Презентация на тему: РЖД сегодня

РЖД сегодня
РЖД сегодня
РЖД сегодня
Контейнерные перевозки
РЖД сегодня
РЖД сегодня
РЖД сегодня
РЖД сегодня
РЖД сегодня
РЖД сегодня
РЖД сегодня
Материалы
РЖД сегодня
РЖД сегодня
РЖД сегодня
РЖД сегодня
РЖД сегодня
РЖД сегодня
РЖД сегодня
РЖД сегодня
РЖД сегодня
РЖД сегодня
РЖД сегодня
РЖД сегодня
РЖД сегодня
1/25
Средняя оценка: 4.3/5 (всего оценок: 90)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (16150 Кб)
1

Первый слайд презентации

РЖД сегодня

Изображение слайда
2

Слайд 2

2 1, 2 % занятых в экономике страны работают в холдинге «РЖД» (> 87 % без учета трубопроводного транспорта) 4 6 % грузооборота всей транспортной системы России > 3 % доля в российских инвестициях ~ 2 4 % пассажирооборота всей транспортной системы России РЖД сегодня Конкурентоспособные позиции ОАО «РЖД» Транспортное обеспечение 77 регионов Награды Лидерство российских железных дорог в сфере безопасности, энергоэффективности и экологичности подтверждается международными агентствами ОАО «РЖД» стало победителем конкурса «Лидер природоохранной деятельности России − 2019» в номинации «За экологическую ответственность» Холдинг «РЖД» стал лауреатом премии «Транспортная безопасность России − 2019» Достижения в мире по грузонапряженности 1 место в мире по грузообороту 2 место в мире по эксплуатационной длине 3 место в мире по пассажирообороту 4 место В основе этих достижений – труд миллионного коллектива, помноженный на поддержку, содействие, помощь и совместную работу. 4 0 8, 3 налоги и страховые взносы млрд руб.

Изображение слайда
3

Слайд 3

11 Зарубежная деятельность 230 млн евро Контракт на создание Единого диспетчерского центра Сербия 1, 88 млрд евро Комплексный проект на модернизацию железнодорожной инфраструктуры, поставку техники и оборудования, подготовку специалистов Соглашение на модернизацию железнодорожной линии между Сербией и Черногорией Куба Африка ИНТЕРТРАН Выход на рынок Перспективные комплексные проекты строительства сети железных дорог на территории африканских годсударств, управления процессом перевозок Цифровые технологии доставки грузов Расширение применения технологии на маршрутах доставки грузов из стран АТР в Европу Перспективные проекты Завершена подготовка ТЭО модернизации железнодорожного участка Нагпур – Секундерабад (581 км) Австрия, Словакия Проведение экологической экспертизы, подготовка межправсоглашения Индия Киргизия Завершено предварительное ТЭО развития железнодорожной сети

Изображение слайда
4

Слайд 4: Контейнерные перевозки

Объем транзитных перевозок контейнеров в соответствии с ДПР, тыс. ДФЭ +2 2 % +21,9 % +21,9 % рекордный общий контейнеропоток, достигнутый в 2019 году 5 млн ДФЭ 7

Изображение слайда
5

Слайд 5

Объемы транзитных контейнерных перевозок * с учетом возврата порожних контейнеров по новым логистическим схемам из Европы в Китай Динамика объемов контейнерных перевозок железнодорожным транспортом за 2010-2019 гг. (тыс. ДФЭ) 2 543 2 871 3 069 3 130 3 223 2 968 3 270 3 887 4 441 5 002 CAGR 7,8 % +13 % +35 % +9 % Объемы транзитных контейнерных перевозок по маршруту «Китай – Европа – Китай» по российским железным дорогам (тыс. ДФЭ) 6

