Презентация на тему: СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор

Реклама. Продолжение ниже
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
УСПЕШНЫЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ФРАНШИЗЫ
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
ПРОБЛЕМА ОТРАСЛИ СОЦИАЛЬНОГО ФРАНЧАЙЗИНГА
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕННОСТЕЙ ФРАНШИЗЫ AGILE ВО ФРАНЧАЙЗИНГЕ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕННОСТЕЙ ФРАНШИЗЫ AGILE ВО ФРАНЧАЙЗИНГЕ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕННОСТЕЙ ФРАНШИЗЫ AGILE ВО ФРАНЧАЙЗИНГЕ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕННОСТЕЙ ФРАНШИЗЫ AGILE ВО ФРАНЧАЙЗИНГЕ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕННОСТЕЙ ФРАНШИЗЫ AGILE ВО ФРАНЧАЙЗИНГЕ
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
СТРУКТУРА ДОКУМЕНТАЦИИ ФРАНЧАЙЗИНГОВОГО ПРОЕКТА ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ ДОКУМЕНТАЦИИ ФРАНЧАЙЗИНГОВОГО ПРОЕКТА. ЛОГИКА ИХ ФОРМИРОВАНИЯ
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
КОДЕКС КОРПОРАТИВНОЙ ЭТИКИ ФРАНЧАЙЗИНГОВОЙ СЕТИ. МИССИЯ
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
ВИДЫ ОБУЧЕНИЯ И СИСТЕМА ОЦЕНКИ ЗНАНИЙ
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
СИСТЕМА ПОДБОРА ПАРТНЕРА – ФРАНЧАЙЗИ
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор
1/47
Средняя оценка: 4.3/5 (всего оценок: 13)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (3957 Кб)
Реклама. Продолжение ниже
1

Первый слайд презентации

СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор компании «Франчайзинг-Интеллект» Председатель правления Единого центра поддержки франчайзинга

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
2

Слайд 2

Компания «Франчайзинг–Интеллект» (создайфраншизу.рф) Единый центр поддержки франчайзинга ( ucfs.biz ) Секции по социальному франчайзингу на российских площадках по франчайзингу ( BUYBRAND, Всемирный форум по франчайзингу, региональные форумы и другие) Серия обучающих видеолекций совместно с РГСУ на площадке Деловая среда (Сбербанк) Мероприятия отделений ОПОРЫ России Собственные семинары и мероприятия по социальному франчайзингу

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/7
3

Слайд 3

СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ ПОПУЛЯРНОСТЬ ФРАНЧАЙЗИНГА ВЗГЛЯНИТЕ НА РЕАЛЬНЫЕ ЦИФРЫ! 5000 Столько людей ищут франшизу для покупки в интернете ежедневно 99% Видов бизнеса можно развивать по франчайзингу каждые 8 минут в мире открывается бизнес по франшизе Эта форма развития бизнеса по данным Международной организации франчайзинга ( IFA ) используется в 80 странах мира За последние пять лет в мире только 8% франчайзинговых предприятий оказались нежизнеспособными, а рентабельность инвестиций составила 600%

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
4

Слайд 4

Стратегия развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации на период до 2030 года, утвержденная распоряжением Правительства РФ от 02.06.2016 № 1083-р Национальный проект (программа) «Малый и средний бизнес и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» содержат задачи : расширение использования франшиз в секторе МСП развитие франчайзинга, снижающего риски начинающих предпринимателей в сфере услуг и торговли поддержка франшиз СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
5

Слайд 5

ДЕЛОВАЯ РЕПУТАЦИЯ + ФРАНЧАЙЗИНГ = КОМПЛЕКС ИСКЛЮЧИТЕЛЬНЫХ ПРАВ + КОММЕРЧЕСКИЙ ОПЫТ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ МИССИЯ СОЦИАЛЬНОЕ + ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО = УСТОЙЧИВЫЙ УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС + ЦЕННОСТИ СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ + =

