Презентация на тему: Управление строительной организацией

Реклама. Продолжение ниже
Управление строительной организацией
Тема 2. Нормативные основы управления строительным предприятием
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
Управление строительной организацией
КЛАССИФИКАЦИЯ договоров В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
8. Подходы к решению задачи управления договорами
Управление строительной организацией
Причины изменения и расторжения договоров В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
1/38
Средняя оценка: 4.5/5 (всего оценок: 86)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (1285 Кб)
Реклама. Продолжение ниже
1

Первый слайд презентации: Управление строительной организацией

КАФЕДРА «МЕНЕДЖМЕНТ И ИННОВАЦИИ» Лектор: доцент каф. МиИ, к.э.н. Дмитриева Екатерина Игоревна

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
2

Слайд 2: Тема 2. Нормативные основы управления строительным предприятием

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/5
3

Слайд 3

Назначение и основные виды нормативных и распорядительных документов для управления строительной организацией. Организационно-правовые документы: понятие и виды. Распорядительные документы: понятие, виды, особенности оформления. Документы по личному составу предприятия (приказы по личному составу, трудовые контракты, личные дела, личные карточки по форме Т-2, лицевые счета по зарплате, трудовые книжки). Справочно-информационные документы (акты, письма, факсы, докладные записки, справки, телефонограммы ) их составление и оформление. Организационно-правовые локальные акты с точки зрения организационного проектирования. Коммерческие документы (контракты, договоры ). Подходы к решению задачи управления договорами. Содержание темы 2

Изображение слайда
1/1
4

Слайд 4

Система нормативных документов в строительстве представляет собой совокупность взаимосвязанных документов, принимаемых компетентными органами исполнительной власти и управления строительством, предприятиями, организациями. Система нормативных документов в строительстве создается в соответствии с новыми экономическими условиями, законодательством и структурой управления на базе действующих в России строительных норм, правил и государственных стандартов в этой области. Главная направленность вновь разрабатываемых нормативных документов системы — защита прав и охраняемых законом интересов потребителей строительной продукции, общества и государства при развитии самостоятельности и инициативы предприятий, организаций и специалистов. Основой Системы нормативных документов в строительстве являются Градостроительный кодекс РФ и Закон «О техническом регулировании». 1. Назначение и основные виды нормативных и распорядительных документов для управления строительной организацией

Изображение слайда
1/1
5

Слайд 5

СИСТЕМА НОРМАТИВНЫХ ДОКУМЕНТОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ (СНиП 10.01-94) Федеральные нормативные документы Документы субъектов РФ Производственно-отраслевые нормативные документы Ведомствен-ные документы Государственные стандарты (ГОСТ) Строительные нормы и правила (СНиП) Своды правил по проектированию и строительству (СП) Руководящие документы системы (РДС) Территориаль-ные строительные нормы (ТСН) Стандарты предприятий строительного комплекса (СТП) Стандарты общественных объединений (СТО) Ведомственные строительные нормы ( ВСН) Инструкции Директивы

Изображение слайда
1/1
6

Слайд 6

НОРМАТИВНЫЕ И РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ Организационно-правовые документы Распорядительные документы Справочно-информационные документы Акты Письма Факсы Докладные записки Служебные записки Справки Телефонограммы Протоколы Заявления Сводка Отзыв Список, перечень Представление Постановление Решение Приказы по основной деятельности Распоряжение Указание Заявление в регистрационную палату Протокол собрания учредителей Учредительный договор Устав организации Свидетельство о регистрации в регистрационной палате Свидетельство о регистрации в органах статистики, налоговой инспекции, пенсионном и страховом фонде Положение о структуре управления орг-ции Штатное расписание Положение о коллегиальном органе Положение о структурном подразделении Правила внутреннего трудового распорядка Регламент работы Инструкции по видам деятельности Должностные инструкции Правила, памятки Локальные нормативные акты