Изображение слайда
6

Слайд 6

165,9 217,8 383,7* тыс. ДФЭ в 2019 Китай Европа + 11, 1 % Европа Китай + 8, 1 % * с учетом возврата порожних контейнеров по новым логистическим схемам из Европы в Китай Китай Европа + 9, 4 % Европа Китай Китай Европа Европа Китай Динамика перевозок по направлению Китай – Европа – Китай за 2019 год, тыс. ДФЭ Взаимодействие с клиентами В прошлом году 7

Изображение слайда
7

Слайд 7

Географическое положение позволяет России претендовать на важную роль в мировой экономической системе в качестве сухопутного транспортного «моста» между Европой и Азией МТК «Восток-Запад» 12 - 14 дней Транзитное время Европа - Азия 16 - 24 млн тонн в год Объем потока грузов к 2050 году 8

Изображение слайда
8

Слайд 8

Инновационное развитие: современные методы управления и организации

Изображение слайда
9

Слайд 9

10 Инновационное развитие Цифровизация Пилотные проекты блокчейн «цифровые двойники» искусственный интеллект смарт-контракты Учреждение инжинирингового центра Одобрена «дорожная карта» ОАО «РЖД» по развитию квантовых коммуникаций Этапы разработки стратегии цифровой трансформации ОАО «РЖД» Проведен бенчмарк - анализ 1 Определена СЦТ 2 Разработана финансовая модель 3 СЦТ согласована ОАО «РЖД» 4 СЦТ утверждена СД 20.10.2019 5

Изображение слайда
10

Слайд 10

грузовых дворов было осмотрено совместно с ПАО «НЛМК» на Московской, Северной, Горьковской и Северо-кавказской дорогах Осуществлены пилотные выгрузки на ст. Раменское и Ступино Подписан договор с группой « Евраз » по ст. Челябинск 306 вагонов Перегружено в 2019 году ст. Безымянка (Самара) ст. Черниковка (Уфа) ст. Челябинск Адресное хранение грузов, маркировка продукции, формирование и отгрузка партий груза потребителям по поручению клиента Продукт «Распределительный склад металлопродукции» Перспективы 2020 года : 12 14

Изображение слайда
11

Слайд 11

Развитие человеческого капитала Коллективный договор на 2020-2022 гг. Ключевой результат – полностью сохранен весь спектр социальных гарантий для работников и неработающих пенсионеров Самый главный результат – нулевой уровень аварийных ситуаций, вызванных состоянием здоровья работников ОАО «РЖД» Отсутствие коллективных трудовых споров Сформирована отдельная целевая социально-кадровая программа до 2025 года. Акцент сделан на развитии БАМа 9 Отраслевая система здравоохранения Социальная и кадровая политика в отношении Восточного полигона Достижения ОАО «РЖД» вошло в тройку самых желанных для россиян работодателей по данным ВЦИОМ Адресный подход Создание комфортных условий на рабочих местах Обновление технологических процессов, внедрение инновационных средств механизации, спецодежды и инструмента Предоставление лучшего социального пакета всем категориям работников

Изображение слайда
12

Слайд 12: Материалы

12 Материалы Контакты 2020 Справочная служба Бесплатный звонок на горячую линию 8 800 775 1520 из любой точки России Онлайн-чат Квалифицированная консультация по вопросам негосударственного пенсионного обеспечения на сайте фонда www.npfb.ru Мобильное приложение Все о корпоративной пенсионной системе и полезные материалы о личных финансах Мобильное приложение доступно для скачивания в AppStore и Google Play. Скачать приложение можно с помощью QR -кодов либо найти по ключевым словам: «Корпоративная пенсия в РЖД», «Пенсия в РЖД». Веб версия приложения доступна по ссылке: http://rzhd2808git.devknomarylms.ru Контакты Южно-Уральского филиала г.Оренбург : 460006, ул.Элеваторная, д.3а, каб.242 Тел.:+7(353)2742804, ж.д.: 5-28-04 E-mail : NPakhunova@npfb.ru NPakhunova@blago.org.rzd Руководитель обособленного подразделения Пахунова Наталья Константиновна Личный кабинет клиента Круглосуточный доступ к информации об именном пенсионном счете, заказ справок, образцы документов г.Орск : 462408, г.Орск, ул.Вокзальная, д.37, каб.213 Тел.: +7 (353) 749-38-89   Ж.д. 2-38-89 E-mail : NObyedkova@npfb.ru Ж.д.: nobyedkova@blago.org.rzd Руководитель обособленного подразделения О бъедкова Надежда Ивановна

