Презентация на тему: ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ 1 Баронене С.Г. НИУ-ВШЭ в

Реклама. Продолжение ниже
ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ 1 Баронене С.Г. НИУ-ВШЭ в
План занятия
Чем живая клетка отличается от неживой?
Открытые и закрытые системы
Открытые и закрытые системы
Схема системной работы компании
Схема системной работы компании
Внешняя среда
Характеристики факторов внешней среды
2 уровня внешней среды
ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ 1 Баронене С.Г. НИУ-ВШЭ в
Макроконтекст: PEST- анализ
SWOT : инструмент анализа среды организации
Что важно помнить?
Системный профиль
Влияние факторов
Границы компании
1/17
Средняя оценка: 4.7/5 (всего оценок: 96)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (1271 Кб)
Реклама. Продолжение ниже
1

Первый слайд презентации

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ 1 Баронене С.Г. НИУ-ВШЭ в Санкт-Петербурге

Изображение слайда
1/1
2

Слайд 2: План занятия

2 «Границы организации»

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
3

Слайд 3: Чем живая клетка отличается от неживой?

3 Л. Бертанланфи 1956 год ОСНОВНЫЕ ПОТОКИ ОБМЕНА КЛЕТКИ С ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ информация, энергия, вещество

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
4

Слайд 4: Открытые и закрытые системы

4 Какая выбрана доминанта в выстраивании отношений с агентами внешней среды?

Изображение слайда
1/1
5

Слайд 5: Открытые и закрытые системы

5

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
6

Слайд 6: Схема системной работы компании

6 Обработка и преобразование входов Зависит от эффективности управления Получение ресурсов из внешней среды Передача готового продукта во внешнюю среду

Изображение слайда
1/1
7

Слайд 7: Схема системной работы компании

7 А, может, стоит формировать внешнюю среду?

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
Реклама. Продолжение ниже
8

Слайд 8: Внешняя среда

8 Набор этих факторов и оценка их воздействия на деятельность - различны: ЭТО ПРЕДМЕТ САМООПРЕДЕЛЕНИЯ КОМПАНИИ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
9

Слайд 9: Характеристики факторов внешней среды

9

Изображение слайда
1/1
10

Слайд 10: 2 уровня внешней среды

10

Изображение слайда
1/1
11

Слайд 11

11 СМИ Органы власти

Изображение слайда
1/1
12

Слайд 12: Макроконтекст: PEST- анализ

12 Среда опосредованного воздействия Среда дальнего окружения

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
13

Слайд 13: SWOT : инструмент анализа среды организации

13 Сильные стороны ( Strengths ) — преимущества вашей организации; Слабости ( Weaknesses ) — недостатки вашей организации Возможности ( Opportunities ) — факторы внешней среды, использование которых создаст преимущества Вашей организации на рынке; Угрозы ( Threats ) — факторы, которые могут потенциально ухудшить положение вашей организации на рынке.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
14

Слайд 14: Что важно помнить?

14

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
Реклама. Продолжение ниже
15

Слайд 15: Системный профиль

15

Изображение слайда
1/1
16

Слайд 16: Влияние факторов

Мы можем различать факторы: по силе воздействия на систему по степени проявления 16 Сила воздействия Ключевые факторы в зоне контроля Факторы сильные, но вы их не учитываете - Вторичные факторы в зоне контроля Степень проявления

Изображение слайда
1/1
17

Последний слайд презентации: ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ 1 Баронене С.Г. НИУ-ВШЭ в: Границы компании

Вся совокупность социокультурных связей организации, зона влияния организации, зона присутствия в сознании агентов 17 Вопросы для самопроверки: Есть ли зависимость между степенью устойчивости организации и количеством агентов внешней среды? Какие организации больше зависят от макроконтекста? Почему выбрано название «среда непосредственного воздествия»: Кто на кого воздействует – организация на среду или наоборот?

Изображение слайда
1/1
Реклама. Продолжение ниже