Презентация на тему: Управленческая культура муниципальных служащих: современное состояние и пути

Реклама. Продолжение ниже
«Управленческая культура муниципальных служащих: современное состояние и пути развития (на примере Администрации городского округа г. Сибай )»
«Управленческая культура муниципальных служащих: современное состояние и пути
Задачи исследования:
Рисунок 1 – Возрастной состав муниципальных служащих Администрации ГО г. Сибай
Рисунок 2 – Уровень образования муниципальных служащих
Рисунок 3 – Распределение служащих по специальностям высшего и профессионального образования
Рисунок 4 – Результаты аттестации муниципальных служащих за 2014 - 2016 гг.
Рисунок 5 – Результаты социологического опроса об удовлетворенности населения деятельностью муниципальных служащих в 2012- 2016 гг.
«Управленческая культура муниципальных служащих: современное состояние и пути
«Управленческая культура муниципальных служащих: современное состояние и пути
1/10
Средняя оценка: 4.3/5 (всего оценок: 14)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (373 Кб)
Реклама. Продолжение ниже
1

Первый слайд презентации: Управленческая культура муниципальных служащих: современное состояние и пути развития (на примере Администрации городского округа г. Сибай )»

Руководитель: И.Ш. Рысаев Студент: Е.В. Мельникова

Изображение слайда
1/1
2

Слайд 2

Объект исследования : Администрация городского округа г. Сибай. Предмет исследования : пути развития управленческой культуры муниципальных служащих администрации ГО г. Сибай. Цель исследования – анализ управленческой культуры муниципальных служащих в администрации ГО г. Сибай и разработка предложений по ее развитию и совершенствованию.

Изображение слайда
1/1
3

Слайд 3: Задачи исследования:

обобщить научную и методическую литературу по проблеме исследования и рассмотреть понятие «управленческая культура», методы ее анализа ; изучить нормативно-правовые требования к формированию управленческой культуры муниципальных служащих ; - рассмотреть профессиональный стандарт и квалификационные требования в части муниципальной службы ; дать общую характеристику Администрации городского округа г. Сибай ; проанализировать управленческую культуру муниципальных служащих Администрации городского округа г. Сибай; - разработать пути развития управленческой культуры муниципальных служащих. Задачи исследования:

Изображение слайда
1/1
4

Слайд 4: Рисунок 1 – Возрастной состав муниципальных служащих Администрации ГО г. Сибай

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
5

Слайд 5: Рисунок 2 – Уровень образования муниципальных служащих

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
6

Слайд 6: Рисунок 3 – Распределение служащих по специальностям высшего и профессионального образования

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
7

Слайд 7: Рисунок 4 – Результаты аттестации муниципальных служащих за 2014 - 2016 гг

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
Реклама. Продолжение ниже
8

Слайд 8: Рисунок 5 – Результаты социологического опроса об удовлетворенности населения деятельностью муниципальных служащих в 2012- 2016 гг

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
9

Слайд 9

Выявленные проблемы Пути решения При высоком уровне образования отсутствие специалистов по специальности «Государственное и муниципальное управление». Отработка механизмов подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров. Сотрудничество с БАГСУ. Разработка и внедрение методики подбора кадров и формирования кадрового резерва на основе современных технологий. Значительный состав муниципальных служащих предпенсионного возраста – «старение» состава муниципальных служащих. Повышение престижа и привлекательности муниципальной службы. Разработка и внедрение системы мер по формированию позитивного общественного мнения о муниципальной службе. Формирование управленческой культуры не ставится в отдельную задачу Разработка нормативно – правовой базы по вопросам развития муниципальной службы. Внедрение современных технологий методов обучения и кадровой работы, направленных на повышение профессиональной компетентности муниципальных служащих, обеспечение условий для их результативной профессиональной служебной деятельности. Слабая личная мотивация по повышению квалификации и переподготовки Использование широкого спектра методов оценки профессиональных и личностных качеств муниципальных служащих. Организация конкурсов и мероприятий по развитию профессиональной компетенции с приглашением передовых муниципальных служащих других городских округов, предоставление возможности карьерного роста. Стимулирование социально – психологическое, материальное. Снижение уровня удовлетворенности населения деятельностью муниципальных служащих. Разработать систему и критерии мониторинга уровня удовлетворенности населения деятельностью муниципальных служащих. Разработать систему обратной связи с населением для повышения качества и доступности предоставляемых услуг.

Изображение слайда
1/1
10

Последний слайд презентации: Управленческая культура муниципальных служащих: современное состояние и пути

Спасибо за внимание! Готова ответить на Ваши вопросы!

Изображение слайда
1/1
Реклама. Продолжение ниже