Презентация на тему: Управленческое решение

Управленческое решение .
Управленческое решение .
Управленческое решение .
Управленческое решение .
Управленческое решение .
Управленческое решение .
Управленческое решение .
Управленческое решение .
Управленческое решение .
Управленческое решение .
Управленческое решение .
Управленческое решение .
Управленческое решение .
Управленческое решение .
Управленческое решение .
1/15
Средняя оценка: 4.6/5 (всего оценок: 48)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (812 Кб)
1

Первый слайд презентации

Управленческое решение .

Изображение слайда
2

Слайд 2

Решение - это выбор альтернативы. Управленческое решение — это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью

Изображение слайда
3

Слайд 3

Основные отличия между управленческими решениями и решениями в частной жизни. 1. Цели

Изображение слайда
4

Слайд 4

Основные отличия между управленческими решениями и решениями в частной жизни. 2. Последствия

Изображение слайда
5

Слайд 5

Основные отличия между управленческими решениями и решениями в частной жизни. 3. Разделение труда

Изображение слайда
6

Слайд 6

Основные отличия между управленческими решениями и решениями в частной жизни. 4. Профессионализм.

Изображение слайда
7

Слайд 7

Принятию решения предшествуют несколько этапов:

Изображение слайда
8

Слайд 8

Пример Сокращение штата сотрудников Сокращенная рабочая неделя Поиск новых рынков сбыта Поиск новых рынков сбыта Решение принимается на совете директоров Отдел маркетинга организует работу по освоению новых рынков сбыта

Изображение слайда
9

Слайд 9

Классификация управленческих решений (в зависимости от базиса, положенного в основу принятия решения)

Изображение слайда
10

Слайд 10

Классификация управленческих решений (в зависимости от личностных характеристик менеджера, принимающего решение)

Изображение слайда
11

Слайд 11

Классификация управленческих решений (в зависимости степени предварительной формализации различают)

Изображение слайда
12

Слайд 12

Требования, предъявляемые к решениям Ответственность менеджера должна быть равна его полномочиям; Решение должно исходить от непосредственного руководителя. На практике это означает, что вышестоящий руководитель не должен отдавать распоряжения «через голову» нижестоящего руководителя; управленческие решения не должны противоречить друг другу; управленческое решение должно быть принято на основе достоверной информации о состоянии объекта с учетом тенденций его развития; конкретность; управленческое решение должно быть принято органом или лицом, имеющим право принять его; управленческое решение должно быть своевременным, ибо задержка решения резко снижает эффективность управления.

Изображение слайда
13

Слайд 13

Эффективным считают решение, если: 1.      Оно исходит из реальных целей. 2.      Для его осуществления есть необходимое время и нужные ресурсы. 3.      Оно может быть осуществлено в конкретных условиях организации. 4.      Предусмотрены нештатные, аварийные ситуации. 5.      Оно не провоцирует конфликтные ситуации и стрессы. 6.      Предвидены изменения в деловом и фоновом окружении. 7.      Оно дает возможность осуществлять контроль исполнения.

Изображение слайда
14

Слайд 14

Изображение слайда
15

Последний слайд презентации: Управленческое решение

Изображение слайда