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
6

Слайд 6

СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ ПОТЕНЦИАЛ ФРАНЧАЙЗИНГА

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/4
7

Слайд 7

СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ ЦЕЛИ ФРАНЧАЙЗИНГА Стратегия Win-Win Слава ФРАНЧАЙЗИНГОВАЯ СЕТЬ Имидж Синергия интеллекта Миссия делиться опытом и знаниями Мировая любовь к бренду

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
Реклама. Продолжение ниже
8

Слайд 8

СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ ЦЕЛИ ФРАНЧАЙЗИНГА Стратегия Win-Win Слава ФРАНЧАЙЗИНГОВАЯ СЕТЬ Стратегия Win-Win Слава Имидж Информационный капитал Синергия интеллекта Захват территории Вытеснение конкурента Миссия делиться опытом и знаниями Деньги Мировая любовь к бренду Менторство Личные амбиции Повышение лояльности потребителей

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
9

Слайд 9: УСПЕШНЫЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ФРАНШИЗЫ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/13
10

Слайд 10

СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ ПОПУЛЯРНЫЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ФРАНШИЗЫ Медицинская лаборатория «ГЕМОТЕСТ» Инвестиций: от 1 250 000 до 1 850 000рублей Срок окупаемости: 9 - 15 мес. Год основания компании: 2003 Год создания франшизы: 2010 Паушальный взнос: 50000 - 200000 Роялти: первые два года - 1,18%, с третьего года - 2,36% Франчайзи: 337 Собственные филиалы: 163

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
11

Слайд 11

СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ ПОПУЛЯРНЫЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ФРАНШИЗЫ Детский клуб «БЭБИ КЛУБ» Инвестиций: от 2 500 000 до 5 000 000 рублей Срок окупаемости: 24–36 Год основания компании: 2000 Год создания франшизы: 2009 Паушальный взнос: от 600000 рублей до 2000000 в зависимости от региона Роялти: 7% Франчайзи: 237 Собственные филиалы: 1

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
12

Слайд 12

СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ ПОПУЛЯРНЫЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ФРАНШИЗЫ Детская школа футбола «Чемпионика» около 500 центров по футболу в 6 странах мира и более чем 110 городах России, 35 из которых – собственные Инвестиции 180 000 — 1 500 000 ₽ Вступительный взнос 180 000 — 580 000 ₽ Роялти от 5000 рублей в месяц

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
13

Слайд 13: ПРОБЛЕМА ОТРАСЛИ СОЦИАЛЬНОГО ФРАНЧАЙЗИНГА

Необходим грамотных подход к созданию франшизы для формирования заинтересованности каждого франчайзи в развитии и партнерстве с собственником франшизы. НО: нет знаний нет финансовых ресурсов на экспертов нет стандартов разработки франшизы = хаос среди разработчиков ЧТО В ИТОГЕ: франшизы получаются «сырыми», не проработанными рассыпается коцепция “партнерства” бренд теряет репутацию обесценивается социальная миссия, франчайзи работает как хочет СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
14

Слайд 14

Неготовность бизнеса к франчайзингу: - не отлажены бизнес-процессы - нет ресурсов на сопровождение деятельности франчайзи Проект не подлежит тиражированию на другие регионы/страны (специфика региона, специфичный продукт и т.д.) Не решен вопрос с брендом Не продумана система поддержки партнеров-франчайзи Сравнение с другими путями масштабирования компании Передача франчайзи ключевых компетенций бизнеса ЧТО НАДО ЗНАТЬ, ЧТОБЫ НЕ ОШИБИТЬСЯ ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ ФРАНЧАЙЗЕРОВ НА СТАРТЕ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
Реклама. Продолжение ниже
15

Слайд 15

СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ ЛИЧНАЯ ГОТОВНОСТЬ К ФРАНЧАЙЗИНГУ КАК ОЦЕНИТЬ ФРАНШИЗОПРИГОДНОСТЬ СВОЕГО БИЗНЕСА Присутствие на рынке более 1 года Наличие 1 и более собственных точек (стандартизация бизнес-процессов, идентичность объектов/точек) Успешность бизнеса Возможность обучения бизнесу в короткие сроки Харизматичность лидера (владельца бизнеса) Уникальная идея (технологии) Лояльность конечного потребителя Наличие иных ресурсов: команда, время, финансы и желание

