Презентация на тему: УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ АНАЛИЗ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ АНАЛИЗ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ АНАЛИЗ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ Самостоятельная работа: подготовка к практическому занятию
1/5
Средняя оценка: 4.0/5 (всего оценок: 3)
Скачать (381 Кб)
Код скопирован в буфер обмена
1

Первый слайд презентации: УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

ПНИПУ, Экономика и управление на предприятии в отраслях машиностроения, 3к., 6 сем., 2014 ТЕМА: ПЕРСОНАЛ ОРГАНИЗАЦИИ Практическое занятие: Характеристики персонала организации, анализ человеческих ресурсов

2

Слайд 2: АНАЛИЗ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ Расчет среднего возраста работников предприятия: Средняя арифметическая. Готовим список сотрудников и данные по возрасту. В ср. = (В1 + В2 + В3) / Списочная численность. Аналогично по категориям персонала 2. Расчет по ряду распределения (см. логику в слайде «расчет среднего стажа работников предприятия») 3. Использование интервального ряда распределения. Данные: Средний возраст сотрудников составит: (22,5 х 10 + 28 х 30 + 33,5 х 40) / 10+30+40 = 30,06 лет Ограничения расчетов: формирование данных, требования по точности, методические указания, инструментальные возможности. Работа по таблице « Анализ человеческих ресурсов»: даны средние возраста по категориям и известна численность, тогда средний возраст по всему предприятию можно найти: Вср.предпр. = Вср.кат.1 x Чкат.1 + В ср.кат.2 x Чкат.2 + Вср.кат. n x Чкат.n / списочную численность предприятия Чкат1/ Чпред х Вср.кат1 + Чкат2/ Чпред х Вср.кат2 + Ч кат…/ Чпред х Вср.кат … = В ср.пред. Возрастные интервалы 20-25 26-30 31-36 Число работников 10 30 40 Вычисляем центральное (серединное) значение признака в каждом интервале (20+25)/2 = 22,5 (26+30)/2 = 28 (31+36)/2 =33,5

3

Слайд 3: АНАЛИЗ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ Расчет среднего стажа работы работников предприятия: Средняя арифметическая. Готовим список сотрудников и данные стажу. С ср. = (С1 + С2 + С3) / Списочная численность. Аналогично по категориям персонала 2.   Расчет по ряду распределения (когда одно и то же значение признака встречается несколько раз) 24 работника отработали в сумме 211 человеколет, тогда средний стаж можно вычислить как 211/24 = 8,8 лет. Использование интервального ряда распределения. (См. логику в слайде «расчет среднего возраста ») Ограничения расчетов: формирование данных, требования по точности, методические указания, инструментальные возможности. Работа по таблице « Анализ человеческих ресурсов»: дан средний стаж по категориям и известна численность, тогда средний возраст по всему предприятию можно найти: Сср.предпр. = Сср.кат.1 x Чкат.1 + Сср.кат.2 x Чкат.2 + Сср.кат. n x Чкат.n / списочную численность предприятия Чкат1/ Чпред х Сср.кат1 + Чкат2/ Чпред х Сср.кат2 + Ч кат…/ Чпред х Сср.кат … = С ср.пред. Стаж (варианты) 2 8 15 Итого Число работников 5 12 7 24 Отработано человеколет 10 96 105 211

4

Слайд 4: АНАЛИЗ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ Расчет текучести работников предприятия : см. учебное пособие. Работа по таблице « Анализ человеческих ресурсов»: Дано число уволенных по каждой категории и подразделению за отчетный период. Считаем число и коэффициент текучести по категориям и по годам.

5

Последний слайд презентации: УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ: Самостоятельная работа: подготовка к практическому занятию

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ Работа с теоретическим материалом : Учебное пособие ( Эсаулова И.А.) на портале - Глава 3. «Организационные основы управления персоналом», раздел 3.2. «Работа и должность» (размещено в файле pdf как лекция, в модуле «Организационные основы управления персоналом») http://portal-hsb.pstu.ru/, пароль и логин для всего курса « eup11 ». Практическая работа: закончить расчеты по таблице: Высчитать % молодых специалистов относительно численности всего персонала предприятия, по категориям персонала и по годам; Определить текучесть среди молодых специалистов по предприятию, по категориям и по годам. Все расчеты принести с собой!

Похожие презентации

Ничего не найдено