Презентация на тему: Санкт-Петербургский Политехнический Университет Петра Великого Гуманитарный

Реклама. Продолжение ниже
Санкт-Петербургский Политехнический Университет Петра Великого Гуманитарный институт Кафедра реклама и связи с общественностью
Виды товаров (услуг) Спрос Конкуренция Прогноз продаж
УРОВЕНЬ КОНКУРЕНЦИИ
ФАКТОРЫ ИЗМЕНЕНИЯ КОНКУРЕНТНОЙ СТРУКТУРЫ РЫНКА
КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ
КЛАССИФИКАЦИЯ КОНКУРЕНТОВ
ИНФОРМАЦИЯ О КОНКУРЕНТАХ
Санкт-Петербургский Политехнический Университет Петра Великого Гуманитарный
ИНДЕКС КОНЦЕНТРАЦИИ
КОЭФФИЦИЕНТ КОНЦЕНТРАЦИИ
ИНДЕКС ГЕРФИНДАЛЯ-ГИРШМАНА
МОНОПОЛИЗАЦИЯ РЫНКА
Санкт-Петербургский Политехнический Университет Петра Великого Гуманитарный
КОНКУРЕНТНАЯ КАРТА РЫНКА
КОНКУРЕНТНАЯ КАРТА РЫНКА
Санкт-Петербургский Политехнический Университет Петра Великого Гуманитарный
Санкт-Петербургский Политехнический Университет Петра Великого Гуманитарный
Анализ конкурентоспособности предлагаемого товара (услуги)
Сравнительная характеристика основных факторов конкурентоспособности
Модель конкурентных сил, предложенная Майклом Портером
Конкурентные стра­тегии Портера
СПАСИБО!
1/22
Средняя оценка: 4.7/5 (всего оценок: 39)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (2329 Кб)
Реклама. Продолжение ниже
1

Первый слайд презентации: Санкт-Петербургский Политехнический Университет Петра Великого Гуманитарный институт Кафедра реклама и связи с общественностью

к.э.н., доцент О.О. Васильева План маркетинга

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
2

Слайд 2: Виды товаров (услуг) Спрос Конкуренция Прогноз продаж

Анализ конкурентов помогает лучше понять динамику рынка, предвидеть дейст­вия соперников и разработать более эффективные бизнес-планы. Начинать следует с выявления нынешних конкурентов компании и — что не менее важно — возмож­ных источников конкуренции в ближайшем будущем (чтобы неожиданно появив­шийся соперник не застигнул врасплох).

Изображение слайда
1/1
3

Слайд 3: УРОВЕНЬ КОНКУРЕНЦИИ

Товары-субституты (от латинского " substitutio " - замена) — взаимозаменяемые товары, которые сопоставимы по своему функциональному назначению, области применения, качественным, ценовым, техническим и другим параметрам.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
4

Слайд 4: ФАКТОРЫ ИЗМЕНЕНИЯ КОНКУРЕНТНОЙ СТРУКТУРЫ РЫНКА

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
5

Слайд 5: КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
6

Слайд 6: КЛАССИФИКАЦИЯ КОНКУРЕНТОВ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
7

Слайд 7: ИНФОРМАЦИЯ О КОНКУРЕНТАХ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
Реклама. Продолжение ниже
8

Слайд 8

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
9

Слайд 9: ИНДЕКС КОНЦЕНТРАЦИИ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
10

Слайд 10: КОЭФФИЦИЕНТ КОНЦЕНТРАЦИИ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
11

Слайд 11: ИНДЕКС ГЕРФИНДАЛЯ-ГИРШМАНА

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
12

Слайд 12: МОНОПОЛИЗАЦИЯ РЫНКА

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
13

Слайд 13

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
14

Слайд 14: КОНКУРЕНТНАЯ КАРТА РЫНКА

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/4
Реклама. Продолжение ниже
15

Слайд 15: КОНКУРЕНТНАЯ КАРТА РЫНКА

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
16

Слайд 16

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
17

Слайд 17

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/5
18

Слайд 18: Анализ конкурентоспособности предлагаемого товара (услуги)

Является ли область деятельности организации новой и быстро меняющейся? Многие ли предприятия предлагают аналогичные товары и услуги? На какой стадии жизненного цикла товара или услуги фирма собирается выйти на рынок? В чем наиболее сильно проявиться конкуренция, при внедрении вашего товара или услуги (цена, качество, послепродажное обслуживание, внешний вид и т.д.)? Какая ценовая политика у конкурентов? Какая используется технология у конкурентов? Какой рыночной стратегии придерживаются конкуренты? Каковы сильные и слабые стороны у ваших конкурентов ?

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
19

Слайд 19: Сравнительная характеристика основных факторов конкурентоспособности

Группа показателей Основные конкуренты А Б В Г Рынок Размер рынка Особенности внедрения на рынок Степень вхождения в рынок Рыночный спрос Рыночная диверсификация Продукция Освоение производства изделий Жизненный цикл изделий Конкуренция изделий Ассортимент продукции Конструкция и дизайн изделия Новые изделия Пересмотр ассортимента выпускаемой продукции Цены Новая продукция Выпускаемая продукция Продвижение товаров Реклама Сбытовые службы Содействие сбытовым организациям Организация сбыта и распределение товаров на рынке Структура каналов сбыта Размеры каналов сбыта Развитие сбытовой сети Контроль за каналами сбыта

Изображение слайда
1/1
20

Слайд 20: Модель конкурентных сил, предложенная Майклом Портером

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
21

Слайд 21: Конкурентные стра­тегии Портера

Анализ конкурентов помогает определить, какая из базовых конкурентных стра­тегий Портера в наибольшей степени подходит для уникальной ситуации соответст­вующей компании. Используя стратегию лидера по уровню издержек, компания стремится стать самым дешевым производителем в своей отрасли. Используя стра­тегию дифференциации, компания создает для себя или своего товара уникальное отличительное преимущество, основанное на каком-либо факторе, который высоко ценится на целевом рынке этой компании. Используя стратегию фокусирования, компания пытается добиться конкурентного преимущества в отдельных сегментах рынка.

Изображение слайда
1/1
22

Последний слайд презентации: Санкт-Петербургский Политехнический Университет Петра Великого Гуманитарный: СПАСИБО!

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
Реклама. Продолжение ниже