Презентация на тему: САМОМЕНЕДЖМЕНТ 5 ШАГОВ К ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ Аракелова И.В. к.э.н., доцент,

Реклама. Продолжение ниже
САМОМЕНЕДЖМЕНТ 5 ШАГОВ К ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ Аракелова И.В. к.э.н., доцент,
САМОМЕНЕДЖМЕНТ 5 ШАГОВ К ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ Аракелова И.В. к.э.н., доцент,
Самомотивация. Главное - достижение целей человека через РАСКРЫТИЕ СПОСОБНОСТЕЙ И ЗАЛОЖЕННОГО в каждом ПОТЕНЦИАЛА
МЕХАНИЗМ МОТИВАЦИИ деятельности человека
САМОМЕНЕДЖМЕНТ 5 ШАГОВ К ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ Аракелова И.В. к.э.н., доцент,
САМОМЕНЕДЖМЕНТ 5 ШАГОВ К ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ Аракелова И.В. к.э.н., доцент,
САМОМЕНЕДЖМЕНТ 5 ШАГОВ К ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ Аракелова И.В. к.э.н., доцент,
Возможные варианты ВНУТРЕННИХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ
РАЗВИТИЕ ПО ГОРИЗОНТАЛИ
РАЗВИТИЕ ПО ВЕРТИКАЛИ
ОЧЕНЬ ВАЖНО
( Равенство можно читать и справа налево)
САМОМЕНЕДЖМЕНТ 5 ШАГОВ К ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ Аракелова И.В. к.э.н., доцент,
Использование ТАЙМ- МЕНЕДЖМЕНТА – это НАЧАЛО ГЛОБАЛЬНЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ В ЖИЗНИ И СОЗДАНИЕ СВОЕГО НОВОГО ОБРАЗА ЖИЗНИ.
ПРАВИЛА ПЛАНИРОВАНИЯ ВРЕМЕНИ 1. Метод «Альпы»
1. Метод «АЛЬПЫ»
ПРАВИЛА ПЛАНИРОВАНИЯ ВРЕМЕНИ 2. Метод Глеба Архангельского:
2. Метод Глеба Архангельского
САМОМЕНЕДЖМЕНТ 5 ШАГОВ К ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ Аракелова И.В. к.э.н., доцент,
4. Установление приоритетов делах с помощью метода ABC
САМОМЕНЕДЖМЕНТ 5 ШАГОВ К ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ Аракелова И.В. к.э.н., доцент,
САМОМЕНЕДЖМЕНТ 5 ШАГОВ К ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ Аракелова И.В. к.э.н., доцент,
5. Установление приоритетов по принципу Эйзенхауэра: Оценка важности и срочности в делах
П ринципы тайм-МЕНЕДЖМЕНТА 1. Установить приоритеты в жизни. 2. Иметь цель/цели. 3. Уделять для важных дел основное время в текущем дне. 4. Ежедневный анализ
САМОМЕНЕДЖМЕНТ 5 ШАГОВ К ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ Аракелова И.В. к.э.н., доцент,
САМОМЕНЕДЖМЕНТ 5 ШАГОВ К ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ Аракелова И.В. к.э.н., доцент,
РЕЗЮМЕ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ НЕОБХОДИМЫ:
САМОМЕНЕДЖМЕНТ 5 ШАГОВ К ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ Аракелова И.В. к.э.н., доцент,
САМОМАРКЕТИНГ
САМОМЕНЕДЖМЕНТ 5 ШАГОВ К ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ Аракелова И.В. к.э.н., доцент,
САМОМЕНЕДЖМЕНТ 5 ШАГОВ К ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ Аракелова И.В. к.э.н., доцент,
САМОМЕНЕДЖМЕНТ 5 ШАГОВ К ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ Аракелова И.В. к.э.н., доцент,
Успешный личный бренд по П.Дойлю
СФОРМУЛИРОВАННАЯ МИССИЯ И ВЫЯВЛЕННЫЕ ЦЕННОСТИ ЖИЗНЕННЫЕ ПРИОРИТЕТЫ И ДЕЙСТВИЯ ОСОЗНАННЫЕ ПОТРЕБНОСТИ
Самоменеджмент ИЛИ УПРАВЛЕНИЕ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ - достижение целей человека через РАСКРЫТИЕ ЕГО СПОСОБНОСТЕЙ И ЗАЛОЖЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА САМОРЕЛИЗАЦИЯ – ЭТО
1/35
Средняя оценка: 4.6/5 (всего оценок: 47)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (4395 Кб)
Реклама. Продолжение ниже
1

