Презентация на тему: Тема 2. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ПРОИЗВОДСТВА 2.1 Цели и функции

Тема 2. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ПРОИЗВОДСТВА 2.1 Цели и функции управления производством
Управление производством - непрерывно протекаемый во времени процесс, обеспечивающий реализацию целей по выпуску продукции на основе создания необходимых
Тема 2. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ПРОИЗВОДСТВА 2.1 Цели и функции
Стратегические функции управления производством включают:
Тема 2. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ПРОИЗВОДСТВА 2.1 Цели и функции
Тема 2. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ПРОИЗВОДСТВА 2.1 Цели и функции
Тема 2. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ПРОИЗВОДСТВА 2.1 Цели и функции
Тема 2. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ПРОИЗВОДСТВА 2.1 Цели и функции
Тема 2. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ПРОИЗВОДСТВА 2.1 Цели и функции
Тактические функции управления производством включают:
Тема 2. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ПРОИЗВОДСТВА 2.1 Цели и функции
Тема 2. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ПРОИЗВОДСТВА 2.1 Цели и функции
Тема 2. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ПРОИЗВОДСТВА 2.1 Цели и функции
Тема 2. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ПРОИЗВОДСТВА 2.1 Цели и функции
Оперативные функции управления производством включают:
Тема 2. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ПРОИЗВОДСТВА 2.1 Цели и функции
1/16
Средняя оценка: 4.7/5 (всего оценок: 29)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (66 Кб)
1

Первый слайд презентации: Тема 2. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ПРОИЗВОДСТВА 2.1 Цели и функции управления производством

Изображение слайда
2

Слайд 2: Управление производством - непрерывно протекаемый во времени процесс, обеспечивающий реализацию целей по выпуску продукции на основе создания необходимых условий для его эффективного протекания

Удовлетворение потребительского спроса Эффективная переработка ресурсов Главные цели управления производством:

Изображение слайда
3

Слайд 3

Функции управления производством Создание производственных процессов Обеспечение функционирования производственных процессов 1. Стратегические 2. Тактические 3. Оперативные

Изображение слайда
4

Слайд 4: Стратегические функции управления производством включают:

стратегию товара, определяющую выбор новых товаров и модернизацию уже производящихся (жизненный цикл товара, маркетинговые исследования);

Изображение слайда
5

Слайд 5

стратегию процесса, определяющую выбор способов производства товаров и обоснование производственной мощности;

Изображение слайда
6

Слайд 6

стратегию размещения новых производств в других регионах с учетом выполнения требований гибкости и надежности снабженческой и распределительной сети;

Изображение слайда
7

Слайд 7

стратегию организации производства, определяющую организационную структуру предприятия, выбор форм и методов организации работ внутри предприятия, построение рабочих участков и обеспечение их ресурсами;

Изображение слайда
8

Слайд 8

стратегию обслуживания производства, определяющую формы организации и методы технического, транспортного и складского обслуживания предприятия;

Изображение слайда
9

Слайд 9

стратегию качества, обеспечивающую качество и конкурентоспособность продукции.

Изображение слайда
10

Слайд 10: Тактические функции управления производством включают:

тактику управления запасами, рассматривающую запасы как необходимый атрибут любой производственной системы, а управление ими — как элемент управления материальными потоками в производстве;

Изображение слайда
11

Слайд 11

тактику «точно в срок», показывающую пути минимизации запасов и возможности работать вообще без них;

Изображение слайда
12

Слайд 12

тактику расчета потребности в компонентах изделий, определяющую систему планирования на предприятии в условиях рыночного спроса;

Изображение слайда
13

Слайд 13

тактику агрегатного планирования, дающую решения по эффективному планированию темпов производства в среднесрочном периоде с учетом меняющегося рыночного спроса;

Изображение слайда
14

Слайд 14

тактику составления производственных расписаний на уровне исполнителей с учетом степени загруженности производственных участков.

Изображение слайда
15

Слайд 15: Оперативные функции управления производством включают:

Разработку модели протекания процесса производства в пространстве и во времени (проектирование перемещения и преобразования ресурсов в продукцию с определенной скоростью);

Изображение слайда
16

Последний слайд презентации: Тема 2. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ПРОИЗВОДСТВА 2.1 Цели и функции

Установление очередности (календарной последовательности) выполнения работ по каждому производственному подразделению; Учет выполнения оперативных планов; Непрерывное наблюдение за ходом производственного процесса и его регулирование.

Изображение слайда