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
16

Слайд 16

СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ ЛИЧНАЯ ГОТОВНОСТЬ К ФРАНЧАЙЗИНГУ КАКИЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МОМЕНТЫ НУЖНО УЧЕСТЬ ПЕРЕД ПРИНЯТИЕМ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПО ФРАНЧАЙЗИНГУ? Собственный потенциал Комфортность командной работы Продолжительность партнерских отношений Коммуникационность бизнеса Это серьезно и надолго ЭТО НОВЫЙ БИЗНЕС

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
17

Слайд 17

РАЗРАБОТКА СОЦИАЛЬНОЙ ФРАНШИЗЫ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
18

Слайд 18

СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ ЧТО НАДО ЗНАТЬ, ЧТОБЫ НЕ ОШИБИТЬСЯ ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ ФРАНЧАЙЗЕРОВ ПРИ РАЗРАБОТКЕ ФРАНШИЗЫ «Всё осилю сам !» «Выберу, кто « подешевле » Непроработанные финансовые модели Шаблонные документы, не учитывающие специфику бизнеса и актуальную судебную практику

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
19

Слайд 19

СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ ЭТАПЫ СОЗДАНИЯ ФРАНШИЗЫ Аудит бизнеса. Стратегическая сессия с рабочей группой Проектирование франшизы (форматы франшизы, взаимоотношения с франчайзи) Составление перечня документов, необходимых для франчайзингового пакета. Экспертиза имеющихся документов Разработка юридической конструкции Разработка финансовой модели франчайзера и франчайзи Разработка документации для наполнения франшизы, выстраивание системы коммуникаций с франчайзи, контроль качества, система обучения и сопровождения франчайзи Маркетинг. Вывод франшизы на рынок

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
20

Слайд 20

AGILE ГИБКАЯ МЕТОДОЛОГИЯ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ # ФРАНЧАЙЗИНГ_ИНТЕЛЛЕКТ ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕННОСТЕЙ ФРАНШИЗЫ AGILE ВО ФРАНЧАЙЗИНГЕ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
21

Слайд 21: ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕННОСТЕЙ ФРАНШИЗЫ AGILE ВО ФРАНЧАЙЗИНГЕ

№1. Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов Отношения франчайзер-франчайзи-клиент важнее регламентов СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ # ФРАНЧАЙЗИНГ_ИНТЕЛЛЕКТ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
22

Слайд 22: ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕННОСТЕЙ ФРАНШИЗЫ AGILE ВО ФРАНЧАЙЗИНГЕ

№2. Работающий продукт важнее исчерпывающей документации Эффективно работающая франчайзинговая сеть важнее объемного бизнес-бука СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ # ФРАНЧАЙЗИНГ_ИНТЕЛЛЕКТ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
23

Слайд 23: ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕННОСТЕЙ ФРАНШИЗЫ AGILE ВО ФРАНЧАЙЗИНГЕ

№3. Сотрудничество важнее согласования условий контракта Сотрудничество, оперативная коммуникация с франчайзи и обратная связь важнее договора франчайзинга СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ # ФРАНЧАЙЗИНГ_ИНТЕЛЛЕКТ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
24

Слайд 24: ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕННОСТЕЙ ФРАНШИЗЫ AGILE ВО ФРАНЧАЙЗИНГЕ

№4. Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану Гибкость и постоянное улучшение, оптимизация важнее четко зарегламентированных жестких стандартов СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ # ФРАНЧАЙЗИНГ_ИНТЕЛЛЕКТ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
25

Слайд 25: ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕННОСТЕЙ ФРАНШИЗЫ AGILE ВО ФРАНЧАЙЗИНГЕ

AGILE – ГИБКАЯ МЕТОДОЛОГИЯ регламентация каждого шага сложный пакет документов франшизы СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ # ФРАНЧАЙЗИНГ_ИНТЕЛЛЕКТ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
26

