Презентация на тему: Титульный лист

Титульный лист
История
Президент
Миссия
О компании
ЛУКОЙЛ сегодня
Деятельность
География
Цели 1
Цели 2
Цели 3
Цели 4
Разведка и добыча
Переработка, торговля и сбыт
ЛЛК-Интернешнл 1
ЛЛК-Интернешнл 2
ЛУКОЙЛ и персонал 1
ЛУКОЙЛ и персонал 2
ЛУКОЙЛ и персонал 3
ЛУКОЙЛ и экология
ЛУКОЙЛ и общество
Спасибо!
1/22
Средняя оценка: 4.1/5 (всего оценок: 43)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (40096 Кб)
1

Первый слайд презентации: Титульный лист

Презентация студентов группы ВМ-14-04 РГУ Н ефти и газа им. И. М. Губкина Алексея МОДЕНОВА и Кристины ЛОРЕНЦ

Изображение слайда
2

Слайд 2: История

2 История История компании 25 ноября 1991 года выходит Постановление Правительства РСФСР № 18 об образовании нефтяного концерна «ЛАНГЕПАСУРАЙКОГАЛЫМНЕФТЬ» («ЛУКОЙЛ»), который объединил три нефтедобывающих предприятия из Когалыма, Лангепаса и Урая, а также несколько нефтеперерабатывающих заводов, включая Пермский и Волгоградский. Название «ЛУКОЙЛ» образовано из начальных букв названий городов Лангепас, Урай и Когалым, в которых расположены основные нефтедобывающие предприятия, вошедшие в состав Компании. Это название предложил Равиль Маганов, в то время генеральный директор предприятия « Лангепаснефтегаз ».

Изображение слайда
3

Слайд 3: Президент

3 Президент. Председатель правления Год рождения: 1950​ Карьера :​ В 1974 г. окончил Азербайджанский институт нефти и химии им. М. Азизбекова. Доктор экономических наук, действительный член Российской академии естественных наук. Почетный работник топливно-энергетического комплекса, Почетный нефтяник. Награжден пятью орденами, восьмью медалями, Почетной грамотой и дважды Благодарностью Президента РФ. Дважды лауреат премии Правительства РФ. С 1968 г. работал на нефтепромыслах Азербайджана, Западной Сибири. В 1987—1990 гг. — генеральный директор ПО « Когалымнефтегаз » Главтюменнефтегаза Министерства нефтяной и газовой промышленности СССР. В 1990—1991 гг. — заместитель, первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР. В 1992—1993 гг. — Президент нефтяного концерна « Лангепасурайкогалымнефть ». В 1993—2000 гг. — председатель Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ». С 1993 г. — Президент ОАО «ЛУКОЙЛ».​ Вагит Ю суфович АЛЕКПЕРОВ Президент

Изображение слайда
4

Слайд 4: Миссия

4 Миссия компании Мы созданы, чтобы энергию природных ресурсов обратить во благо человека, эффективно и ответственно разрабатывать доверенные нам уникальные месторождения углеводородов, обеспечивая рост Компании, благополучие ее работников и общества в целом. НАША МИССИЯ Миссия

Изображение слайда
5

Слайд 5: О компании

5 О компании ЛУКОЙЛ – это 1 качественная ресурсная база 2 диверсифицированный портфель активов 3 эффективное управление 4 развитие новых высокомаржинальных проектов О компании

Изображение слайда
6

Слайд 6: ЛУКОЙЛ сегодня

6 ЛУКОЙЛ сегодня _ 16,4 млрд барр. н.э. доказанные запасы SEC _ 2,5 трлн руб. Капитализация ЛУКОЙЛа по итогам 2016 года (исторический максимум) _ 105,5 тыс. человек среднесписочная численность работников Группы «ЛУКОЙЛ» за 2016 год ЛУКОЙЛ сегодня

Изображение слайда
7

Слайд 7: Деятельность

7 Деятельность компании Деятельность

Изображение слайда
8

Слайд 8: География

8 География деятельности _ >30 стран мира _ > 6 0 регионов России ЛУКОЙЛ – одна из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире. География

Изображение слайда
9

Слайд 9: Цели 1

9 Стратегические цели компании Реализация новых проектов в сегментах «Разведка и добыча» и «Переработка, торговля и сбыт» в целях эффективного восполнения ресурсной базы, увеличения объемов производства, улучшения структуры производимой продукции и других ключевых показателей деятельности. Развитие конкурентных преимуществ путем применения современных технологий, поиска наиболее оптимальных технических решений, контроля над расходами, создания и использования синергий в рамках вертикально интегрированной производственной цепочки. Непрерывная оптимизация процессов на действующих активах в целях максимизации эффективности. УКРЕПЛЕНИЕ ПОЗИЦИЙ В ОТРАСЛИ Цели 1

Изображение слайда
10

Слайд 10: Цели 2

10 Стратегические цели компании Обеспечение высокой финансовой устойчивости в условиях волатильности цен на нефть и валютных курсов путем соблюдения строгой финансовой дисциплины, консервативного подхода к планированию и эффективного управления рисками. ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ Цели 2

Изображение слайда
11

Слайд 11: Цели 3

11 Стратегические цели компании Соблюдение оптимального баланса между эффективным реинвестированием и выплатами акционерам. Приоритетность дивидендных выплат при распределении денежных потоков при условии обеспечения финансовой устойчивости. Стремление к ежегодному росту размера дивиденда на одну акцию не менее чем на уровень рублевой инфляции. ОПТИМАЛЬНЫЙ БАЛАНС Цели 3

