Презентация на тему: Сущность риска. Виды рисков

Сущность риска. Виды рисков.
Сущность риска
Виды рисков.
Производственный риск
Коммерческий риск
Финансовый риск
Инвестиционный риск
Рыночный риск
Проявление риска
Основные проявления рисков для предприятий-производителей
Основные проявления рисков для предприятий-производителей
Основные проявления рисков для предприятий-производителей
Проявления рисков у физических лиц
По характеру воздействия
Сущность риска. Виды рисков
Сущность риска. Виды рисков
Сущность риска. Виды рисков
Сущность риска. Виды рисков
Потери от риска
Материальные потери
Потери времени
Специальные виды потерь
Специальные виды потерь
Трудовые потери
Управление рисками
Компоненты управления рисками :
Сущность риска. Виды рисков
Особенности организации управления рисками
Сущность риска. Виды рисков
Сущность риска. Виды рисков
Сущность риска. Виды рисков
МЕТОДЫ ОЦЕНКИ РИСКОВ
Сущность риска. Виды рисков
Сущность риска. Виды рисков
КАРТА РИСКОВ
КАРТА РИСКОВ ДЛЯ АУДИТОРСКОЙ КОМПАНИИ
Сущность риска. Виды рисков
Перечень основных сведений, составляющих коммерческую тайну
Перечень основных сведений, составляющих коммерческую тайну
Перечень основных сведений, составляющих коммерческую тайну
Перечень основных сведений, составляющих коммерческую тайну
Перечень основных сведений, составляющих коммерческую тайну
1/42
Средняя оценка: 4.2/5 (всего оценок: 58)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (540 Кб)
1

Первый слайд презентации: Сущность риска. Виды рисков

Риск - потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных с ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков (например, ожидаемой прибыли, дохода или имущества, денежных средств) в связи с неопределенностью, то есть со случайным изменением условий экономической деятельности, неблагоприятными, в том числе форс-мажорными обстоятельствами, общим падением цен на рынке; возможность получения непредсказуемого результата в зависимости от принятого хозяйственного решения, действия.

Изображение слайда
2

Слайд 2: Сущность риска

Риск: Сочетание вероятности события и его последствий 1.Термин  "риск"  обычно  используют  только  тогда,   когда существует  возможность  негативных последствий. 2. В  некоторых  ситуациях  риск  обусловлен  возможностью отклонения от ожидаемого  результата или события. Последствие: Результат события. 1. Результатом события может  быть одно  или  более последствий. 2. Последствия могут быть ранжированы от позитивных до негативных. Применительно   к   аспектам    безопасности  последствия всегда негативные. 3. Последствия    могут    быть    выражены  качественно или количественно

Изображение слайда
3

Слайд 3: Виды рисков

Изображение слайда
4

Слайд 4: Производственный риск

Связан с производством и реализацией продукции (работ, услуг), осуществлением любых видов производственной деятельности. На этот вид риска наибольшее влияние оказывают сокращение намеченного объема производства и реализации продукции, превышение плановых материальных и трудовых затрат, снижение цен, брак, дефекты изделий, рекламации и др.

Изображение слайда
5

Слайд 5: Коммерческий риск

Возникает в процессе реализации закупленных предпринимателем товаров и оказания услуг. В коммерческой сделке необходимо учитывать такие факторы, как невыгодное изменение (повышение) цены закупаемых средств производства, снижение цены, по которой реализуется продукция, потеря товара в процессе обращения, повышение издержек обращения.

Изображение слайда
6

Слайд 6: Финансовый риск

может возникнуть при осуществлении финансового предпринимательства или финансовых (денежных) сделок. На финансовый риск наряду с факторами, характерными для других видов предпринимательского риска, воздействуют и такие, как неплатежеспособность одной из сторон финансовой сделки, ограничения на валютно-денежные операции и т.п.

Изображение слайда
7

Слайд 7: Инвестиционный риск

может быть обесценивание инвестиционно-финансового портфеля, состоящего из собственных и приобретенных ценных бумаг.

Изображение слайда
8

Слайд 8: Рыночный риск

связан с возможным колебанием рыночных процентных ставок, национальной денежной единицы или зарубежных курсов валют, а возможно, тем и другим одновременно.

Изображение слайда
9

Слайд 9: Проявление риска

Под проявлением предпринимательского риска понимается сочетание отдельного субъекта с отдельным видом риска Проявление риска является более частным понятием вида риска, так как по одному и тому же виду риска может быть несколько проявлений, конкретизирующих его. Кроме того, по одному и тому же виду риска для разных субъектов будут существовать различные проявления предпринимательских рисков

Изображение слайда
10

Слайд 10: Основные проявления рисков для предприятий-производителей

Производственные риски риски остановки производства; неритмичности работы предприятия, стихийных бедствий, катастроф, аварий (наводнений, землетрясений, пожаров т.д.). Производственные риски в свою очередь делятся: на риски в сфере промышленного производства; в прочих сферах (главным образом в сфере сельскохозяйственного производства).

