Презентация на тему: УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ: общая характеристика

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ: общая характеристика
Семинары (для ЗО)
Консалтинг (консультирование) –
Консультация -
Консультант -
Характерные черты консалтинга
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ: общая характеристика
Функции консалтинга
Основные принципы консалтинга
Виды консультирования
Потребности бизнеса в консалтинге
1/11
Средняя оценка: 4.4/5 (всего оценок: 21)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (56 Кб)
1

Первый слайд презентации: УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ: общая характеристика

Изображение слайда
2

Слайд 2: Семинары (для ЗО)

Классификация консалтинговых организаций и услуг. Принципы, цели и функции консалтинга в РиСО. Профессиональные ассоциации в области консалтинга. Профессиональные ассоциации в области РиСО в России. Профессионализм консультанта. Основы взаимодействия с клиентом. Достоинства и недостатки внешних и внутренних консультантов. Методы анализа и решения проблем: аутсорсинг, бенчмаркинг, коучинг. Развитие коммуникационного консалтинга в условиях кризиса (в т.ч. современной пандемии). Примеры успешных решений. Анализ коммуникационных компаний в области РиСО (1 компания на выбор).

Изображение слайда
3

Слайд 3: Консалтинг (консультирование) –

профессиональная деятельность, осуществляемая консультантами, направленная на обслуживание потребностей коммерческих и некоммерческих организаций в консультациях, обучении, исследовательских работах по проблемам их функционирования и развития.

Изображение слайда
4

Слайд 4: Консультация -

у слуга, оказанная независимым лицом определенной квалификации в сфере исследования и развития проблем заинтересованной организации.

Изображение слайда
5

Слайд 5: Консультант -

с пециалист в конкретной области, обладающий знаниями, аналитическими и диагностическими навыками, способностью творчески применить их при решении проблем клиента и соблюдающий этические нормы и стандарты профессии.

Изображение слайда
6

Слайд 6: Характерные черты консалтинга

Профессиональная помощь руководителям, Совещательная служба, Независимая служб.

Изображение слайда
7

Слайд 7

Цель УК – повышение эффективности деятельности организации. Задачи: п овышение обоснованности управленческих решений руководителей, у величение производительности труда сотрудников, с оздание конкурентных преимуществ, перевод ее на качественно новый уровень.

Изображение слайда
8

Слайд 8: Функции консалтинга

Исследовательская – выявление проблем в организации, оценка положения, сбор и анализ информации, разработка вариантов решений, выработка рекомендаций. Производственная – выполнение профессиональных обязанностей в качестве сотрудника в обследуемой организации Консультационная – оказание консультационной помощи сотрудникам и руководителям организации по производственным, личным вопросам.

Изображение слайда
9

Слайд 9: Основные принципы консалтинга

Научность, Прогрессивность, Конкретность, Гибкость, Г ласность, К омпетентность, Креативность, Эффективность.

Изображение слайда
10

Слайд 10: Виды консультирования

Экспертное Процессное Обучающее Интегрированное консультирование

Изображение слайда
11

Последний слайд презентации: УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ: общая характеристика: Потребности бизнеса в консалтинге

Стратегический консалтинг, Операционный консалтинг, Организационный консалтинг, Информационно-технологический консалтинг, Подбор кадров высшего управленческого звена. Коммуникационный консалтинг.

Изображение слайда