Презентация на тему: УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ Системная сущность кадровой политики Кадровая политика АНАЛИЗ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ АНАЛИЗ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ Самостоятельная работа: подготовка к практическому занятию
1/6
Средняя оценка: 4.5/5 (всего оценок: 56)
Скачать (384 Кб)
Код скопирован в буфер обмена
1

Первый слайд презентации: УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

ПНИПУ, Экономика и управление на предприятии в отраслях машиностроения, 3к., 6 сем., 2015 ТЕМА: ПЕРСОНАЛ ОРГАНИЗАЦИИ Практическое занятие: Характеристики персонала организации, анализ человеческих ресурсов, кадровая политика

2

Слайд 2: Системная сущность кадровой политики

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ Управление человеческими ресурсами выход вход цель методы принципы правила нормы акценты

3

Слайд 3: Кадровая политика

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ Задачи УЧР Принцип Общее Равного внимания организационным и индивидуальным целям Формирование Практических достижений Приоритета внутренних резервов Приоритета дешевого труда Использование Минимизации затрат Ротации Компенсации по результату Развитие Приоритета самообразования Обучения действием Сохранения уникального опыта

4

Слайд 4: АНАЛИЗ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ КЕЙС: Анализируемое предприятие является производственной компанией фармацевтической отрасли, которая теряет рынок 3% в год. При этом, производственное оснащение (оборудование) позволяет производить другие виды продукции и предоставляет большие возможности: работа с большинством известных видов сырья, большого спектра форм ( таблетированной, мазей, кремов, суппозиториев, суспензий, настоек и т.д.). Существующий ассортимент невелик, однако география его продаж охватывает почти всю Россию. Продукт в низкой ценовой категории, традиционен, привычен для потребителя. В регионе работает профильный ВУЗ. Рыночные перспективы компания связывает с рядом высокотехнологичных продуктов косметического направления, которые требуют специальных знаний и навыков как в технологии производства, так и в его организации; потребуют изменения систем мотивации, организации труда; разработки новых подходов к освоению рынка. Задание: Необходимо определить элементы кадровой политики, которые определят облик деятельности по управлению человеческими ресурсами в переходный период предприятия.

5

Слайд 5: АНАЛИЗ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ Таблица для выполнения задания: Характеристика человеческих ресурсов предприятия Особенности ситуации для компании Внутренняя среда … Внешняя среда … Сильные стороны … Слабые стороны …

6

Последний слайд презентации: УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ: Самостоятельная работа: подготовка к практическому занятию

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ Работа с теоретическим материалом : Учебное пособие ( Эсаулова И.А.) - Глава 4. «Кадровая политика, стратегия и планирование управления персоналом», раздел 4.1. «Кадровая политика»

Похожие презентации

Ничего не найдено