Изображение слайда
11

Слайд 11: Основные проявления рисков для предприятий-производителей

Инвестиционные риски проявляются в основном на стадиях подготовки проекта и его реализации Финансовые риски угроза банкротства неполучения дохода риски операциям с ценными бумагами Товарные риски риски дефицита товара отсутствие спроса на товар

Изображение слайда
12

Слайд 12: Основные проявления рисков для предприятий-производителей

Комплексные риски риск инфляции Банковские риски кредитные, процентные, ликвидности банка, по депозитным операциям, расчетам, банковские злоупотребления.

Изображение слайда
13

Слайд 13: Проявления рисков у физических лиц

Производственные риски потеря трудоспособности Финансовые риски невыполнение обязательств и операции с ценными бумагами Товарные риски безработица

Изображение слайда
14

Слайд 14: По характеру воздействия

Изображение слайда
15

Слайд 15

Стадия проекта Вид риска Отрицательное влияние на ожидаемую прибыль от реализации проекта 1.Подготовительная Удаленность от транспортных узлов Дополнительные затраты на создание подъездных путей, повышенные эксплуатационные расходы Удаленность от инженерных сетей Дополнительные капитальные вложения на подводку электроэнергии, тепла и воды Отношение местных властей Возможность введения ими дополнительных ограничений, осложняющих реализацию проекта Доступность услуг подрядчиков Опасность завышения стоимости р абот из-за монопольного положения подрядчика Наличие альтернативных источников сырья Опасность завышения цен при монопольном положении подрядчика Перечень простых рисков при создании малых и средних предприятий

Изображение слайда
16

Слайд 16

Стадия проекта Вид риска Отрицательное влияние на ожидаемую прибыль от реализации проекта 2. Строительная Платежеспособность заказчика Увеличение объема заемных средств и снижение чистой прибыли из-за выплаты процентов Непредвиденные затраты, в том числе из-за инфляции Увеличение объема заемных средств Недостатки проектно-изыскательских работ Рост стоимости строительства, задержка с вводом мощностей Несвоевременная поставка комплектующих Увеличение сроков строительства, выплата штрафов подрядчику Недобросовестность подрядчика Увеличение сроков строительства Перечень простых рисков при создании малых и средних предприятий

Изображение слайда
17

Слайд 17

Стадия проекта Вид риска Отрицательное влияние на ожидаемую прибыль от реализации проекта 3. Стадия функционирования Финансово-экономические риски Неустойчивость спроса Падение спроса с ростом цен Появление альтернативного продукта Снижение спроса Снижение цен конкурентами Снижение цен Увеличение объема производства у конкурентов Падение объема продаж или снижение цен Перечень простых рисков при создании малых и средних предприятий

Изображение слайда
18

Слайд 18

Стадия проекта Вид риска Отрицательное влияние на ожидаемую прибыль от реализации проекта 3. Стадия функционирования Финансово-экономические риски Рост налогов Уменьшение чистой прибыли Платежеспособность потребителей Падение объема продаж Рост цен на сырье, материалы, перевозки Снижение прибыли из-за роста цен Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернатив Снижение прибыли из-за роста цен Перечень простых рисков при создании малых и средних предприятий

Изображение слайда
19

Слайд 19: Потери от риска

Изображение слайда
20

Слайд 20: Материальные потери

не предусмотренные проектом затраты или прямые потери материальных объектов в натуральном выражении: здания, сооружения, передаточные устройства, продукция, полуфабрикаты, материалы, сырье, комплектующие изделия.

Изображение слайда
21

Слайд 21: Потери времени

Изображение слайда
22

Слайд 22: Специальные виды потерь

Можно отнести потери, связанные с нанесением ущерба : здоровью и жизни людей, окружающей среде, престижу предпринимателя и с другими не благоприятными социальными и морально-психологическими факторами.

Изображение слайда
23

Слайд 23: Специальные виды потерь

Особая группа специальных видов потерь потери от воздействия непредвиденных факторов политического характера: снижение деловой активности людей, снижение уровня трудовой и исполнительской дисциплины, неисполнение принятых законодательных актов, нарушение платежей и взаиморасчетов, неустойчивость налоговых ставок, принудительные отчисления и платежи, не имеющие здравого экономического смысла, отчуждение имущества или денежных средств и др.

Изображение слайда
24

Слайд 24: Трудовые потери

потери рабочего времени, вызванные случайными или непредвиденными обстоятельствами, например использованием некалиброванного прутка и обработкой его на универсальном токарном станке вместо автомата

Изображение слайда
25

Слайд 25: Управление рисками

Управление рисками организации – это процесс, осуществляемый советом директоров, менеджерами и другими сотрудниками, который начинается при разработке стратегии и затрагивает всю деятельность организации. Он направлен на определение событий, которые могут влиять на результаты деятельности организации, и управление связанным с этими событиями риском. Управление рисками организации: представляет собой непрерывный процесс, охватывающий всю организацию; осуществляется сотрудниками на всех уровнях организации; используется при разработке и формировании стратегии; применяется во всей организации, на каждом ее уровне и в каждом подразделении и включает анализ портфеля рисков на уровне организации; нацелено на определение событий, которые могут влиять на организацию и управление рисками таким образом, чтобы они не превышали заданный уровень риска (риск-аппетит) организации; дает руководству и совету директоров организации разумную гарантию достижения целей.

