Презентация на тему: Роль бизнес-планирования в реализации инновационного проекта

Роль бизнес-планирования в реализации инновационного проекта
Роль бизнес-планирования в реализации инновационного проекта
Роль бизнес-планирования в реализации инновационного проекта
Роль бизнес-планирования в реализации инновационного проекта
Роль бизнес-планирования в реализации инновационного проекта
Роль бизнес-планирования в реализации инновационного проекта
Роль бизнес-планирования в реализации инновационного проекта
Роль бизнес-планирования в реализации инновационного проекта
Роль бизнес-планирования в реализации инновационного проекта
Роль бизнес-планирования в реализации инновационного проекта
Роль бизнес-планирования в реализации инновационного проекта
Роль бизнес-планирования в реализации инновационного проекта
Роль бизнес-планирования в реализации инновационного проекта
Роль бизнес-планирования в реализации инновационного проекта
Роль бизнес-планирования в реализации инновационного проекта
Роль бизнес-планирования в реализации инновационного проекта
Роль бизнес-планирования в реализации инновационного проекта
Роль бизнес-планирования в реализации инновационного проекта
Роль бизнес-планирования в реализации инновационного проекта
Роль бизнес-планирования в реализации инновационного проекта
1/20
Средняя оценка: 4.3/5 (всего оценок: 8)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (645 Кб)
1

Первый слайд презентации

Роль бизнес-планирования в реализации инновационного проекта

Изображение слайда
2

Слайд 2

Инновационный проект Инновационный проект - инвестиционный проект, содержащий комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных и других мероприятий, обеспечивающих эффективное решение Конкретной научно-технической задачи (проблемы), связанной с разработкой, производством и сбытом инновационных продуктов. Инновационный проект - это проект, решение задач которого направлено либо на создание новшества (новой технология и метода, нового продукта и услуги), либо на освоение новой тех­нологии или нового метода (нового способа или новой возмож­ности действий), новой системы или структуры.

Изображение слайда
3

Слайд 3

Роль БП в реализации инновационного проекта (ИП) планирование + принятие решений + коммуникации + контроль (на стадии реализации плана) Бизнес-план - план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности Бизнес-планирование =

Изображение слайда
4

Слайд 4

Особенности БП ИП Особое внимание рискам связанным с реализацией проекта Необходимость отражения плана НИОКР Описание прав на ИС (патент, ноу-хау) Указание предварительных договоров/соглашений Документы отражающие политическую или экономическую поддержку проекта Описание технологии и необходимого оборудования Команда проекта Соглашение о неразглашении

Изображение слайда
5

Слайд 5

Структура БП 1 Резюме проекта 2 Маркетинговый анализ рынка 2.1 Предлагаемый товар, услуга 2.2 Состояние отрасли 2.3 Характеристика целевого рынка 2.4 Изучение потребителей/портрет клиента 2.5 Конкуренция на рынке 2.6 Сравнение с конкурентами и выявление конкурентных преимуществ 2.7 Ценовая политика 2.8 Стратегия продвижения товаров/услуг на рынок 3 Организационный план 3.1 Организационно-правовая форма предприятия 3.2 Система налогообложения 3.3 Команда реализующая проект, персонал 3.4 План НИОКР 3.5 Вклад участников проекта (ИС) 4 Производственный план 4.1 Описание технологического процесса 4.2 Сырье, материалы 4.3 Необходимое оборудование, помещение, коммуникации 4.4 Производственный персонал 5 Финансовый план 5.1 Необходимый объем инвестиций, направления их использования 5.2 Общие издержки (постоянные и переменные) 5.3 План движения денежных средств 5.4 План прибылей и убытков 5.5 Баланс 6 Риски 7 Основные показатели эффективности проекта 7.1 Срок окупаемости проекта 7.2 Точка безубыточности 7.3 Чистая приведенная стоимость 7.4 Внутренняя норма доходности 8 Предложение инвестору

Изображение слайда
6

Слайд 6

ПО для создания БП Palo Alto Business Plan Pro 2003 «Альт-Инвест» «PDS Бизнес-план» Project Expert Business Plan PL Office PlanWrite® Business Plan Writer® Deluxe Biz-Plan компании Invest-Tech Ltd

Изображение слайда
7

Слайд 7

ПО для создания БП

Изображение слайда
8

Слайд 8

Финансовый раздел БП 5 Финансовый план 5.1 Необходимый объем инвестиций, направления их использования 5.2 Общие издержки (постоянные и переменные) 5.3 План движения денежных средств 5.4 План прибылей и убытков 5.5 Баланс

Изображение слайда
9

Слайд 9

Финансовый раздел БП

Изображение слайда
10

Слайд 10

Инвестиционные затраты, календарный план вложений

Изображение слайда
11

Слайд 11

Общие издержки

Изображение слайда
12

Слайд 12

Продажи

Изображение слайда
13

Слайд 13

План движения денежных средств

Изображение слайда
14

Слайд 14

План прибылей и убытков

Изображение слайда
15

Слайд 15

Баланс проекта

Изображение слайда
16

Слайд 16

Показатели эффективности проекта Денежный поток n -го периода, рассчитывается как разность между притоками и оттоками n -го периода Ставка дисконтирования

Изображение слайда
17

Слайд 17

Показатели эффективности проекта Если Если проект является доходным проект убыточный продисконтированные денежные поступления за период t продисконтированные денежные оттоки за период t

Изображение слайда
18

Слайд 18

Показатели эффективности проекта Величина положительной NPV Величина отрицательной NPV Ставка при которой NPV положительна Ставка при которой NPV отрицательна

Изображение слайда
19

Слайд 19

Показатели эффективности проекта Срок окупаемости — это период, в котором общее сальдо проекта становится положительным, т. е. по истечении которого общие доходы от проекта превышают его общие затраты.

Изображение слайда
20

Последний слайд презентации: Роль бизнес-планирования в реализации инновационного проекта

Just Do it !)

Изображение слайда