Первый слайд презентации

САМОМЕНЕДЖМЕНТ 5 ШАГОВ К ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ Аракелова И.В. к.э.н., доцент, кафедра «Мировая экономика и экономическая теори» ВолгГТУ, член международной ассоциации экономистов и предпринимателей «Клуб Кондратьева»

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
2

Слайд 2

5 шагов к личной эффективности или комплекс 5С : Самомотивация Самоорганизация и планирование Самодисциплина Самомаркетинг Самоконтроль

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
3

Слайд 3: Самомотивация. Главное - достижение целей человека через РАСКРЫТИЕ СПОСОБНОСТЕЙ И ЗАЛОЖЕННОГО в каждом ПОТЕНЦИАЛА

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
4

Слайд 4: МЕХАНИЗМ МОТИВАЦИИ деятельности человека

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
5

Слайд 5

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
6

Слайд 6

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
7

Слайд 7

Осознание своей потребности. Важной в настоящее время. 2. Правильная формулировка цели. 3. Правильная организация деятельности для достижения цели. “ выводы

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
Реклама. Продолжение ниже
8

Слайд 8: Возможные варианты ВНУТРЕННИХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ

Развитие по горизонтали. Развитие по вертикали.

Изображение слайда
1/1
9

Слайд 9: РАЗВИТИЕ ПО ГОРИЗОНТАЛИ

Предполагает правильную формулировку цели / целей. (ин.яз., водительские права, посещение бассейна, тренеровки и т.д.).

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
10

Слайд 10: РАЗВИТИЕ ПО ВЕРТИКАЛИ

Предполагает Внутреннее преобразование – это изменение сознания. Видение своего нового образа.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
11

Слайд 11: ОЧЕНЬ ВАЖНО

При визуализации, осознании своего НОВОГО ОБРАЗА ПОНЯТЬ СВОЮ УНИКАЛЬНОСТЬ !

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
12

Слайд 12: ( Равенство можно читать и справа налево)

Новые возмож- ности Новый образ Новые перспек- тивы Новое будущее = = =

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
13

Слайд 13

САМООРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
14

Слайд 14: Использование ТАЙМ- МЕНЕДЖМЕНТА – это НАЧАЛО ГЛОБАЛЬНЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ В ЖИЗНИ И СОЗДАНИЕ СВОЕГО НОВОГО ОБРАЗА ЖИЗНИ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
Реклама. Продолжение ниже
15

Слайд 15: ПРАВИЛА ПЛАНИРОВАНИЯ ВРЕМЕНИ 1. Метод «Альпы»

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
16

Слайд 16: 1. Метод «АЛЬПЫ»

Составление общего списка дел на день. Оценка продолжительности выполнения каждого мероприятия. Анализ списка по принципу «60:40» (60% времени планировать, 40% - оставлять в резерве). Принятие решений по приоритетным делам, сокращениям и перепоручению (делегирование). Что можно совсем не делать? Последующий контроль – перенос несделанного. Ведение ежедневника позволяет легко применить метод «Альпы».

Изображение слайда
1/1
17

Слайд 17: ПРАВИЛА ПЛАНИРОВАНИЯ ВРЕМЕНИ 2. Метод Глеба Архангельского:

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
18

Слайд 18: 2. Метод Глеба Архангельского

Жесткие задачи – задачи, привязанные к определенному времени. Гибкие задачи – задачи, зависящие от контекста (условий, обстоятельств). Бюджетировние задач (как правило, важные не срочные) – определение количество времени, необходимое для выполнения важных задач.

Изображение слайда
1/1
19

Слайд 19

3. Применение принципа Парето (соотношение 80 : 20). 80% итогового результата 20% затраченного времени(«жизненно важные», ключевые задачи).

