1.Качество УР 2.Эффективность УР.
Качество продукции является следствием не только определенного уровня технической базы, но и технологии, экономики, организации производства и культуры, но и профессионализма и культуры управленческих решений. Недостаточное внимание к методологии и процессу управления снижает огромные усилия, направленные на сам процесс производства, т.к. неверные УР могут загубить эффективное использование самой современной технологии.
Процессом по ее совершенствованию, который получил название управление качеством. Оно имеет три варианта реализации: 1.Предполагает системный подход, при котором первостепенное внимание уделяют общему качеству управленческой деятельности, а затем – качеству технологии производства.
Качества тех элементов производства и управления, которые непосредственно влияют на качество продукции. 3.Предполагает локальный подход. При нем основное внимание уделяется технологии производства. Третий вариант самый распространен-ный и методически хорошо разработан.
Существует набор стандартов как на технологии производства, так и на систему управления качеством продукции (стандарты серии ИСО). Первый вариант – это перспектива для любой компании и организации. Качество – это совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности.
Это степень ее соответствия общепри-нятым требованиям или стандартам. Обычно о качестве управленческой деятельности судят по качеству управленческих решений. Управленческая деятельность в компании составляет часть ее системы управления.
Разработанность: Наиболее разработаны: цели и задачи, функции, информационное обеспечение, структуры и другие элементы механизма управления; Требуют доработки – законы и принципы, средства и методы, технология и практика управления, коммуникации, схемы организационных отношений; Требуют постоянного совершенствования – профессионализм персонала, РУР, схемы и свойства процессов.
Системы управления компании – это обязанность, долг и естественная потребность профессионального руководителя. Качество УР – это степень соответствия УР внутренним требованиям ( стандартам) организации.
Уделять внимание каждому этапу процесса разработки и реализации УР. Качество каждого этапа вносит существенный вклад в общую оценку качества всего УР. Качество измеряется в относительных единицах от 0 до 1. Низшему качеству УР присваивается значение 0, а высшему – 1.
Значений качеств всех составляющих этапов, стадий и операций, выполняющихся последовательно. Допустим, при разработке УР было выполнено 10 операций со следующими значениями качества: 0,8; 0,9; 0,7; 0,8; 0,7; 0,8; 0,8; 0,9; 0,7; и 0,8. Значение качества каждой операции само по себе хорошее, но общее качество УР = 0,09!
Соотношение эффекта (результата) и затрат характеризует эффективность какой-либо деятельности или явления. При рассмотрении экономической эффективности методологически трудно достоверно определить стоимость прибавочного продукта, полученного в результате реализации конкретного управленческого решения.
Не выражается в материально-вещественной форме товара, услуги или знаний, а создает для них условия. Положительный экономический эффект от УР – это экономия, отрицательный – убыток. Известны ряд методов для измерения (точнее оценки) экон.эффективности УР.
Предполагает анализ рыночной стои-мости УР и затрат на УР путем анализа вариантов УР для одного и того же объекта, разработанного и реализован-ного примерно в одинаковых условиях. УР до конкретной реализации проходит еще много уровней управления и производства, поэтому необходимо отделить влияние субъективного фактора, тормозящего или ускоряющего данный процесс.
Использовать рыночную стоимость произведенной продукции. Так, при реализации двух вариантов УР относительную экономическую эффективность для первого решения можно определить из следующего соотношения: Ээ= (П2т/З2т – П1т/З1т)х100 %, где
Варианте УР; П2т – прибыль, полученная за реализацию товара при втором варианте УР; З1т – затраты на производство товара при первом варианте УР; З2т – затраты на производство товара при втором варианте УР.
Поддерживает производство на одном уровне, то экономическая эффективность УР будет равна нулю, а другие виды эффективности могут быть и значительными, например, организационная, социальная.
На расчете эффективности производства в целом и выделении фиксированной (статистически обоснованной) части (К): Ээ= ( ПхК )/ОЗ, где П- прибыль, полученная от реализации товара; ОЗ – общие затраты; К – доля УР в эффективности производства (К=20-30%).
Деятельности основан на оценке непосредственного эффекта от УР при достижении целей, реализации функций, методов и др. Основными параметрами при оценке Ээ являются стандарты (временные, ресурсные, финансовые и др.). Величину Ээ определяют из соотношения: Ээ=С i /Р i )х100%, где:
Разработки и реализации УР; Р i – реальное использование (затраты) i ресурса для разработки и реализации УР. При расчете Ээ данным методом необходимо определить значение Ээ по нескольким ресурсам ( m) и затем по приоритетности ресурсов (П i ) найти среднее значение Ээ.
Для этого проведем короткий тест. Входим на сайт: https://www.classtime.com/ru Входим как ученики, не регистрируемся, вводим код сессии и проходим тест. Зачет мы уже сдали и у каждого есть 50 баллов. Предстоящими тестированиями добираем баллы до 100. Один правильный ответ = 1 балл.
Slide-Share