Изображение слайда
1/1
7

Слайд 7

Организационно-правовые документы : комплекс взаимосвязанных документов, регламентирующих структуру, задачи, функции предприятия, организацию его работы, права, обязанности и ответственность руководства предприятия, а также содержат положения обязательные для исполнения и является правовой основой деятельности предприятия. Распорядительные документы: документы, носящие административный характер и обращенные к нижестоящим или подчиненным организациям, группам или отдельным должностным лицам. Основное назначение распорядительных документов – регулирование деятельности, позволяющее органу управления обеспечивать реализацию поставленных перед ним задач, получать максимальный эффект от своей деятельности. Справочно-информационные документы – это совокупность документов, содержащих информацию о фактическом положении дел, служащих основанием для принятия решений. Документы этой группы играют служебную роль по отношению к организационно-правовым и распорядительным документам. Нормативные документы для управления строительной организацией Локальные нормативные акты - по смыслу объединяет организационно-правовые и распорядительные документы, указывая на то, что эти документы устанавливают нормы взаимоотношений локально – от имени и в рамках одной организации

Изображение слайда
1/1
Реклама. Продолжение ниже
8

Слайд 8

2. Организационно-правовые документы: понятие и виды Устав – свод правил, регулирующих деятельность организаций, их взаимоотношения с другими организациями и гражданами, права и обязанности в сфере государственной или хозяйственной деятельности. Положение – это правовой акт, определяющий порядок образования, задачи, обязанности, права, ответственность и организацию работы предприятия в целом или его структурных подразделений. Положения также входят в состав унифицированной системы и имеют установленную структуру текста. Инструкция – правовой акт, издаваемый или утверждаемый в целях установления правил, регулирующих организационные, научно-технические, финансовые и иные стороны деятельности учреждений, организаций, должностных лиц. Должностная инструкция – документ, в котором определяются задачи, функции, права и обязанности сотрудника предприятия. На основании должностной инструкции разрабатывается трудовой контракт с работником. Трудовой контракт и должностная инструкция используются при разрешении конфликтных ситуаций между работодателем и работником. Штатное расписание – документ, закрепляющий должностной и численный состав предприятия с указанием фонда заработной платы. Структура и штатная численность – организационный документ, в котором указываются все структурные подразделения предприятия, вводимые на предприятии должности и количество штатных единиц по каждой из должностей. Составляется и подписывается также как и штатное расписание. Правила внутреннего трудового распорядка – локальный нормативный акт, в котором отражаются следующие вопросы: ­ организация работы предприятия; взаимные обязанности работников и администрации;­ предоставление отпусков; командирование сотрудников;­ внутриобъектный режим.

Изображение слайда
1/1
9

Слайд 9

ПОЛОЖЕНИЕ О СТРУКТУРЕ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ Положение о структуре управления предприятием – это инструкция верхнего уровня, устанавливающая принципы распределения ответственности между субъектами, организационную структуру, построенную на основании данных принципов, зоны ответственности и полномочия субъектов 1.  ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Положение предназначено для определения структуры управления и административной подчиненности руководителей структурных подразделений предприятия. 1.2. Положение основано на принципах, изложенных в Уставе предприятия. 1.3. Положение регламентирует административную подчиненность руководителей предприятия до уровня руководителя структурного подразделения. 2.  НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 3.  ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ И СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 4.  СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 5.  ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ПОЛОЖЕНИЕ О СТРУКТУРЕ УПРАВЛЕНИЯ может включать следующие разделы:

Изображение слайда
1/1
10

Слайд 10

ПРИМЕР. Положение о структуре управления предприятием

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
11

Слайд 11

ПОЛОЖЕНИЕ О СТРУКТУРНОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ (о филиале, обособленном подразделении, представительстве) Положение о структурном подразделении (п. 16 постановления Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.04 № 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации») – это инструкция, устанавливающая направления деятельности данного подразделения, его функции, организационную структуру (подразделения или должностные лица, входящие в состав), структуру управления (кто является руководителем, кто его назначает, кто его замещает), взаимоотношения с другими подразделениями или должностными лицами. ПОЛОЖЕНИЕ О СТРУКТУРНОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ может включать следующие разделы: Общие положения Основные задачи подразделения Организационная структура подразделения Функции подразделения Права подразделения Ответственность Взаимоотношения (служебные связи) подразделениями с другими подразделениями

