Презентация на тему: Современные концепции менеджмента

Современные концепции менеджмента
Общая теория управления. Закономерности управления различными системами
Современные концепции менеджмента
Современные концепции менеджмента
Внешняя среда в менеджменте
Основные переменные внутренней среды организации
Человек в организации
Спасибо за внимание!
1/8
Средняя оценка: 4.7/5 (всего оценок: 55)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (149 Кб)
1

Первый слайд презентации: Современные концепции менеджмента

Выполнила Ширяева Анастасия, гр. ММ 311

Изображение слайда
2

Слайд 2: Общая теория управления. Закономерности управления различными системами

Теория управления — наука о принципах и методах управления различными системами, процессами и объектами. Кибернетика – наука об общих законах управления в природе, обществе, живых организмах и машинах, изучающая информационные процессы, связанные с управлением динамических систем.

Изображение слайда
3

Слайд 3

Элементы социального управления: Объект управления Субъект управления Прямые связи Обратные связи Индивидуальный или коллективный Человек (индивид), коллектив (социальная группа), государство (общество в целом) Целенаправленное организующее воздействие субъекта управления на управляемый объект Канал информационного воздействия объекта управления на субъект управления с целью информирования о выполнении возложенных на него управленческих задач

Изображение слайда
4

Слайд 4

Общие законы управления:

Изображение слайда
5

Слайд 5: Внешняя среда в менеджменте

Внешняя среда — совокупность факторов (условий и организаций), оказывающих воздействие на деятельность фирмы. Внешняя среда разделяется на факторы косвенного (макросреда ) и прямого (микросреда) воздействия. Внешняя среда в менеджменте

Изображение слайда
6

Слайд 6: Основные переменные внутренней среды организации

Внутренняя среда организации — совокупность процессов, в результате которых организация преобразует имеющиеся ресурсы в товары, предлагаемые рынку. Основные внутренние переменные : цели, структура, задачи, технология, люди. Основные переменные внутренней среды организации Цель конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого стремится добиться группа работающих вместе людей Структура логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации предписанная работа, которая должна быть выполнена установленным способом и в установленные сроки принцип, порядок организации какого-либо процесса для оптимального использования разного рода ресурсов Задача Технология

Изображение слайда
7

Слайд 7: Человек в организации

Люди являются центральным звеном в любой системе управления. Существует три основных аспекта человеческой переменной в организации : поведение индивидов; поведение людей в группах; характер поведения руководителя. Факторы, от которых зависит понимание и управление человеческой переменной в организации: способности человека; потребности; восприятие; ценности; влияние среды на личность. Человек в организации

Изображение слайда
8

Последний слайд презентации: Современные концепции менеджмента: Спасибо за внимание!

Изображение слайда