Изображение слайда
13

Слайд 13

Общественная организация – дорожная территориальная организация РОСПРОФЖЕЛ на Южно-Уральской железной дороге (ДОРПРОФЖЕЛ ЮУЖД) Объединяет 69,8 тыс. членов профсоюза WWW.PROFGD.RU Защита трудовых и социально-экономических прав и интересов членов профсоюза в области: - правовой защиты - оплаты труда и занятости работников - охраны и безопасных условий труда - социальной защиты, культуры и спорта - молодежной политики instagram.com/ dorprofzhel_surw vk.com/ msdorprofzhelsurw Руководитель: Председатель ДОРПРОФЖЕЛ ЮУЖД Бабинцев Андрей Николаевич ж/д 4-28-75 Оренбургский филиал: г. Оренбург, ул. Элеваторная, д. 3-а 8(3532)74-33-14

Изображение слайда
14

Слайд 14

Управление персоналом в ОАО «РЖД»

Изображение слайда
15

Слайд 15

2 Факторы внешней среды Внедрение инновационных систем автоматизации и механизации производственных процессов Реализация ключевых проектов и мероприятий с привлечением внешних партнеров Новое поколение Digital технологии Скорость реализации решений Новые требования к работодателям: Результат здесь и сейчас Гибкий график работы Среда взаимодействия Все что можно − будет автоматизировано Появление новых профессий Автоматизация HR-процессов Выигрывает тот, кто быстрее внедряет Новые требования Новые функции Новые компетенции Работник новой формации

Изображение слайда
16

Слайд 16

3 Специалисты новой формации Внедрение инновационных систем автоматизации и механизации производственных процессов Реализация ключевых проектов и мероприятий с привлечением внешних партнеров Профессиональные компетенции Глубокие фундаментальные знания точных наук Знание новых отраслевых технологий Знание и умение применять в работе современные цифровые технологии Корпоративные компетенции Навыки эффективной коммуникации Аналитические навыки Умение постоянно и быстро учиться Способность к быстрым изменениям Эмоциональный интеллект Дизайн-мышление 1 2 Новые технологии обучения Открытая информационно- -образовательная среда Максимальное использование визуализации и навыкового обучения (VR, AR, DML, тренажеры) Широкое применение сетевых форм обучения

Изображение слайда
17

Слайд 17

4 Обучение и развитие персонала Внедрение инновационных систем автоматизации и механизации производственных процессов Реализация ключевых проектов и мероприятий с привлечением внешних партнеров Целевая аудитория и провайдеры программ обучения для ОАО «РЖД» Дети Студенты Рабочие Специалисты Руководители Институты переподготовки и повышения квалификации ж/д вузов Прочие образовательные организации и поставщики услуг Детские сады Школы-интернаты Детские железные дороги Вузы, техникумы, колледжи ж/д транспорта Другие вузы Техникумы ж/д транспорта и др. образовательные организации Учебные центры железных дорог Корпоративный университет РЖД Бизнес школы Потенциальные работники ОАО «РЖД» Действующие работники ОАО «РЖД»