Изображение слайда
26

Слайд 26: Компоненты управления рисками :

Внутренняя среда Постановка целей Определение событий Оценка рисков Реагирование на риск Средства контроля Информация и коммуникации Мониторинг

Изображение слайда
27

Слайд 27

Изображение слайда
28

Слайд 28: Особенности организации управления рисками

Изображение слайда
29

Слайд 29

1. АНАЛИЗ ИСТОЧНИКОВ И ПРИЧИН ВОЗНИКНОВЕНИЯ РИСКОВ 2. ИДЕНТИФИКАЦИЯ РИСКОВ 3.ОЦЕНКА РИСКА КАЧЕСТВЕННАЯ КОЛИЧЕСТВЕННАЯ МЕТОД РЕАГИРОВАНИЯ НА РИСК ОТКАЗ ОТ РИСКА ПЕРЕДАЧА РИСКА ПРИНЯТИЕ РИСКА ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ

Изображение слайда
30

Слайд 30

Под идентификацией и анализом рисков следует понимать:

Изображение слайда
31

Слайд 31

Цель идентификации риска состоит в том, чтобы найти, перечислить и охарактеризовать все виды риска, которые могут влиять на выполнение проекта в целом или на достижение целей отдельных стадий проекта. МЕТОДЫ ИДЕНТИФИКАЦИИ РИСКА : мозговой штурм; экспертные оценки; структурированные интервью; анкетные опросы; контрольные списки; исторические данные; предыдущий опыт; данные испытаний и моделирования; оценки из других проектов.

Изображение слайда
32

Слайд 32: МЕТОДЫ ОЦЕНКИ РИСКОВ

Изображение слайда
33

Слайд 33

Изображение слайда
34

Слайд 34

Карта рисков - графическое и текстовое описание ограниченного числа рисков организации, расположенных  в прямоугольной таблице,  по одной «оси» которой указана сила воздействия или значимость риска,  а по другой вероятность или частота его возникновения

Изображение слайда
35

Слайд 35: КАРТА РИСКОВ

ВЫСОКИЕ СРЕДНИЕ НИЗКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ НИЗКАЯ СРЕДНЯЯ ВЫСОКАЯ ВЕРОЯТНОСТЬ НАСТУПЛЕНИЯ РИСКА ВЫСОКИЙ РИСК НИЗКИЙ РИСК

Изображение слайда
36

Слайд 36: КАРТА РИСКОВ ДЛЯ АУДИТОРСКОЙ КОМПАНИИ

X X МАРКЕТИНГО ВЫЙ РИСК КАДРОВЫЙ РИСК X ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЗАКОНОДАТЕ ЛЬНЫЙ РИСК ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ РИСК ТЕХНИЧЕСКИЙ РИСК ПОЛИТИЧЕСКИЙ X АУДИТОРСКИЙ РИСК РИСК ПОТЕРИ ДЕЛОВОЙ РЕПУТАЦИИ УПРАВЛЕН ЧЕСКИЙ РИСК РИСК НЕОБНАРУЖЕНИЯ X A ОЧЕНЬ ВЫСОКАЯ I ОЧЕНЬ ЗНАЧИМЫЕ ПОТЕРИ B ВЫСОКАЯ II ЗНАЧИМЫЕ ПОТЕРИ C УМЕРЕННАЯ III УМЕРЕННЫЕ ПОТЕРИ ПОТЕРИ D НЕЗНАЧИТЕЛЬНАЯ IV НЕЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ ПОТЕРИ

Изображение слайда
37

Слайд 37

Вероятность Значимость 4 ОЧЕНЬ ВЫСОКАЯ 4 ОЧЕНЬ ЗНАЧИМЫЕ ПОТЕРИ 3 ВЫСОКАЯ 3 ЗНАЧИМЫЕ ПОТЕРИ 2 УМЕРЕННАЯ 2 УМЕРЕННЫЕ ПОТЕРИ 1 НЕЗНАЧИТЕЛЬНАЯ 1 НЕЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ ПОТЕРИ ПРИМЕР. Карта рисков проекта Наиболее значимыми и вероятными рисками являются риски 2,3,4, а именно инфляция, неэффективная реклама и уход арендаторов к другим ТЦ.

Изображение слайда
38

Слайд 38: Перечень основных сведений, составляющих коммерческую тайну

Производство:

Изображение слайда
39

Слайд 39: Перечень основных сведений, составляющих коммерческую тайну

Управление:

Изображение слайда
40

Слайд 40: Перечень основных сведений, составляющих коммерческую тайну

Производство:

Изображение слайда
41

Слайд 41: Перечень основных сведений, составляющих коммерческую тайну

Планы

Изображение слайда
42

Последний слайд презентации: Сущность риска. Виды рисков: Перечень основных сведений, составляющих коммерческую тайну

Планы

Изображение слайда