Презентация на тему: Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!

Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудоустройство сегодня
Что нам нужно на самом деле
Решение
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Как это работает
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Заинтересованные лица
Преимущества для участников
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!
1/51
Средняя оценка: 4.9/5 (всего оценок: 64)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (17444 Кб)
1

Первый слайд презентации

Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!

Изображение слайда
2

Слайд 2: Трудоустройство сегодня

Existing for consistency Трудоустройство сегодня Как мы подбираем сотрудника Пишем описание вакансии Размещаем на специализированных порталах Обрабатываем поток откликов Проводим собеседования Согласовываем кандидатов Закрываем вакансию На это уходит порядка 3 месяцев времени и 3 месячных оклада кандидата Как сотрудник ищет работу Просматривает до 100 вакансий в день Отправляет 10-15 откликов в день Получает приглашения и посещает 1-3 интервью в день Ожидает решения по всем кандидатам Проходит интервью 2-го и 3-го этапа Выходит на испытательный срок (в среднем 3 месяца) Часто в процессе испытательного срока трудовые отношения не складываются. Процесс начинается заново. Прошу рассмотреть мое резюме на эту позицию, т.к. очень нужны деньги. Я активный, энергичный, самообучаемый. Резюме Знакомо? Таких откликов более 90%, их информативность около нуля

Изображение слайда
3

Слайд 3: Что нам нужно на самом деле

Признайтесь себе: у нас нет инструментов адекватной оценки кандидата. Мы принимаем человека на испытательный срок и надеемся, что он нам подойдет. Время и деньги потрачены неэффективно. Existing for consistency Нам нужен человек, который: Справится с выполнением работы Заинтересован в выполнении работы Не будет создавать проблем (качеством результата, отношениями с коллективом и руководством). Как мы можем оценить и спрогнозировать это? По параметрам (диплом, опыт работы, рекомендации, сертификаты и достижения) По отзывам предыдущего работодателя и/или рекомендациям сотрудников По профилям в социальных сетях По поведению на интервью По результатам тестового задания

Изображение слайда
4

Слайд 4: Решение

Existing for consistency Применяем к процессу трудоустройства систему, отлично показавшую себя в онлайн-играх. Разрабатываем деловые игры для каждой профессии (согласно требованиям ведущих работодателей), включаем в них реальные кейсы Применяем систему навыков и уровней из любой существующей игровой модели Оцениваем не только результат соискателя, но и процесс его достижения Вместо тысяч резюме и собеседований, вместо «покупки кота в мешке» Наблюдаем, как кандидат выполняет работу и общается с коллегами в игре Вместо «кота в мешке» у нас «программист 80-го уровня»

Изображение слайда
5

Слайд 5

Existing for consistency Для оценки соискателя используется онлайн-игра, в которой он выполняет свои будущие рабочие обязанности. Система оценивает не только результат его действий, но и процесс. Как это выглядит