Изображение слайда
1/1
12

Слайд 12

ПРИМЕР. Положение о структурном подразделении ШАБЛОН ПРИМЕР

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
13

Слайд 13

Должностная инструкция содержит описание : подчинения работника; порядка приема и увольнения работника; требований к квалификации работника; нормативных актов, которыми работник руководствуется в своей деятельности; должностных обязанностей работника; прав работника; ответственности работника. Аналогом должностной инструкции для работников, относящихся к категории рабочих, является производственная инструкция. Должностные и производственные инструкции утверждаются руководителем организации. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Изображение слайда
1/1
14

Слайд 14

3. Распорядительные документы: понятие, виды, особенности оформления Текст распорядительного документа состоит из взаимозависимых двух частей : 1. Констатирующая часть является введением в существо рассматриваемого вопроса, призвана объяснить, чем вызваны распоряжения. Констатирующая часть необязательна, она может и отсутствовать, если нет необходимости давать пояснения. Основную нагрузку несет распорядительная часть. 2. Распорядительная часть излагается в повелительной форме. В зависимости от вида документа она начинается словами: ПОСТАНОВИЛ (постановления), РЕШАЕТ (РЕШИЛ) – решения, ПРИКАЗЫВАЮ – приказы. Согласно ГОСТ: «в распорядительных документах организаций, действующих на принципах единоначалия, а также документах, адресованных руководству организации, изложение текста должно идти от первого лица единственного числа (приказываю, предлагаю, прошу…)»

Изображение слайда
1/1
Реклама. Продолжение ниже
15

Слайд 15

ОСНОВНЫЕ ВИДЫ РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫХ ДОКУМЕНТОВ в СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 1. Приказ – правовой акт, издаваемый руководителем организации единолично в целях разрешения стоящих перед ней основных и оперативных задач. В отдельных случаях приказ может касаться широкого круга организаций и лиц. Различают: - приказы по организационным вопросам издают в случаях создания, реорганизации или ликвидации предприятия; при утверждении структуры и штатов; в целях утверждения и (или) введения в действие различных организационно-правовых, плановых, отчетных, инструктивных, методических документов; - приказы по основной деятельности регулируют порядок финансирования деятельности предприятия, его материально-технического обеспечения, научно-техническую политику, информационное и документационное обеспечение, социальные вопросы, а также порядок выполнения, характер и содержание специфических для каждой конкретной организации видов деятельности; приказы по личному составу (кадровые) регулируют прием, перемещения, увольнения работников, предоставление им отпусков, присвоение разрядов, командирование, вынесение взысканий и поощрения. 2. Указание – распорядительный документ, издаваемый органами государственного управления, министерствами, ведомствами, предприятиями и организациями по вопросам информационно-методического характера, а также по вопросам, связанным с организацией исполнения приказов, инструкций и других актов органов управления 3. Распоряжение – документированное управленческое решение, обычно издаваемое от имени директора компании его заместителем (помощником) и регламентирующее действия подчиненных по отдельному вопросу повседневной деятельности. 4. Постановление – это правовой акт, принимаемый высшим и некоторыми центральными органами коллегиального управления в целях разрешения наиболее важных и принципиальных задач, стоящих перед данными органами, и установления стабильных норм правил поведения. 5. Решение – распорядительный документ коллегиального органа управления, издаваемый по важнейшим вопросам или для введения норм, положений. Решения составляются по производственным вопросам советами директоров, общим собранием акционеров и т. д.

Изображение слайда
1/1
16

Слайд 16

4. Документы по личному составу предприятия Классификация документов по личному составу предприятия по этапам трудового цикла работника документация, связанная с комплектованием персонала организации; документация, связанная с процессом движения персонала в период работы в организации; документация, связанная с отношением работника к трудовому процессу; документация, связанная с прекращением трудовых отношений работника с организацией, т.е. с увольнением. Любые правоотношения между работодателем и работником оформляются документально. Это документы по личному составу. К ним предъявляются особые требования – к составлению, хранению, архивированию