Изображение слайда
12

Слайд 12: Цели 4

12 Стратегические цели компании Минимизация воздействия на окружающую среду, обеспечение высокого уровня охраны труда и промышленной безопасности. Устойчивое развитие на базе бережного отношения к природным ресурсам и ответственного ведения бизнеса в регионах присутствия и социальной стабильности. ВЫСОКАЯ КОРПОРАТИВНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Цели 4

Изображение слайда
13

Слайд 13: Разведка и добыча

13 Разведка и добыча Разведка и добыча нефти и газа являются центральным звеном деятельности Группы «ЛУКОЙЛ» и формируют основную стоимость Компании. В сегменте «Разведка и добыча» ЛУКОЙЛ располагает качественным портфелем активов, диверсифицированным как по географическому признаку, так и по степени истощения и типу запасов. РАЗВЕДКА И ДОБЫЧА Разведка и добыча

Изображение слайда
14

Слайд 14: Переработка, торговля и сбыт

14 Переработка, торговля и сбыт Развитие переработки, нефтехимии, энергетики и сбыта позволяет Компании снизить зависимость от высокой ценовой волатильности на энергетическом рынке и улучшить свои конкурентные позиции в основных регионах деятельности путем выпуска и реализации высококачественной продукции с высокой добавленной стоимостью. Таким образом, ЛУКОЙЛ защищает многомиллиардные инвестиции в разведку и разработку месторождений, что, в свою очередь, служит гарантией стабильного роста доходов акционеров. Сегодня ЛУКОЙЛ выпускает широкий ассортимент высококачественных нефтепродуктов, продукции газопереработки и нефтехимии и осуществляет реализацию оптом и в розницу в 18 странах мира. ПЕРЕРАБОТКА, ТОРГОВЛЯ И СБЫТ Переработка, торговля и сбыт

Изображение слайда
15

Слайд 15: ЛЛК-Интернешнл 1

15 ЛЛК-Интернешнл _ > 45 % смазочных масел в России п роизводит ЛУКОЙЛ ЛЛК-Интернешнл 1

Изображение слайда
16

Слайд 16: ЛЛК-Интернешнл 2

16 ЛЛК-Интернешнл ЛЛК-Интернешнл 2 Смазочные материалы ЛУКОЙЛ

Изображение слайда
17

Слайд 17: ЛУКОЙЛ и персонал 1

17 ЛУКОЙЛ и персонал на 2017 год _ >100 тыс. человек работают в Группе «ЛУКОЙЛ» _ >42 % из них – молодёжь до 35 лет ЛУКОЙЛ и персонал 1

Изображение слайда
18

Слайд 18: ЛУКОЙЛ и персонал 2

18 ЛУКОЙЛ и персонал КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ЛЬГОТЫ И КОМПЕНСАЦИИ Равные возможности Наём местных жителей Сохранение трудовых коллективов Ответственность Корпоративная культура для всех соискателей требуемой квалификации при прочих равных условиях Основного и высококвалифи-цированного персонала Ответственная реструктуризация Ориентированная на результат Охрана здоровья Оздоровление, спорт и организация отдыха Жилищное обеспечение – оказание помощи в приобретении собственного жилья 1 Затраты на социальную поддержку семей с детьми Социальная политика в отношении молодых работников Другое Программа негосударственного пенсионного обеспечения 1 Социальное направление ЛУКОЙЛ и персонал 2

Изображение слайда
19

Слайд 19: ЛУКОЙЛ и персонал 3

19 ЛУКОЙЛ и персонал ОПЛАТА ТРУДА Заработная плата ⬇ ⬇ Фиксированная часть Переменная часть должностные оклады / тарифные ставки; доплаты и надбавки. квартальные/ежемесячные премии; премирование по итогам года за достижение ключевых показателей эффективности (КПЭ) и индивидуальных целей; премирование в рамках системы долгосрочной мотивации; единовременные премиальные выплаты, в том числе к юбилейным датам работников, ко Дню работников нефтяной и газовой промышленности. Средняя заработная плата работников в российских организациях Группы «ЛУКОЙЛ» 2016 год – 82 600 руб. 2015 год – 71 000 руб. ЛУКОЙЛ и персонал 3

Изображение слайда
20

Слайд 20: ЛУКОЙЛ и экология

20 ЛУКОЙЛ и экология _ 91,7 % Уровень использования ПНГ _ на 47 % Сокращение сброса загрязнённых сточных вод _ на 37 % Сокращение площади загрязнённых земель _ на 82 тыс. тонн Превышение объема утилизации отходов над их образованием ИТОГИ 2016 ЛУКОЙЛ и экология

Изображение слайда
21

Слайд 21: ЛУКОЙЛ и общество

21 ЛУКОЙЛ и общество Зарубежные дочерние общества разделяют общие принципы ЛУКОЙЛа в области корпоративной социальной ответственности, откликаясь на нужды местного населения с помощью социальных проектов. ЛУКОЙЛ и общество

Изображение слайда
22

Последний слайд презентации: Титульный лист: Спасибо!

Алексей Моденов, Кристина Лоренц 2017 Спасибо!

Изображение слайда