Презентация на тему: Тема 6. Применение метода «дерева решений» ( ДР )

Тема 6. Применение метода «дерева решений» ( ДР )
Правило применения метода ДР
Дерево решений
Схема ДР («ствол», «ветви», отражающие структуру проблемы)
Тема 6. Применение метода «дерева решений» ( ДР )
Основные этапы построения ДР
2. Одноуровневое дерево решений
Условие задачи
Решение методом платежной матрицы
Графические характеристики ДР
Метод « ДЕРЕВА РЕШЕНИЙ »
Многоуровневое ДР
Тема 6. Применение метода «дерева решений» ( ДР )
Тема 6. Применение метода «дерева решений» ( ДР )
Расчеты по ДР
Тема 6. Применение метода «дерева решений» ( ДР )
Тема 6. Применение метода «дерева решений» ( ДР )
Набор решений банка:
1/18
Средняя оценка: 4.2/5 (всего оценок: 63)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (192 Кб)
1

Первый слайд презентации: Тема 6. Применение метода «дерева решений» ( ДР )

1. Общая характеристика метода 2. Одноуровневое дерево решений 3. Многоуровневое дерево решений 1

Изображение слайда
2

Слайд 2: Правило применения метода ДР

Если имеет место два или более последовательных решения, и каждое последующее УР зависит от исхода предыдущего, применяется метод «ДЕРЕВА РЕШЕНИЙ» 2

Изображение слайда
3

Слайд 3: Дерево решений

Графическое изображение процесса решений, где отражены альтернативные решения, состояния среды, соответствующие вероятности и исходы (доходы или потери) для любых комбинаций альтернатив и состояний среды. 3

Изображение слайда
4

Слайд 4: Схема ДР («ствол», «ветви», отражающие структуру проблемы)

Построение слева направо, ( ) Расчет – справа налево ( ) «ветви» - возможные альтернативные решения Сплошная – альтернатива Пунктир – линия состояния внешней среды (возможного исхода) – место принятия решения – узел события, т.е. результата решения Квадратный узел Круглый узел 4

Изображение слайда
5

Слайд 5

5

Изображение слайда
6

Слайд 6: Основные этапы построения ДР

Формулировка задачи Определение структуры ДР – периоды и порядок принятия решений Формулировка альтернатив и возможных состояний внешней среды Определение вероятности наступления исходов Установление выигрышей (ценности, дохода) каждого исхода для всех комбинаций Расчет ожидаемого дохода для каждой вершины ДР Сделать выбор альтернативы по max EV i 6

Изображение слайда
7

Слайд 7: 2. Одноуровневое дерево решений

Частный случай задачи По характеру расчетов совпадает с методом платежной матрицы Различается способ графического представления результатов 7

Изображение слайда
8

Слайд 8: Условие задачи

Фирма осуществляет производство мебели на экспорт в Германию и в Польшу. Если рынок мебели будет благоприятным в Германии, то производство мебели принесет прибыль 600 тыс. долл. в год, в Польше – 400 тыс. долл. В случае неблагоприятного рынка в обеих странах фирма потеряет все вложенные средства в производство мебели ( 300 тыс. долл.) Вероятность того, что рынок будет благоприятным в Германии, оценивается на уровне 60%, в Польше – 70%. Каков оптимальный выбор фирмы? 8

Изображение слайда
9

Слайд 9: Решение методом платежной матрицы

Благо-приятный рынок Неблаго-приятный рынок EV i Германия 600 0,6 -300 0,4 600*0,6-300*0,4=240 Польша 400 0,7 -300 0,3 400*0,7-300*0, 3 =190 9

Изображение слайда
10

Слайд 10: Графические характеристики ДР

Справа у ветви - значения исходов (доход) Над ветвью – наименование исхода Под ветвью (р) – вероятность исхода Над круглым узлом – EV Над квадратным узлом – мах EV стрелкой обозначить выбор альтернативы, остальное - перечеркнуть 10

Изображение слайда
11

Слайд 11: Метод « ДЕРЕВА РЕШЕНИЙ »

11

Изображение слайда
12

Слайд 12: Многоуровневое ДР

В банк поступила заявка на финансирование инвестиционного проекта от предпринимателя Петрова в размере 30 000 евро сроком на 1 год. Согласно условиям банка существует возможность выдачи ссуды под 10% или собственного участия банка в бизнесе Петрова при условии 100%- го возврата средств при 2% годовых. Из прошлого опыта в банке есть информация о том, что 16% клиентов ссуд не возвращают. Банк может дополнительно проверить кредитоспособность клиента. Аудиторская фирма берет с банка 500 евро за каждую проверку. По предыдущему опыту обращения к аудиторам известно, что аудиторская фирма дает рекомендацию выдавать ссуду в 80% случаев, и при положительной рекомендации вероятность возврата ссуды - 0,95. В случае отрицательной рекомендации аудиторской фирмы банк может все-таки выдать ссуду, вероятность возврата ссуды составляет 30%. Какие решения должен принять банк? 12

Изображение слайда
13

Слайд 13

13

Изображение слайда
14

Слайд 14

14

Изображение слайда
15

Слайд 15: Расчеты по ДР

к круглому узлу – РАСЧЕТ к квадратному - ВЫБОР 15

Изображение слайда
16

Слайд 16

16

Изображение слайда
17

Слайд 17

Окончательный вид «дерева решений» 17

Изображение слайда
18

Последний слайд презентации: Тема 6. Применение метода «дерева решений» ( ДР ): Набор решений банка:

Необходимо проводить аудиторскую проверку, дальше следовать рекомендациям аудиторов: если рекомендуют выдать ссуду – выдать, если нет, следует участвовать в бизнесе, Такое решение принесет совокупный ожидаемый доход – 0,7 тыс. евро 18

Изображение слайда