Изображение слайда
1/1
17

Слайд 17

ГРУППЫ КАДРОВЫХ ДОКУМЕНТОВ ПО ЛИЧНОМУ СОСТАВУ в СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ Организационные (штатное расписание, положение о персонале, должностная инструкция, правила внутреннего распорядка и т.д.) Отчетно-статистические документы (по численности, балансу рабочего времени, зарплате, производительности труда и т.д. ) Распорядительные (приказы по личному составу) Учетные документы (личные карточки форма Т-2, личный листок по учету и т.д.) Плановые документы (плановые задания по кадровым вопросам, заявки на найм, плановые расчеты по численности, оплате труда и т.п.) Информационно-справочные (докладные и объяснительные записки, справки, акты) Персональные документы (трудовые книжки, справки с места работы, автобиографии)

Изображение слайда
1/1
18

Слайд 18

Документы по личному составу – это совокупность документов, фиксирующих трудовую деятельность сотрудников. Документы по личному составу являются наиболее важными и требуют особой тщательности и аккуратности при оформлении, ведении и обеспечении сохранности на протяжении длительного срока. К документам по личному составу относятся : 1. Трудовой договор фиксирует согласие сторон об установлении трудовых правоотношений и регулируют их. 2. Приказами по личному составу (о приеме, увольнении, переводе сотрудника) оформляются прием, увольнение и перевод сотрудников организации на другую работу. 3. Трудовая книжка относится к числу основных документов, подтверждающих общий, непрерывный и специальный стаж работы. 4. Личное дело представляет собой совокупность документов, содержащих сведения о работниках организации. Они могут заводиться на всех работников, но чаще всего - на руководителей и ведущих специалистов. 5. Личная карточка формы Т-2 является основным документом по учету персонала организации и заводится на каждого работника, принятого на постоянную или временную работу. Все записи в ней делают на основании подлинных документов, предоставленных работниками. 6. Лицевой счет по заработной плате – открывается бухгалтерией организации на каждого работника, в который заносятся данные о начисленной ему заработной плате, о произведенных из нее удержаний и зачетах, о сумме, подлежащей выдаче работнику Назначение кадровых документов

Изображение слайда
1/1
19

Слайд 19

ПРИМЕР. Личная карточка работника по форме №Т-2

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
20

Слайд 20

5. Справочно-информационные документы (акты, письма, факсы, докладные записки, справки, телефонограммы) их составление и оформление Акт – информационно-справочный документ, составляющийся группой лиц для подтверждения установленных фактов, событий. Акт может содержать выводы, рекомендации, предложения его составителей. Протокол – документ, фиксирующий ход обсуждения вопросов и принятия решений на собраниях, заседаниях, совещаниях. Докладная записка – документ, адресованный руководителю своей или вышестоящей организации и содержащий изложение какого-либо вопроса или факта. (По содержанию докладные записки бывают: информационные; отчетные. В зависимости от адресата: внутренние, внешние). Объяснительная записка – документ, поясняющий содержание отдельных положений основного документа (плана, отчета) или объясняющий причины нарушения трудовой дисциплины. Объяснительные записки, являющиеся приложением к основному документу, поясняющие его, оформляются на общих бланках. Справка – документ, подтверждающий какие-либо факты или события. В справке не даются выводы и предложения. В справке фиксируют сведения определенного периода времени. Доклад – последовательное изложение на собрании информации, касающейся проделанной или планируемой работы руководителем организации или другим должностным лицом. Чтобы составить хороший доклад, надо определить цель документа и правила оформления. Телефонограмма – официальное сообщение, переданное по телефону. Этот вид справочно-информационного документа используется для передачи срочных распоряжений, извещений в пределах телефонной связи. Электронное сообщение – информация, переданная или полученная пользователем информационно-телекоммуникационной сети.

Изображение слайда
1/1
21

Слайд 21

6. Организационно-правовые локальные акты с точки зрения организационного проектирования ЗАЯВЛЕНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ СПРАВКА ПИСЬМО РЕГЛАМЕНТ Описание процессов Производственная инструкция Описание исполнителей Положение о коллегиальном органе Должностная инструкция Положение о подразделении Стратегия Политика УСТАВ Описание целей и принципов их достижения СПРАВОЧНИК ПАСПОРТ ГЛОССАРИЙ Описание объектов АЛГОРИТМ Метод.Инструкция ТЕХНОЛОГИЯ Описание функций ГРАФИК РАСПИСАНИЕ План мероприятий Описание хронологии Рабочая инструкция Описание ролей Решения РАСПОРЯЖЕНИЕ УКАЗАНИЕ ПРИКАЗ Информация об исполнении решений и для принятия решений ЗАПИСКА ЗАКЛЮЧЕНИЕ ОТЗЫВ АКТ ПРОТОКОЛ ПЕРЕЧЕНЬ СВОДКА

