Презентация на тему: Тема 4. Методичні основи планування інвестиційних проектів. Планування витрат

Тема 4. Методичні основи планування інвестиційних проектів. Планування витрат за проектом. Планування витрат за проектом Тема 4. Методичні основи планування інвестиційних проектів. Планування витрат Планувати витрати потрібно так, щоб вони могли задовольнити потреби у фінансових ресурсах протягом усього періоду реалізації проекту Прогноз прибутків і збитків Складові календаря бюджету проекту: Тема 4. Методичні основи планування інвестиційних проектів. Планування витрат джерела фінансування проектів :
1/8
Средняя оценка: 4.1/5 (всего оценок: 98)
Скачать (1183 Кб)
Код скопирован в буфер обмена
1

Первый слайд презентации: Тема 4. Методичні основи планування інвестиційних проектів. Планування витрат за проектом

2

Слайд 2: Планування витрат за проектом

План витрат за проектом називають кошторисом. Кошторис — це комплекс документальних розрахунків, необ-хідних для визначення розміру витрат на проект. Кошторис має подвійне значення і є документом, що : визначає вартість проекту; служить для контролю й аналізу витрат коштів і ресурсів на проект.

3

Слайд 3

4

Слайд 4: Планувати витрати потрібно так, щоб вони могли задовольнити потреби у фінансових ресурсах протягом усього періоду реалізації проекту

Бюджет проекту, як і кошторис, має подвійне значення : по - перше, це план дій, по - друге - інструмент для управління й контролю. Правильно складений бюджет проекту спрямований на розв"язання двох основних завдань : забезпечення такої динаміки інвестицій, що сприятиме реалізації проекту відповідно до часових і фінансових обмежень ; зменшення обсягу витрат і зниження ступеня ризикованості проекту за рахунок відповідної структури інвестицій і максимальних податкових пільг.

5

Слайд 5: Прогноз прибутків і збитків

документ досить простої структури, який містить такі показники: - прибутки від продажу; - видатки на виробництво; - сумарний прибуток; - загальні видатки; - чистий прибуток.

6

Слайд 6: Складові календаря бюджету проекту:

7

Слайд 7

Календар реалізації бюджету має три рівні. На першому рівні послідовно підсумовують кошторисну вартість усіх робіт календарного плану і будують інтегральну криву освоєння коштів протягом усього періоду реалізації проекту. При цьому розглядають альтернативні варіанти планування витрат: за ранніх і пізніх термінів початку робіт і усереднений (найімовірніший ) варіант розподілу витрат у часі.

8

Последний слайд презентации: Тема 4. Методичні основи планування інвестиційних проектів. Планування витрат: джерела фінансування проектів :

Похожие презентации

Ничего не найдено