Презентация на тему: SMART vs T.O.T.E

Реклама. Продолжение ниже
SMART vs T.O.T.E
SMART vs T.O.T.E
SMART vs T.O.T.E
SMART vs T.O.T.E
SMART vs T.O.T.E
Пример №1
Пример №2
SMART vs T.O.T.E
SMART vs T.O.T.E
SMART vs T.O.T.E
SMART vs T.O.T.E
SMART vs T.O.T.E
SMART vs T.O.T.E
SMART vs T.O.T.E
SMART vs T.O.T.E
SMART vs T.O.T.E
SMART vs T.O.T.E
1/17
Средняя оценка: 4.3/5 (всего оценок: 72)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (1499 Кб)
Реклама. Продолжение ниже
1

Первый слайд презентации: SMART vs T.O.T.E

Изображение слайда
1/1
2

Слайд 2

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
3

Слайд 3

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
4

Слайд 4

Проектная деятельность позволяет правильно формировать задачу, выбирать цель и расставлять акценты на важных аспектах, направляя общий ход работы в верное русло. В проектной деятельности важным этапом является постановка цели. Одним из популярных и эффективных методов целеполагания является технология SMART (СМАРТ ). SMART – это аббревиатура, которая расшифровывается как : Specific – Определенная. Measurable – Измеримая. Achievable – Достижимая. Realistic – Прагматичная (Реальная). Timed – Определенная по времени.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
5

Слайд 5

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
6

Слайд 6: Пример №1

Допустим, сотрудница компании по производству труб (назовем ее Лена) получила крупный заказ от одного из клиентов, проверив базу данных на наличие товара, Лена договаривается о доставке его клиенту. По прошествии некоторого времени клиент созванивается с Леной и заявляет, что количество товара не соответствует заранее оговоренному. Так произошло из-за того, что другой сотрудник часом ранее продал трубы другому клиенту. Подобного курьеза можно было бы избежать, если бы Лена работала по схеме SMART: S – Лена четко формирует заказ, узнает, что требует клиент. M – Лена уточняет количество необходимого товара, которое должен получить клиент. A – Лена согласовывает заказ с клиентом, а также с сотрудниками компании. Например, она могла бы позвонить на склад и убедиться, что к нужному для клиента времени товара будет достаточно. R – Произведенные действия помогли бы убедиться в том, что задача выполнима и не создаст компании проблем. T – Исходя из полученной информации, можно было бы указать реальные сроки. Таким образом, постановка задач по SMART помогла бы сотруднице реализовать задуманную сделку, не подрывая авторитет компании.

Изображение слайда
1/1
7

Слайд 7: Пример №2

Представим, что кто-то загорелся желанием изучить иностранный язык, так как это предполагает перспективную работу переводчиком. S – Человек четко формирует свою цель: выучить язык. Он знает, он будет работать один, он знает, что данный навык позволит устроиться на хорошую работу. Также он знает, с какими трудностями связан этот процесс и с чего начать. M – В чем измерить знание языка? Мерилом в этом случае может выступить наличие сертификата. Подобный сертификат можно получить, сдав международные экзамены. A – Досягаема ли подобная цель? Да. У человека есть масса свободного времени, доступ в Интернет, возможность пойти на курсы и средства на эти самые курсы. R – Есть ли польза от выполнения этой задачи? Да. Из такого навыка, как владение иностранным языком, можно извлечь выгоду. T – Чтобы не пропускать занятия и не филонить, человек может поставить конкретные временные рамки, скажем, год. Этого времени достаточно, чтобы получить необходимые навыки.

Изображение слайда
1/1
Реклама. Продолжение ниже
8

Слайд 8

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
9

Слайд 9

Вышеприведенный пример с лодкой описывает одну из базовых моделей успешности НЛП, которая носит название TOTE. – Тест – Операция – Тест - Выход ( Exit ).

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
10

Слайд 10

Преимущество ТОТЕ как способа описания (мысленного) поведения заключается в том, что ТОТЕ является достаточно простой моделью (в ней используется только три или четыре понятия), но при этом она включает в себя важные с точки зрения кибернетики понятия « цель » и « обратная связь »

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
11

Слайд 11

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
12

Слайд 12

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
13

Слайд 13

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
14

Слайд 14

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
Реклама. Продолжение ниже
15

Слайд 15

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
16

Слайд 16

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
17

Последний слайд презентации: SMART vs T.O.T.E

SharePoint

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/4
Реклама. Продолжение ниже