Изображение слайда
1/1
22

Слайд 22

Договор — это юридическое соглашение между двумя или более сторонами, заключенное в соответствии с положениями закона, согласно которому одна или несколько сторон получают право на совершение некоторых действий или запрещение третьим лицам совершать какие-либо действия Структура договора Преамбула (или вводную часть). Она содержит наименование договора, дату и место подписания, наименование контрагента, должности, фамилии, имена и отчества лиц, заключающих договор. Предмет договора. В данном разделе указан предмет договора, обязанности сторон по договору, цена договора, порядок расчетов, сроки исполнения обязательств. Дополнительные условия договора, включающие срок действия, ответственность сторон, способы обеспечения обязательств, основания изменения или расторжения договора, конфиденциальность информации, порядок разрешения споров. Прочие условия договора, к которым относятся законодательство. регулирующее отношения, особенности согласования договора, реквизиты сторон, количество экземпляров договора, подписи сторон. 7. Коммерческие документы ( д оговор, соглашение, контракт)

Изображение слайда
1/1
23

Слайд 23

Виды и характеристики договоров, заключаемых между субъектами строительства СУБЪЕКТЫ СТРОИТЕЛЬСТВА 2) застройщик 3) заказчик 4) подрядчик 1) инвестор ВИДЫ ДОГОВОРОВ, ЗАКЛЮЧАЕМЫХ МЕЖДУ СУБЪЕКТАМИ СТРОИТЕЛЬСТВА № Участники строительства Вид договора 1 Инвестор — заказчик Инвестиционный договор. Договор совместной деятельности. Договор возмездного оказания услуг. Договор на выполнение функций заказчика. Агентский договор 2 Инвестор — застройщик Договор аренды земельного участка 3 Заказчик — застройщик Договор возмездного оказания услуг 4 Заказчик — подрядчик Договор подряда

Изображение слайда
1/1
24

Слайд 24

Информация, получаемая субъектами строительства из договоров Субъект строительства Информация Инвестор О стоимости объекта в целом либо о доли объекта и о сроке завершения работ Заказчик О стоимости объекта в целом; о сроке завершения работ; о сумме вознаграждения заказчика за выполненные работы, если данная информация предусмотрена договором. Вознаграждение может быть предусмотрено как в суммовом выражении, так и в виде процента от оказанных услуг Застройщик О стоимости земельного участка, о вознаграждении застройщика, если данная информация предус­мотрена договором. Вознаграждение может быть предусмотрено как в суммовом выражении, так и в виде процента от оказанных услуг Подрядчик Об общей стоимости строительно-монтажных работ и сроках выполнения строительно-монтажных работ

Изображение слайда
1/1
25

Слайд 25

ПОНЯТИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ДОГОВОРА в СТРОИТЕЛЬСТВЕ Характеристика инвестиционного договора Определения, представленные в словарях Позиция практиков строительства 1)Двусторонне обязывающий Договор, содержащий взаимосогласованные права и обязанности двух равноправных участ­ников, контрагентов Инвестору в соответствии с договором предо­ставляется право требовать от заказчика соверше­ния определенных действий, однако и на самого инвестора возлагается обязанность совершения установленных действий. Предоставление инвес­тиций происходит в обмен на передачу будущего возведенного объекта недвижимости Инвестиционный договор – это договор, по которому одна сторона (заказчик) обязуется осуществить вложение инвестиций другой стороны (инвестора) в строительство объекта недвижимости и по окончании передать этот объект последнему, а инвестор обязуется передать инвестиции заказчику и оплатить его услуги. Мнения экспертов о виде инвестиционного договора разделились, одни считают этот вид договора самостоятельным, другие — смешанным. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ДОГОВОР в СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРАКТИКЕ

Изображение слайда
1/1
26

Слайд 26

Характеристика инвестиционного договора Определения, представленные в словарях Позиция практиков строительства 2)Возмездный Сделка, в которой обязанности одной из сторон совершить определенные действия соответс­твует встречная обязанность другой стороны предоставить материальное или другое благо Возмездность заключается в том, что инвестор обязан вознаградить заказчика за совершаемые им (заказчиком) действия ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ДОГОВОР в СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРАКТИКЕ

Изображение слайда
1/1
27

Слайд 27

Характеристика инвестиционного договора Определения, представленные в словарях Позиция практиков строительства 3)По моменту, к которому приуро­чивается возник­новение договора Договоры могут быть реальными и консенсуальными. Реальные договоры считаются совершенными, когда одновременно выполняются два условия: а) имеется соглаше­ние, совершено волеизъявление в требуемой законом форме; б) произошла передача вещи. Для консенсуальных сделок достаточно выпол­нения одного условия — достижения соглаше­ния по всем его существенным условиям Договоры подразделяются на реальные и консен­суальные. Поскольку для возникновения взаим­ных прав и обязанностей у инвестора и заказчика достаточно достижения сторонами соглашения по условиям такого договора, то в соответствии с этим инвестиционный договор признается консенсуальным ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ДОГОВОР в СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРАКТИКЕ

Изображение слайда
1/1
28

Слайд 28

Характеристика инвестиционного договора Определения, представленные в словарях Позиция практиков строительства 4) Каузальный Каузальные (от лат. causalis — причинный) сделки всегда имеют определенное основание ( каузу ) и совершаются с определенной целью (купить вещь в собственность, арендовать ее и т. д.). При отсутствии основания каузальная сделка является недействительной Правовой целью договора является либо извле­чение дохода вследствие вложения инвестиций в объекты предпринимательской деятельности, либо достижение положительного эффекта, например, в виде получения объекта недвижимости, пусть и для удовлетворения личных, потребительских нужд, что по действующему законодательству не является незаконным. Из такого каузального договора также видно, на чем основано право собственности инвестора на объект недвижимости ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ДОГОВОР в СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРАКТИКЕ

Изображение слайда
1/1
29

Слайд 29

Характеристика инвестиционного договора Определения, представленные в словарях Позиция практиков строительства 5) Коммутативный Договор, взаимные представления сторон по которому известны в момент его заключения — переместительный …… При заключении договора заказчик обладает информацией, какой будет объем предоставлен­ных инвестиций, и инвестор предполагает размер передаваемой недвижимости ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ДОГОВОР в СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРАКТИКЕ

Изображение слайда
1/1
30

Слайд 30

УСЛОВИЯ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ДОГОВОРА в СТРОИТЕЛЬСТВЕ предмет договора: деньги, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку; денежный размер вложений инвестиций в основной капитал; достоверно определенный инвестиционный или приоритетно-инвестиционный проект; срок капитальных вложений в инвестиционный проект

Изображение слайда
1/1
31

Слайд 31

Договоры, заключаемые между Инвестором и Заказчиком в строительстве Стороны договора Предмет договора Оплата услуг, работ Характеристика договора ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ДОГОВОР Инвестор и заказчик По инвестиционному договору в строительстве одна сторона (инвестор) обязуется передать ин­вестиции, а другая сторона (заказчик) за соответс­твующее вознаграждение обязуется осуществить их вложение на основе инвестиционного проекта с целью строительства объекта недвижимости и последующей передачи его в собственность инвестору в срок, установленный договором Смешанный, возмез­дный, многосторон­ний, консенсуальный, двусторонний обязы­вающий, реальный, каузальный, коммута­тивный ДОГОВОР ВОЗМЕЗДНОГО ОКАЗАНИЯ УСЛУГ Заказчик и застройщик По договору возмездного оказания услуг испол­нитель обязуется по заданию заказчика оказать услуги (совершить определенные действия или осуществить определенную деятельность), а заказчик обязуется оплатить эти услуги Заказчик обязан оплатить оказанные ему услуги в сроки и в порядке, которые указаны в договоре возмездного оказа­ния услуг АГЕНТСКИЙ ДОГОВОР Агент (заказчик) и принципал (инвестор) По агентскому договору одна сторона (агент) обязуется за вознаграждение совершать по пору­чению другой стороны (принципала) юридичес­кие и иные действия от своего имени, но за счет принципала либо от имени и за счет принципала (ст. 1005 ГК РФ). Полномочия агента (заказчика) могут быть опре­делены договором, конкретно путем перечисления поручаемых ему действий либо в общем виде с передачей агенту общих полномочий на соверше­ние сделок от имени принципала. При указании поручений в общем виде заказчик может совер­шать любые сделки, которые мог бы совершить сам принципал (инвестор), если их совершение не противоречит существу агентского договора Принципал обязан уплатить агенту вознаграждение в размере и в порядке, ус­тановленных в агентском договоре. Если в агентском договоре размер агентского вознаграж­дения не предусмотрен и он не может быть определен исходя из условий договора, то вознаграждение подлежит уплате в размере, который при сравнимых обстоятель­ствах обычно взимается за аналогичные услуги

