Презентация на тему: Управление развитием имущественного комплекса в г. Челябинск Выполнил: Катков

Управление развитием имущественного комплекса в г. Челябинск Выполнил: Катков Иван ОГМУ-361
Муниципальное имущество
Объекты муниципального имущества
Характерные особенности муниципального имущества
Приоритетные направления деятельности Администрации в части управления имуществом и земельными отношениями г. Челябинска
Комитет по управлению имуществом и земельными отношениями г. Челябинска
Структура Комитета по управлению имуществом и земельными отношениями г. Челябинска
Основные задачи Комитета
Реализуемые Комитетом программы
Полномочия Комитета
Динамика результатов
Направления развития
Проблемы Комитета
Основные направления для совершенствования управления собственностью
Управление развитием имущественного комплекса в г. Челябинск Выполнил: Катков
1/15
Средняя оценка: 4.8/5 (всего оценок: 8)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (1536 Кб)
1

Первый слайд презентации: Управление развитием имущественного комплекса в г. Челябинск Выполнил: Катков Иван ОГМУ-361

Изображение слайда
2

Слайд 2: Муниципальное имущество

Муниципальное имущество - это имущество, предназначенное для решения вопросов местного значения, осуществления отдельных государственных полномочий, переданных органам местного самоуправления, в случаях, установленных федеральными законами и законами субъектов РФ, а также для обеспечения деятельности органов местного самоуправления и должностных лиц местного самоуправления, муниципальных служащих, работников муниципальных предприятий и учреждений в соответствии с нормативными правовыми актами представительного органа муниципального образования.

Изображение слайда
3

Слайд 3: Объекты муниципального имущества

Изображение слайда
4

Слайд 4: Характерные особенности муниципального имущества

1. муниципальное имущество не является государственной формой собственности ; 2. муниципальное имущество является разновидностью публичной (общественной ) собственности; 3. муниципальное имущество является главным инструментом социальной защиты и помощи населению территории муниципального образования. Характерные особенности муниципального имущества

Изображение слайда
5

Слайд 5: Приоритетные направления деятельности Администрации в части управления имуществом и земельными отношениями г. Челябинска

эффективное управление и распоряжение имуществом муниципальной казны ; формирование реестра муниципальной собственности; осуществление полномочий собственника в отношении имущества муниципальных унитарных предприятий и муниципальных учреждений; развитие рынка аренды нежилых помещений; создание условий для развития малого и среднего предпринимательства; приватизация (аукционы, конкурсы) муниципального имущества; эффективное использование земли всех форм собственности. Приоритетные направления деятельности Администрации в части управления имуществом и земельными отношениями г. Челябинска

Изображение слайда
6

Слайд 6: Комитет по управлению имуществом и земельными отношениями г. Челябинска

Комитет по управлению имуществом и земельными отношениями города Челябинска выполняет функции управления и распоряжения муниципальным имуществом – заключает договора аренды земельных участков и движимого имущества, осуществляет контроль за поступлением средств от аренды в местный бюджет ; утверждает уставы МУП, согласовывает уставы муниципальных учреждений; осуществляет контроль за сохранностью и использованием по назначению имущества, переданного предприятиям; обеспечивает подготовку программы приватизации муниципального имущества, ее выполнения и отчет о ее реализации; осуществляет разработку и ведение специализированного учета объектов муниципальной собственности ; обеспечивает проведение ее инвентаризации. Комитет по управлению имуществом и земельными отношениями г. Челябинска

Изображение слайда
7

Слайд 7: Структура Комитета по управлению имуществом и земельными отношениями г. Челябинска

Изображение слайда
8

Слайд 8: Основные задачи Комитета

1. эффективное и рациональное управление и распоряжение муниципальным имуществом и земельными ресурсами, находящимися на территории городского округа в пределах своей компетенции; 2. обеспечение сохранности муниципального имущества; 3. реализация прогнозного плана (программы) приватизации муниципального имущества; 4. обеспечение своевременного и в полном объеме поступления в городской бюджет средств от реализации возложенных на КУИЗО полномочий. Основные задачи Комитета

Изображение слайда
9

Слайд 9: Реализуемые Комитетом программы

муниципальная программа «Выполнение функций по управлению, владению, пользованию и распоряжению муниципальной собственностью в городе Челябинске»; м униципальная программа «Развитие системы ипотечного жилищного кредитования»; м униципальная программа «Оказание молодым семьям государственной поддержки для улучшения жилищных условий». Реализуемые Комитетом программы