Слайд 26

AGILE ВО ФРАНЧАЙЗИНГЕ Преимущества применения AGILE при разработке франшизы ЭКОНОМИЯ РЕСУРСОВ ПОСТОЯННЫЙ ФОКУС НА УЛУЧШЕНИЕ ДОКУМЕНТЫ – КРАТКИЕ И ПО СУЩЕСТВУ СКОРОСТЬ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ # ФРАНЧАЙЗИНГ_ИНТЕЛЛЕКТ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
27

Слайд 27: СТРУКТУРА ДОКУМЕНТАЦИИ ФРАНЧАЙЗИНГОВОГО ПРОЕКТА ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ ДОКУМЕНТАЦИИ ФРАНЧАЙЗИНГОВОГО ПРОЕКТА. ЛОГИКА ИХ ФОРМИРОВАНИЯ

Блок 1 Публичная информация/документация Блок 2 Документация /информация, передаваемая франчайзи в составе франшизы Блок 3 Внутренняя документация франчайзера СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ # ФРАНЧАЙЗИНГ_ИНТЕЛЛЕКТ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
28

Слайд 28

Публичная информация/документация Выкладывается на сайте, публичная оферта, содержит достоверную информацию, адаптируется по запросу франчайзи Документация /информация, передаваемая франчайзи в составе франшизы Финансовая модель Бизнесбук Юридические документы Маркетинговые материалы Внутренняя документация франчайзера Расчет финансовой модели для франчайзера, регламентация работы внутренних служб по построению и сопровождению франчайзинговой сети СТРУКТУРА ДОКУМЕНТАЦИИ ФРАНЧАЙЗИНГОВОГО ПРОЕКТА КОНТЕНТ ОСНОВНЫХ РАЗДЕЛОВ И ТРЕБОВАНИЯ К ДОКУМЕНТАЦИИ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ # ФРАНЧАЙЗИНГ_ИНТЕЛЛЕКТ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
29

Слайд 29

Публичная информация/документация 1.История (миссия) проекта 2.Собственник бизнеса. Достижения Компании 3.Анкета франчайзи 4.Коммерческое предложение - основные экономические параметры франшизы 5.География присутствия франшизы 6.Стратегия развития 7.Система поддержки франчайзи СТРУКТУРА ДОКУМЕНТАЦИИ ФРАНЧАЙЗИНГОВОГО ПРОЕКТА СОСТАВНЫЕ ЧАСТИ КАЖДОГО РАЗДЕЛА СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ # ФРАНЧАЙЗИНГ_ИНТЕЛЛЕКТ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
30

Слайд 30

Документация /информация, передаваемая франчайзи в составе франшизы 1.Бизнесбук: - Руководство по оперативному управлению бизнесом - Регламент работы с персоналом 2.Описание системы продвижения и продаж 3.Экономические расчеты (финансовая модель, срок окупаемости….) 4.Юридические документы 5.Описание системы взаимодействия с франчайзи, описание системы контроля и мониторинга за деятельностью франчайзи 6. Кодекс корпоративной этики 7. Брендбук СТРУКТУРА ДОКУМЕНТАЦИИ ФРАНЧАЙЗИНГОВОГО ПРОЕКТА СОСТАВНЫЕ ЧАСТИ КАЖДОГО РАЗДЕЛА СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ # ФРАНЧАЙЗИНГ_ИНТЕЛЛЕКТ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
31

Слайд 31

Персонал (шаблоны документов, отбор, найм, обучение, мотивация, решение конфликтных ситуаций и т.д.) Требования к помещению, отделке Требования к поставщикам Перечень и расстановка оборудования, мебели Регламент работы и взаимодействия подразделений Описание методик (технологий/методик/стандартов – ТТК …) Описание и алгоритм процессов (схемы, тексты, видео-инструкции…) Маркетинговая политика Целевая аудитория Организация продаж Работа с рекламациями Внутренний документооборот Производственный план. Отклонения. Оперативное реагирование Финансовый план. Отклонения. Оперативное реагирование Инструкция работы в ПО CRM Шаблоны документов с клиентами и партнерами Регламент работы с контролирующими службами Стандарт работы внутреннего call-центра Скрипты для сотрудников БИЗНЕС-БУК СТРУКТУРА БИЗНЕС УЧЕБНИКА, СОДЕРЖАНИЕ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
32