Изображение слайда
1/1
32

Слайд 32

ФУНКЦИИ, ВЫПОЛНЯЕМЫЕ УЧАСТНИКАМИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА В РАМКАХ АГЕНТСКОГО ДОГОВОРА Субъект строительства Условия договора Заказчик Во-первых, заказчик выдает исходные данные для разработки проектно-сметной документа­ции; размещает заказ на разработку этой документации; проводит ее согласование в установ­ленном порядке. Во-вторых, заключает договоры строительного подряда на выполнение всего комплекса строительно-монтажных и пусконаладочных работ; осуществляет в соответствии с условия­ми договора подряда полную или частичную поставку материалов и оборудования. В-третьих, выполняет все необходимые работы по подготовке строительной площадки; осу­ществляет надзор за соблюдением норм и правил при производстве строительно-монтажных работ; выполняет прием законченных работ и подготовку объекта к передаче в эксплуатацию. В-четвертых, аккумулирует в своем учете затраты, произведенные в период строительства. В-пятых, получает вознаграждения за оказанные услуги Инвестор Финансирует строительство, оплачивает услуги заказчика Застройщик Предоставляет земельный участок под строительство, получает плату за предоставленный в аренду земельный участок

Изображение слайда
1/1
33

Слайд 33

КЛАССИФИКАЦИЯ ДОГОВОРОВ ПОДРЯДА В СООТВЕТСТВИИ С ГК РФ ДОГОВОР ПОДРЯДА (Глава 37 ГК РФ п.1) ДОГОВОР строительного подряда (Глава 37 ГК РФ п.3) ДОГОВОР подряда для государственных нужд (Глава 37 ГК РФ п.5) ДОГОВОР подряда на проектные и изыскательские работы (Глава 37 ГК РФ п.4) ДОГОВОР бытового подряда (Глава 37 ГК РФ п.2) Подрядные договоры, относящиеся к строительной сфере

Изображение слайда
1/1
34

Слайд 34

ПОНЯТИЕ ДОГОВОРА СТРОИТЕЛЬНОГО ПОДРЯДА Стороны договора Предмет договора Оплата услуг Заказчик, под­рядчик По договору подряда одна сторона (подрядчик) обязуется выполнить по заданию другой стороны (заказчика) определенную работу. Заключается на строительство или реконструкцию предприятия, здания (в том числе жилого дома), сооружения или иного объекта, а также на выполнение монтажных, пусконаладочных и иных неразрывно связан­ных со строящимся объектом работ. Подрядчик обязуется сдать их за­казчику, а заказчик обязуется принять результат работы и оплатить его. Подрядчик обязуется в установленный договором срок построить по заданию заказчика определенный объект либо выполнить иные стро­ительные работы, а заказчик обязуется создать подрядчику необходи­мые условия для выполнения работ, принять их результат и уплатить обусловленную цену Оплата выполненных подрядчиком работ произво­дится заказчиком в размере, предусмотренном сметой, в сроки и в порядке, которые установлены законом или договором строительного подряда

Изображение слайда
1/1
35

Слайд 35: КЛАССИФИКАЦИЯ договоров В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