Изображение слайда
10

Слайд 10: Полномочия Комитета

1) осуществляет учет муниципального имущества и ведет реестр муниципальной собственности города Челябинска, вносит изменения и дополнения в реестр муниципальной собственности города Челябинска; 2) обеспечивает организацию работ по передаче (приему) имущества из муниципальной (государственной) собственности в государственную (муниципальную); 3) разрабатывает проект, организует и осуществляет (контролирует) реализацию Прогнозного плана (программы) приватизации муниципального имущества города Челябинска, отчитывается о его выполнении перед Городской Думой; 4) передает объекты муниципальной собственности в хозяйственное ведение, оперативное управление, а также изымает из хозяйственного ведения, оперативного управления, в соответствии с законодательством; 5) участвует в создании, реорганизации, ликвидации муниципальных унитарных предприятий и муниципальных учреждений, юридических лиц других организационно-правовых форм от имени муниципального образования; 6) осуществляет контроль за полнотой и своевременностью перечисления в городской бюджет части прибыли муниципальных унитарных предприятий; 7) контролирует использование согласно назначению и сохранностью муниципального имущества, зафиксированного на праве хозяйственного ведения и оперативного управления соответственно за муниципальными предприятиями и муниципальными учреждениями; 8) осуществляет в установленном порядке продажу земельных участков, находящихся в муниципальной собственности, в том числе под приватизированными объектами. Полномочия Комитета

Изображение слайда
11

Слайд 11: Динамика результатов

Таблица 2 – Динамика продаж муниципальной доли в праве общей долевой собственности за 2013 – 2017 гг. Таблица 1 – Продажа муниципальных земельных участков в 2013-2017 гг. Динамика результатов Таблица 3 – Количество муниципальных унитарных предприятий в городе Челябинск 2015 - 2017 гг.

Изображение слайда
12

Слайд 12: Направления развития

В современных условиях для обеспечения эффективного управления объектами собственности на уровне муниципального образования необходимо акцентировать внимание на следующих направлениях: 1. развитие нормативно-правовой базы в области имущественных отношений; 2. обеспечение соответствия разрабатываемых нормативных правовых документов федеральному законодательству; 3. повышение бюджетной эффективности объектов разных форм собственности, расположенных в регионе; 4. активизация полезного, результативного использования объектов муниципальной собственности посредством их вовлечения в хозяйственный оборот и увеличения полезной отдачи; 5. повышение социальной эффективности использования объектов муниципальной собственности, измеряемой социальным эффектом в расчете на единицу стоимости объекта; 6. увеличение инвестиций в обновление производственного потенциала города и его социальных объектов, сфер; 7. способствование развитию предпринимательства в городе посредством удовлетворения потребностей бизнеса в имущественных объектах: земельных и других природных ресурсах, зданиях, помещениях. Направления развития

Изображение слайда
13

Слайд 13: Проблемы Комитета

взыскание платежей за аренду земельных участков (не всегда есть возможность отслеживать своевременность внесения платежей арендаторами, результат - невозможность при обращении в суд взыскать аренду за период более трех лет в силу исковой давности); планирование приватизации муниципального имущества (сумму планируемых доходов от реализации имущества на очередной период устанавливает Министерство финансов Челябинской области, Департаментом финансов города и Городской Думой эта сумма может быть увеличена); н есвоевременное формирование земельных участков под объектами приватизации и, невозможности продать такие объекты (неисполнение программ приватизации); сложность проведения торгов (проявляется в деятельности «недобросовестных участников », целью которых является не приобретение недвижимости, а в обмен на отказ от участия в торгах, получение «отката» от заинтересованных покупателей; в результате таких действий сверхприбыль, которая могла бы поступить в бюджет уходит в карман недобросовестных лиц, а лот продается практически по начальной цене); длительные сроки бюрократических операций, которые сопровождают процесс продажи муниципального имущества. Проблемы Комитета

Изображение слайда
14

Слайд 14: Основные направления для совершенствования управления собственностью

1. эффективное управление и распоряжение имуществом муниципальной казны; 2. формирование реестра муниципальной собственности; 3. развитие рынка аренды нежилых помещений; 4. создание условий для развития малого и среднего предпринимательства; 5. приватизация (аукционы, конкурсы) муниципального имущества; 6. эффективное использование земли всех форм собственности; 7. разработка и реализация муниципальных программ. Основные направления для совершенствования управления собственностью Для совершенствования управления собственностью, необходимо осуществить: 1) дальнейшее обеспечения полного и непрерывного пообъектного учета и движения имущества муниципальной казны; 2) формирование Реестра муниципальной казны в части движимого и недвижимого имущества, а также земельных участков, на которые получены свидетельства о государственной регистрации права на земельный участок; 3) привлечение частных инвестиций в муниципальный сектор; 4) предоставление в аренду земельных участков, находящихся в государственной (до разграничения собственности на землю) и муниципальной собственности; 5) заключение договоров купли-продажи земельных участков в соответствии с утвержденным порядком; 6) контроль за управлением и распоряжением земельными участками в границах города Челябинска, находящихся в государственной (до разграничения государственной собственности на землю) и муниципальной собственности.

Изображение слайда
15

Последний слайд презентации: Управление развитием имущественного комплекса в г. Челябинск Выполнил: Катков

Спасибо за внимание!

Изображение слайда