Презентация на тему: Тема: «Принципы организации производственного процесса» Санкт-Петербургский

Реклама. Продолжение ниже
Тема: «Принципы организации производственного процесса» Санкт-Петербургский
Тема: «Принципы организации производственного процесса» Санкт-Петербургский
Тема: «Принципы организации производственного процесса» Санкт-Петербургский
Тема: «Принципы организации производственного процесса» Санкт-Петербургский
Тема: «Принципы организации производственного процесса» Санкт-Петербургский
Тема: «Принципы организации производственного процесса» Санкт-Петербургский
Тема: «Принципы организации производственного процесса» Санкт-Петербургский
Тема: «Принципы организации производственного процесса» Санкт-Петербургский
Тема: «Принципы организации производственного процесса» Санкт-Петербургский
Тема: «Принципы организации производственного процесса» Санкт-Петербургский
1/10
Средняя оценка: 4.2/5 (всего оценок: 81)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (264 Кб)
Реклама. Продолжение ниже
1

Первый слайд презентации

Тема: «Принципы организации производственного процесса» Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого Индустриальный менеджмент Санкт-Петербург 2018 Выполнила: Громова Е.П

Изображение слайда
1/1
2

Слайд 2

Производственный процесс — совокупность отдельных процессов труда, направленных на превращение сырья и материалов в готовую продукцию заданного количества, качества, ассортимента и в установленные сроки. Производственный процесс можно рассматривать с двух сторон: как совокупность изменений, которые претерпевают предметы труда, и как совокупность действий работников, направленных на целесообразное изменение предметов труда. В первом случае говорят о технологическом процессе, во втором — о трудовом процессе.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
3

Слайд 3

Разработка и организация производственного процесса

Изображение слайда
1/1
4

Слайд 4

При разработке производственного процесса предусматривают используемое оборудование, инструменты, способы транспортировки и хранения изделий, то есть все необходимое, что позволит обеспечить:

Изображение слайда
1/1
5

Слайд 5

Принципы рациональной организации производственного процесса

Изображение слайда
1/1
6

Слайд 6

1. Специализация  означает разделение труда между отдельными подразделениями предприятия и рабочими местами; 2. Пропорциональность  обеспечивает равную пропускную способность разных рабочих мест одного процесса; Пропорциональность определяется по формуле: К пр = M min / M max, M min  -  минимальная пропускная способность, или параметр рабочего места в технологической цепи; M mах   - максимальная способность.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
7

Слайд 7

3. Непрерывность  предусматривает максимальное сокращение перерывов между операциями и определяется отношением рабочего времени к обшей продолжительности процесса; К непр = Т р / Т ц, Т р  -  продолжительность рабочего времени; Т ц  -  общая продолжительность процесса. 4. Параллельность  характеризует степень совмещения операций во времени. Виды сочетаний операций: последовательное, параллельное и параллельно-последовательное ; Коэффициент параллельности можно вычислить по формуле: К пар = Т ц.пар / Т ц.посл, где Т ц.пар, T ц.посл  — продолжительность процесса соответственно при параллельном и последовательном сочетаниях операций.

Изображение слайда
1/1
Реклама. Продолжение ниже
8

Слайд 8

5. Прямоточность  обеспечивает кратчайший путь движения предметов груда, информации и т.п.; Коэффициент прямоточности можно определить по формуле: К прям = t трансп / Т тех.ц, t трансп  — длительность транспортных операций; t тех.ц  — длительность технологического цикла. 6. Ритмичность  характеризует равномерность выполнения операций во времени. Коэффициент ритмичности рекомендуется вычислять как: К р =  V ф /  V пл, V ф - фактический объем выполненной работы за анализируемый период в пределах плана; V пл  — плановый объем работ.

Изображение слайда
1/1
9

Слайд 9

7.Техническая оснащенность  ориентирована на механизацию и автоматизацию производственного процесса, устранение ручного, монотонного, тяжелого, вредного для человека труда. 8. Гибкость  заключается в необходимости обеспечивать быструю переналадку оборудования в условиях часто меняющейся номенклатуры продукции.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
10

Последний слайд презентации: Тема: «Принципы организации производственного процесса» Санкт-Петербургский

Наиболее полная реализация принципов организации производственного процесса достигается при оптимальном сочетании следующих факторов:

Изображение слайда
1/1
Реклама. Продолжение ниже