По способу установления цены контракты в строительстве (договоры) делятся на: а) контракт с твердой ценой — является соглашением, при котором контрактор обязуется осуществлять поставку материалов, проведение работ и оказание услуг за определенную цену, которая не может быть изменена в случае изменения затрат. Большая доля риска при «включении контракта этого типа ложится на подрядчика, поскольку любые отклонения от указанных в контракте условий влияют на его затраты, но и возможность получения прибыли наиболее высока; б) контракт с возмещением издержек — предполагает возмеще­ние подрядчику части затрат, связанных с выполнением проекта. Возмещение может производиться не по всем затратам, а только по тем из них, которые положениями контракта отнесены к возмещаемым II. В зависимости от характера взаимоотношений участников строительного проекта и распределения ответственности между ними различают следующие типы контрактов: а) традиционные, представляющие собой соглашение между заказчиком и генеральным подрядчиком о строительстве объекта по законченному проекту; б) проектно-строительные, предусматривающие ответственность подрядчика за проектирование и строительство; в) управленческо-строительный, связанный с участием менеджера проекта или управляющего проектом, которые берут на себя главные функции управления совмещенными во времени стадиями проектирования и строительства, оставляя заказчику основную обязанность — искать на основе торга подрядчиков и заключать с ними контракты; г) контракт на строительство «под ключ» с полной ответственностью генподрядчика за ввод объекта в эксплуатацию. Контракт на строительство «под ключ» — это контракт с полной ответственностью генерального подрядчика за ввод объекта в эксплуатацию.

Изображение слайда
1/1
36

Слайд 36: 8. Подходы к решению задачи управления договорами

1.  Подход со стороны финансово-учетных систем, когда договор рассматривается как бизнес-транзакция. В этом случае в системе хранится вся содержательная информация, которая, как правило, заносится вручную в различные учетные формы. Текст договора и другой относящейся к нему документации обычно недоступен или хранится просто в виде файлов, но чаще всего – на бумаге. 2.  Подход «от документа». Договор рассматривается как, в первую очередь, неструктурированный документ и к нему применяется весь арсенал современных систем управления документами и бизнес-процессами. При таком подходе можно легко автоматизировать процедуры согласования, но возникают трудности с обработкой учетной информации. Преимущества Недостатки Наследует логику ERP-системы, тесная связь с другими учетными модулями (финансы, бюджетирование, логистика и др.). Данные системы легко понимаются и интерпретируются руководством. Система эффективна при большом потоке однотипных документов и стандартизуемых процедурах обработки. Не учитывает ранние фазы работы по договору, начиная от переговоров. Отсутствует (или недостаточна) функциональность по работе с текстами договоров и других документов. Трудности с обработкой нестандартных договоров. Преимущества Недостатки Поддержка самых ранних фаз жизненного цикла договора – от черновика. Поддержка любых процедур согласования, как с контрагентом, так и внутри организации. Обработка договоров любых типов, в т.ч. работа с уникальными договорами. Базовые понятия – документ, согласование, контроль исполнения легко воспринимаются всеми сотрудниками. Слабая поддержка стадий исполнения договора (платежи, логистика, работы). Работа со структурированной информацией (карточки, таблицы, справочники) организована не всегда удобно.

Изображение слайда
1/1
37

Слайд 37

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫБОРУ РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ДОГОВОРАМИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ ●  Оценить потребность организации в комплексном решении по управлению договорами исходя из количества заключаемых договоров за год, их типов, степени государственного регулирования отрасли и т.д. ●  Выработать требования к системе управления договорами, фокусируя внимание на «болевых точках». ●  Определить требования к архитектуре решения, чтобы оно легко могло быть интегрировано с имеющимися бизнес-приложениями. ●  Быть готовым к тому, что ни одно из решений на 100% не соответствует вашим требованиям.

Изображение слайда
1/1
38

Последний слайд презентации: Управление строительной организацией: Причины изменения и расторжения договоров В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

по соглашению сторон; в исключительных случаях при существенном нарушении условий договора; в связи с существенным изменением обстоятельств; по решению суда после специальной досудебной процедуры урегулирования спора между сторонами

Изображение слайда
1/1
Реклама. Продолжение ниже