Изображение слайда
1/1
20

Слайд 20: 4. Установление приоритетов делах с помощью метода ABC

ДЕЛА КАТЕГОРИИ А : дела, которые ведут к достижению приоритетных целей. В ОБЩЕМ СПИСКЕ ДЕЛ ОНИ ЗАНИМАЮТ 15%, но на их выполнение уходит 65% времени. ДЕЛА КАТЕГОРИИ В : дела, которые ведут к достижению целей второго уровня. В ОБЩЕМ СПИСКЕ ДЕЛ ОНИ ЗАНИМАЮТ 20 % и на их выполнение уходит также 20 % времени. ДЕЛА КАТЕГОРИИ С : дела, имеющие низкую степень важности. Рекомендуется на них отводить 15 % времени.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
21

Слайд 21

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
22

Слайд 22

1. Составьте список всех предстоящих дел в соответствующем периоде времени (квартал, месяц, неделя, день) дел. 2. Систематизируйте задачи по их важности, установите очередность дел в соответствии с их значением для Вас (приоритетность). Не забывайте о том, что срочность принципиально не имеет ничего общего с важностью или значимостью соответствующей задачи. 3. Оцените Ваши задачи в соответствии с категориями А (приоритетные дела),В (приоритетные несрочные дела),С (не существенные дела). 4. Перепроверьте свой временный план на соответствие выделенного Вами времени значению задач: 65% запланированного времени – дела группы А; 20% запланированного времени – дела группы В; 15% запланированного времени – дела группы С. Вспомогательные критерии для отнесения дел к категории А: Выполняя какие дела я наиболее приближаюсь к реализации главных целей (целей года, месяца, недели, дня)? Могу ли я за счет выполнения одного-единственного дела достичь сразу несколько целей. Невыполнение каких задач может иметь самые негативные последствия?

Изображение слайда
1/1
23

Слайд 23: 5. Установление приоритетов по принципу Эйзенхауэра: Оценка важности и срочности в делах

Срочно Не срочно Важно Делайте немедленно! Составьте график выполнения Не важно Делегируйте или сделайте позже Не делайте вообще!

Изображение слайда
1/1
24

Слайд 24: П ринципы тайм-МЕНЕДЖМЕНТА 1. Установить приоритеты в жизни. 2. Иметь цель/цели. 3. Уделять для важных дел основное время в текущем дне. 4. Ежедневный анализ результатов дня. 5. Самоконтроль. 6. Самодисциплина. 7. Приходить без опозданий

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
25

Слайд 25

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
26

Слайд 26

Place your screenshot here Ежедневник (внутренняя страница) На месяц

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
27

Слайд 27: РЕЗЮМЕ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ НЕОБХОДИМЫ:

НОВОЕ МЫШЛЕНИЕ НОВЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ САМООРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
28

Слайд 28

Place your screenshot here Ежедневник (внутренняя страница) На день

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/4
29

Слайд 29: САМОМАРКЕТИНГ

Личный бренд = Самоопределение + Позиционирование + Продвижение

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
30

Слайд 30

ЛЮДИ- БРЕНДЫ Джордж Вашингтон Place your screenshot here

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
31

Слайд 31

ЛЮДИ- БРЕНДЫ Чарли Чаплин Place your screenshot here

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
32

Слайд 32

Быть первоклассным водителем грузовика более приятно и достойно, чем третьеразрядным руководителем. Берти Форбс Есть ли у вас сознательно созданный личный образ, точно отражающий ваши нынешние достоинства или достоинства человека, которым вы хотите стать? Да Нет “

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
33

Слайд 33: Успешный личный бренд по П.Дойлю

Профессионализм (знания, опыт, работоспособность и т.д.) + Отличительные характеристики (например, знание нескольких иностранных языков, уровень образования) + Добавленная ценность (умение устанавливать связи, поддерживать коммуникации, хобби (живопись, икебана).

Изображение слайда
1/1
34

Слайд 34: СФОРМУЛИРОВАННАЯ МИССИЯ И ВЫЯВЛЕННЫЕ ЦЕННОСТИ ЖИЗНЕННЫЕ ПРИОРИТЕТЫ И ДЕЙСТВИЯ ОСОЗНАННЫЕ ПОТРЕБНОСТИ

В основе успешного личного бренда лежат

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
35

Последний слайд презентации: САМОМЕНЕДЖМЕНТ 5 ШАГОВ К ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ Аракелова И.В. к.э.н., доцент,: Самоменеджмент ИЛИ УПРАВЛЕНИЕ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ - достижение целей человека через РАСКРЫТИЕ ЕГО СПОСОБНОСТЕЙ И ЗАЛОЖЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА САМОРЕЛИЗАЦИЯ – ЭТО ЭФФЕКТИВНЫЙ САМОМЕНЕДЖМЕНТ !

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
Реклама. Продолжение ниже