Рязань» показали целесообразность реализации предложенных мероприятий. Это позволит организации работать более эффективно и рационально управлять человеческими ресурсами, в результате чего ее доходы и прибыльность бизнеса будут постоянно расти.

Изображение слайда
15

Последний слайд презентации: ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА На тему: «Влияние мотивации и стимулирования: Спасибо за внимание!

Изображение слайда