Слайд 32

Рекомендации Инструкции Регламенты Стандарты Паспорт Устав Кодекс Правила Договоры Соглашения Предварительный договор Приказы Доверенности Реестры Перечни Формы отчетов Технические условия Технико-технологические карты БИЗНЕС-БУК ВИДЫ ДОКУМЕНТОВ, СОСТАВЛЯЮЩИЕ ДОКУМЕНТАЦИЮ ФРАНЧАЙЗИНГОВОГО ПРОЕКТА СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
33

Слайд 33: КОДЕКС КОРПОРАТИВНОЙ ЭТИКИ ФРАНЧАЙЗИНГОВОЙ СЕТИ. МИССИЯ

Корпоративная этика – это система ценностей, регулирующая этические отношения в Компании. Для кого разрабатывается корпоративная этика: Внутренняя среда (сотрудники Компании) Внешняя ( PR и GR ) Франчайзинговая сеть (взаимоотношения сторон ДКК) СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ # ФРАНЧАЙЗИНГ_ИНТЕЛЛЕКТ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
34

Слайд 34

Кодекс корпоративной этики выполняет три основные функции: репутационная управленческая развитие корпоративной культуры Репутационная функция заключается в повышении доверия к компании со стороны потенциальных инвесторов (франчайзи, акционеры, банки…) и деловых партнеров (клиенты, поставщики, подрядчики...) Управленческая функция кодекса деловой этики состоит в регламентации и упорядочивании корпоративного поведения в сложных и неоднозначных ситуациях с точки зрения соблюдения принципов этики, честности и добросовестности. Развитие корпоративной культуры происходит в соответствии с миссией и ценностями Компании, изложенных в Кодексе Кодексы содержат две части: идеологическую (миссия, цели, ценности); нормативную (стандарты поведения) КОДЕКС КОРПОРАТИВНОЙ ЭТИКИ ФРАНЧАЙЗИНГОВОЙ СЕТИ. МИССИЯ. РЕПУТАЦИЯ, ЕЕ СОЗДАНИЕ, РАЗВИТИЕ И ТИРАЖИРОВАНИЕ ВО ФРАНЧАЙЗИНГОВОЙ СРЕДЕ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ # ФРАНЧАЙЗИНГ_ИНТЕЛЛЕКТ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
35

Слайд 35

Внутренняя документация франчайзера 1.Финансовая модель франчайзера (управляющей компании) 2.Расчет плана продаж франшиз 3.Расчет срока окупаемости 4.Описание взаимодействия внутренних служб франчайзера в процессе создания и сопровождения франчайзинговой сети 5.Описание процедуры выбора франчайзи 6.Описание процесса мониторинга и анализа отчетности франчайзи 7.Описание мер реагирования и оперативных действий по повышению эффективности деятельности всей франчайзинговой сети СТРУКТУРА ДОКУМЕНТАЦИИ ФРАНЧАЙЗИНГОВОГО ПРОЕКТА СОСТАВНЫЕ ЧАСТИ КАЖДОГО РАЗДЕЛА СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ # ФРАНЧАЙЗИНГ_ИНТЕЛЛЕКТ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
36

Слайд 36: ВИДЫ ОБУЧЕНИЯ И СИСТЕМА ОЦЕНКИ ЗНАНИЙ

Виды обучения: Первоначальное Периодичное Ситуационное (инновационное) Форматы обучения: Очное (Офлайн) Заочное (Онлайн) Система оценки знаний Аттестация Сертификация Выдача дипломов СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ # ФРАНЧАЙЗИНГ_ИНТЕЛЛЕКТ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
37

Слайд 37

СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Вознаграждение (формы и виды франчайзинговых платежей). ПАУШАЛЬНЫЙ ВЗНОС единоразовый платеж РОЯЛТИ периодические платежи ( fix или % или fix+% ) НАЦЕНКА НА ТОВАР МАРКЕТИНГОВЫЙ (РЕКЛАМНЫЙ) ВЗНОС ИНЫЕ ПЛАТЕЖИ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
38

