Правовая инфраструктура. Информационная инфраструктура. Специализированные инновационные центры. Финансовые институты. 4 составляющие:
Положением о Парке высоких технологий (Декрет Президента Республики Беларусь 22.09.2005 № 12). Направлениями деятельности: разработка и внедрение информационно-коммуникационных технологий и программного обеспечения в промышленных и иных организациях республики; экспорт информационно-коммуникационных технологий и программного обеспечения; др. направления по согласованию с Президентом РБ. Парк высоких технологий
обеспечивают условия для осуществления инновационного процесса - от поиска (разработки) новшества до выпуска образца товарного продукта и его реализации. 10 организаций, позиционирующих себя в качестве технопарков, 3 из которых имеют соответствующий статус, присвоенный ГКНТ РБ ; Технопарки
образован для усиления государственной поддержки инновационной деятельности входит в состав НАН Беларуси с правами юридического лица Бел. инновационный фонд
Основная задача - формирование благоприятной среды для развития и поддержки субъектов МП. 11 бизнес-инкубаторов в РБ ; Бизнес-инкубаторы
осуществляют информационные, консультационные, методические услуги, занимаются переподготовкой кадров, также проводят маркетинговые исследования. 54 ЦПП, в том числе в г. Минске - 16. Центры поддержки П (ЦПП)
создаются в кооперации с научными организациями республики для организации потока новых технологий от научных центров республики в производство. 24 ЦТТ ( включая Республиканский центр трансфера технологий и его региональные представительства). Центры трансфера технологий
специализированный инкубатор МП, в котором субъектам МП дается возможность разрабатывать и использовать новые технологии и другие новшества, которые позволили бы им в будущем развивать собственное производство. 5 инновационных центров в РБ Инновационные центры
научно-производственные (научно-практические) центры - 56: информационные и маркетинговые центры - 10; свободные экономические зоны - 6 : «Брест», «Витебск», «Гомель - Ратон », «Гродно», «Минск», «Могилев». научно-технические библиотеки (включая заводские) - 476. инновационно -активные предприятия - 318
центры трансфера технологий (ЦТТ) по направлениям - при технических ВУЗах, при классических университетах - региональные маркетинговые, инновационные и бизнес центры. Бизнес-инкубаторы Пример : филиал центра трансфера технологий Полоцкого государственного университета В ВУЗах функционируют
улучшение качества продукции, услуг; расширение ассортимента продукции, видов услуг; сохранение и расширение традиционных рынков сбыта: создание новых рынков сбыта; обеспечение соответствия современным правилам и стандартам; рост производственных мощностей; повышение гибкости производства и внутреннего коммерческого процесса; сокращение затрат па зарплату, материальных затрат и энергозатрат ; снижение загрязнения окружающей среды; улучшение условий труда. Результат инновационной деятельности
экономические факторы; производственные факторы; другие причины Факторы,препятствующие инновациям
продолжительный период обновления производственных технологий. старение научных кадров. уровень инновационной активности в 4 раза меньше, чем в странах ЕС доля продукции высокой и средней наукоемкости составляет всего 5%. количество малых инновационных предприятий постоянно сокращается. неполная интеграция в глобальную экономику. нехватка денежных средств, недостаток финансовой поддержки со стороны государства низкий уровень инновационной культуры, недостаток информации Основные проблемы
перевод национальной экономики в режим интенсивного развития и обеспечение положительного сальдо для страны, решение вопросов импортозамещения. создание новых производств в экспортно-ориентированных отраслях промышленности на финансирование мероприятий планируется привлечь 58,4 триллиона рублей. За полгода по программе инновационного развития в Беларуси создано 7 инновационных предприятий, выполнен доведенный показатель по выпуску инновационной продукции - 12,7 %. активная работа по созданию инфраструктуры региональных технопарков. Основные задачи
Slide-Share