Изображение слайда
6

Слайд 6

Изображение слайда
7

Слайд 7

Изображение слайда
8

Слайд 8

Изображение слайда
9

Слайд 9

Изображение слайда
10

Слайд 10

Изображение слайда
11

Слайд 11

Изображение слайда
12

Слайд 12

Изображение слайда
13

Слайд 13

Изображение слайда
14

Слайд 14

Изображение слайда
15

Слайд 15

Изображение слайда
16

Слайд 16

Изображение слайда
17

Слайд 17

Изображение слайда
18

Слайд 18

Изображение слайда
19

Слайд 19

Изображение слайда
20

Слайд 20

Изображение слайда
21

Слайд 21

Изображение слайда
22

Слайд 22

Изображение слайда
23

Слайд 23

Изображение слайда
24

Слайд 24

Изображение слайда
25

Слайд 25

Изображение слайда
26

Слайд 26

Изображение слайда
27

Слайд 27

Изображение слайда
28

Слайд 28

Изображение слайда
29

Слайд 29

Изображение слайда
30

Слайд 30

Изображение слайда
31

Слайд 31

Изображение слайда
32

Слайд 32

Изображение слайда
33

Слайд 33

Изображение слайда
34

Слайд 34

Изображение слайда
35

Слайд 35

Изображение слайда
36

Слайд 36

Изображение слайда
37

Слайд 37

Изображение слайда
38

Слайд 38

Изображение слайда
39

Слайд 39

Изображение слайда
40

Слайд 40

Изображение слайда
41

Слайд 41

Изображение слайда
42

Слайд 42

Изображение слайда
43

Слайд 43

Изображение слайда
44

Слайд 44

Изображение слайда
45

Слайд 45: Как это работает

Existing for consistency

Изображение слайда
46

Слайд 46

Жетоны. Похожи на «кристаллы» в играх (премиальная валюта). Заказчик может купить жетоны и оплатить ими решение своего кейса. Исполнитель может продать накопленные жетоны, или использовать их в игре. Пользователи группы «Заказчики» могут совместно создать кейс (например, работодатель и ВУЗ). Процесс решения платного (актуального) кейса от начала до конца регулируется смарт-контрактом. Заказчик может установить дополнительные параметры своего кейса, как то количество баллов опыта за его решение, подтверждаемые навыки. Исполнитель может приобрести за жетоны сертификат, в котором указывается его уровень, уровень и состав навыков, количество и уровень сложности решенных кейсов. По мере роста игровой экосистемы внешние подтверждения будут не нужны. Например, работодатель может зайти в игру и создать собственный кейс (в том числе, для постоянного работника), а также сделать выборку по игрокам и параметрам (уровень и навыки с уровнями). Особенности системы Existing for consistency

Изображение слайда
47

Слайд 47

Стратегия развития (ROADMAP) Existing for consistency

Изображение слайда
48

Слайд 48: Заинтересованные лица

Existing for consistency Заинтересованные лица Работодатели ВУЗы Фрилансеры Студенты и начинающие специалисты (возможность трудоустройства на хорошую позицию без опыта работы; связь с будущим работодателем и решение кейсов во время учебы в ВУЗе).

Изображение слайда
49

Слайд 49: Преимущества для участников

Existing for consistency Преимущества для участников Работодатели получают механизм оценки соискателей. На начальных этапах в виде аналитического документа ( скоринговая оценка компетенций и личных качеств соискателя по уникальной методике кадрового агентства Spice Recruitment (г. Москва)), далее в виде уровня персонажа (роли) и уровней навыков. ВУЗы получают механизм коммуникации с бизнесом (работодателями), возможность проведения студенческих практик и создания работ (курсовых и дипломных) по реальным кейсам. Также механизм промежуточной оценки уровня усвоения знаний студентами. Фрилансеры, студенты и начинающие специалисты получают возможность трудоустройства на хорошую позицию без опыта работы; связь с будущим работодателем и решение кейсов во время учебы в ВУЗе. Возможность заработка без отрыва от учебы, работы без присутствия в офисе. Честность сторон в соблюдении договорных обязательств обеспечивается смарт-контрактом на блокчейне.

Изображение слайда
50

Слайд 50

Команда Existing for consistency Александр Гринберг CEO Алексей Якунин Гейм-дизайнер, CDO Виталий Чащин Ведущий Server Developer, CTO Максим Царьков Руководитель направления Александр Харьковский Арт-лидер Алексей Козляев Ведущий Frontend Developer

Изображение слайда
51

Последний слайд презентации: Трудовая экосистема будущего. Играй, чтобы работать!

Резюме Existing for consistency Game of Jobs — масштабный проект, предназначенный для замены существующего формата «трудоустройства по формальным признакам» на более адаптивный формат «трудоустройство по компетенциям». В этой модели трудоустройства преимущества получают и работодатель, и соискатель. Система также позволяет интегрировать фрилансеров в типичный бизнес-поток организации. Перспектива плотного контакта ВУЗов, работодателей и студентов старших курсов на почве совместной работы над производственными заданиями (кейсами) также представляется интересной с точки зрения изменения, адаптации процесса и результата обучения студентов в ВУЗе по фактическим потребностям работодателей. Использование смарт-контрактов увеличивает прозрачность процессов, позволяет избежать конфликтов при выполнении заказов и влияет на повышение уровня ответственности участников за свои действия.

Изображение слайда