Слайд 38

КОМАНДА ПРОЕКТА = РЕСУРСЫ, ПОМОГАТОРЫ Франшиза - новый вид бизнеса = Управляющая компания: - продажа франшизы - продвижение франшизы - сопровождение партнеров в франчайзинговой сети - внедрение новых разработок в франчайзинговую сеть СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ КОМАНДА ПРОЕКТА

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
39

Слайд 39

Хочу свой бизнес, по своим правилам! Хочу купить франшизу и не работать! Франчайзер решит все мои проблемы! ЧТО НАДО ЗНАТЬ, ЧТОБЫ НЕ ОШИБИТЬСЯ ПРИ ВЫБОРЕ ПАРТНЕРА ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ ФРАНЧАЙЗИ: СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ # ФРАНЧАЙЗИНГ_ИНТЕЛЛЕКТ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
40

Слайд 40

СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ ОЖИДАНИЯ ФРАНЧАЙЗИ ОТ СОТРУДНИЧЕСТВА С ФРАНЧАЙЗЕРОМ Легкий вход в бизнес Минимизация рисков Системное обучение (первоначальное, периодичное, новационное) Постоянное развитие франшизы Системная поддержка франчайзера Коммуникации с партнерами в сети Синергия интеллекта Получение запланированных доходов Конкурентные преимущества Лояльность заказчиков (клиентов)

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
41

Слайд 41

ПОРТРЕТ ИДЕАЛЬНОГО СОЦИАЛЬНОГО ФРАНЧАЙЗИ 18+ Я могу изменить мир! СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/4
42

Слайд 42: СИСТЕМА ПОДБОРА ПАРТНЕРА – ФРАНЧАЙЗИ

Этапы отбора: Обращение соискателя через сайт компании франчайзера. Заполнение анкеты. Оценка анкеты Общение посредством электронной почты компании франчайзера. Тестирование соискателя. Оценка теста Телефонные переговоры. Ответы на вопросник франчайзера. Оценка ответов и реакции соискателя Личная очная встреча. Беседа. Оценка личности, адекватности, реакции, эмпатии соискателя Участие соискателя совместно с другими претендентами (или индивидуально) в тренинге. Оценка работы соискателя Участие соискателя совместно с другими претендентами (или индивидуально) в деловой игре. Оценка деловых качеств соискателя Необходима разработка: Анкеты Теста Вопросник с типовыми ответами и критериями их оценки Сценарий встреч Контент тренинга и критерии оценки работы соискателя Контент деловой игры и критерии оценки работы соискателя СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ # ФРАНЧАЙЗИНГ_ИНТЕЛЛЕКТ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
43

Слайд 43

Проверка полномочий Проверка судебной истории Проверка исполнительных производств Убедиться, что «свой» Проверка социальных сетей СИСТЕМА ОТБОРА ФРАНЧАЙЗИ БЕСПЛАТНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ # ФРАНЧАЙЗИНГ_ИНТЕЛЛЕКТ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
44

Слайд 44

Партнерство Эффективные коммуникации Мониторинг и контроль Миссия и корпоративное развитие, командообразование Синергия интеллекта Апгрейд бизнес-процессов (версии от 1.0) Системное и постоянное обучение Разработка и внедрение новых бизнес технологий Регламентация процессов и коммуникаций и ответственная дисциплина сторон ГЛАВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УСПЕХА СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
45

Слайд 45

Готовность работать в формате WIN-WIN. Честно и прозрачно СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ ГЛАВНОЕ ПРАВИЛО ФРАНЧАЙЗИНГА

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
46

Слайд 46

1+1=11 Формула масштабирования добра! СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
47

Последний слайд презентации: СОЦИАЛЬНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ Юлия Богушевская Генеральный директор

КОМПАНИЯ «ФРАНЧАЙЗИНГ-ИНТЕЛЛЕКТ» Юлия Богушевская БУДЕМ РАДЫ ПОМОЧЬ! СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ # ФРАНЧАЙЗИНГ_ИНТЕЛЛЕКТ ИЖЕВСК 12.12.2018 СОЗДАЙФРАНШИЗУ.РФ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
Реклама. Продолжение ниже