Изображение слайда
18

Слайд 18

7 Обучение и развитие персонала Внедрение инновационных систем автоматизации и механизации производственных процессов Реализация ключевых проектов и мероприятий с привлечением внешних партнеров Подготовка специалистов с высшим и средним профессиональным образованием транспортных университетов, в составе которых 53 колледжа и техникумов железнодорожного транспорта абитуриентов, направляемых на обучение холдингом «РЖД» ежегодно ; выпускников ежегодно трудоустраиваются в холдинг «РЖД», в т.ч. около ~ 4 тыс. целевиков. контингент студентов- целевиков ОАО «РЖД» ; руководителей компании ежегодно принимают участие в образовательном процессе ; студентов-практикантов ежегодно на базе филиалов ОАО«РЖД» ; студентов, получают доплаты к стипендии, гранты и именные стипендии ОАО «РЖД» ; 9 ~ 7 тыс. ~ 20 тыс. ~ 4 тыс. ~ 31 тыс. ~ 12 тыс. ~ 8 тыс. ПГУПС МИИТ СамГУПС УрГУПС ОмГУПС СГУПС ИрГУПС РГУПС ДВГУПС 14 филиалов 1 филиал 10 филиалов 10 филиалов 1 струк. подразделение 1 филиал 1 струк. подразделение 7 филиалов 3 филиала 1 струк. подразделение 3 филиала 4 филиала 1 факультет среднего профессионального образования

Изображение слайда
19

Слайд 19

8 Целевая программа «Молодежь ОАО «РЖД» Внедрение инновационных систем автоматизации и механизации производственных процессов Реализация ключевых проектов и мероприятий с привлечением внешних партнеров Целевая программа «Молодежь ОАО «РЖД» (2016 – 2020 гг.)» С 2006 года в компании реализуется целевая программа «Молодежь «ОАО «РЖД», актуализируется каждые 5 лет. Основная цель: Формирование стабильных и долгосрочных условий для привлечения и закрепления перспективной молодежи в ОАО «РЖД», развития ее профессиональных и корпоративных компетенций, интеллектуальных и творческих возможностей с целью использования потенциала молодых работников для решения операционных и стратегических задач ОАО «РЖД». Целевая аудитория: Молодые работники холдинга и потенциальные молодые работники холдинга. 5 задач целевой программы «Молодежь ОАО «РЖД» (2016 – 2020 гг.)» Развитие системы привлечения молодежи, ее адаптации и закрепления в компании ; Вовлечение молодежи в решение корпоративных задач (в т.ч. в инновационную и научную деятельность) и развитие международного молодежного сотрудничества ; Развитие профессиональных и корпоративных компетенций, карьерное продвижение молодежи в компании ; Духовно-нравственное и патриотическое воспитание молодежи, развитие корпоративного волонтерства ; Продвижение ценностей здорового образа жизни и спорта среди молодежи. «Команда 2030» Уникальная открытая коммуникационная площадка для общения, обмена опытом, создания и реализации молодежных инициатив. Объединяет активных молодых работников компании с высоким лидерским и профессиональным потенциалом, активной гражданской позицией, стремящиеся развивать компанию и расти вместе с ней.

Изображение слайда
20

Слайд 20

Р Реализация молодежной политики ЮУЖД – филиала ОАО «РЖД» Начальник сектора реализации молодежной политики Центра оценки, мониторинга персонала и молодежной политики Южно-Уральской железной дороги Осинцева Надежда Анатольевна

Изображение слайда
21

Слайд 21

Проекты ОАО «РЖД» 21

Изображение слайда
22

Слайд 22

Проекты, реализуемые на ЮУЖД 22

Изображение слайда
23

Слайд 23

Проекты, реализуемые на ЮУЖД 23

Изображение слайда
24

Слайд 24

Проекты, реализуемые на ЮУЖД 24

Изображение слайда
25

Последний слайд презентации: РЖД сегодня

Стань частью большой команды! vk.com/ dzomp Instagram.com/ dcomp_yuzd vk.com/ sov.mol.yuzd Instagram.com/ sov.mol.yuzd vk.com/ youngrzd Instagram.com/komanda2030 268-44-74 Надежда 268-32-35 Екатерина

Изображение слайда