Презентация на тему: Путь компании Toyota. Бережливая революция

Путь компании Toyota. Бережливая революция
Путь компании Toyota. Бережливая революция
Путь компании Toyota. Бережливая революция
Путь компании Toyota. Бережливая революция
Путь компании Toyota. Бережливая революция
Путь компании Toyota. Бережливая революция
Путь компании Toyota. Бережливая революция
Путь компании Toyota. Бережливая революция
Путь компании Toyota. Бережливая революция
Путь компании Toyota. Бережливая революция
Путь компании Toyota. Бережливая революция
1/11
Средняя оценка: 4.5/5 (всего оценок: 85)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (965 Кб)
1

Первый слайд презентации: Путь компании Toyota. Бережливая революция

Тема 1. 3 Путь компании Toyota. Бережливая революция

Изображение слайда
2

Слайд 2: Путь компании Toyota. Бережливая революция

Разделы занятия: 1) История возникновения и развития компании Toyota. 2) Сущность основных принципов производственной системы Toyota – джидока и «точно вовремя». 3) Вытягивающая и выталкивающая система производства. Преимущества вытягивающей системы. Канбан. 4) Бережливая революция.

Изображение слайда
3

Слайд 3

История возникновения и развития компании Toyota : В 1911 г. японский изобретатель и владелец текстильной компании Toyoda Тойода Сакити впервые видит в США автомобили. В 1930 г. принято решение развивать автомобилестроение в Японии. В 1933 г. – открытие автомобильного департамента в компании Toyoda Automatic Loom Works. В 1935 году была завершена работа над первым пассажирским автомобилем, получившим название Model A1 (впоследствии AA) и первым грузовиком Model G1. В 1936 году автомобиль Model AA был запущен в производство. В 1937 г., автомобильный департамент превратился в отдельную компанию, получившую название Toyota Motor Co., Ltd. После войны в 1945 г. президент компании Тойода Кийтиро поставил цель для компании: догнать Америку за три года. В 1947 г. - внедрение концепции организации производственного потока. В 1950 году - забастовка рабочих на заводе Toyota. Президент компании Тойода Кийтиро подал в отставку. Следующий этап – внедрение системы «точно вовремя». В 50-х годах - разработки собственных конструкций, обширные исследования, расширение модельного ряда (внедорожник Land Cruiser, модель Crown), выход на рынок США (основана компания Toyota Motor Sales). В 1961 году выпущена модель Toyota Publica. В 1962 г. – выпуск миллионного за свою историю автомобиля. В 1965 г. – завоевание рынка автомобилем Corona. В 1974 г. в связи с нефтяным кризисом – налаживание производства автомобилей малыми партиями. После выхода из кризиса – ориентация на бережливое производство других компаний. Путь компании Toyota. Бережливая революция

Изображение слайда
4

Слайд 4

Путь компании Toyota. Бережливая революция Основные принципы производственной системы Toyota : Джидока (автономизация) – «встраивание» качества в процесс производства: остановка любого процесса с участием или без участия оборудования на месте обнаружения дефекта, далее – следует процесс решения проблем, целью которого является исключение возможности повторения проблемы за счет устранения коренных причин возникновения дефекта. Точно вовремя – это система производства, при которой изготавливается необходимое потребителю количество нужных изделий в точное время

Изображение слайда
5

Слайд 5

Путь компании Toyota. Бережливая революция Андон – инструмент реализации принципа джидока: Андон – инструмент визуального контроля, который показывает работу производственной линии. Чаще всего представляет собой сигнальную лампу, расположенную высоко над линией.

Изображение слайда
6

Слайд 6

Путь компании Toyota. Бережливая революция Андон – инструмент реализации принципа джидока: Андон – инструмент визуального контроля, который показывает работу производственной линии. Чаще всего представляет собой сигнальную лампу, расположенную высоко над линией. Красный – требуется остановка всей линии для устранения сбоя Желтый – работнику требуется помощь Зеленый – процесс в состоянии нормы

Изображение слайда
7

Слайд 7

Путь компании Toyota. Бережливая революция Андон – инструмент реализации принципа джидока:

Изображение слайда
8

Слайд 8

Путь компании Toyota. Бережливая революция Вытягивающая и выталкивающая системы производства: Push (толкать) system - система с «выталкиванием» изделия, запущенного в производство. Система работает в массовом производстве Pull (тянуть) system - система с «вытягиванием» изделия, запущенного в производство, при которой ни одна деталь не выпускается без запроса на нее на следующей стадии (в соответствии с принципом «точно вовремя»). Помошником вытягивающей системы является канбан. Система работает в единичном (бережливом ) производстве

Изображение слайда
9

Слайд 9

Путь компании Toyota. Бережливая революция Вытягивающая система: Эта система предполагает : - получение изделий с предыдущего участка по мере необходимости - информация о необходимости производить нужные детали поступает на предыдущие участки посредством специальных карточек (Канбан) - план на участках формируется каждый день, что и обеспечивает гибкость системы. Канбан – карточка, на которой обозначено, какие детали и в каком количестве необходимо доставить на следующий этап производственного процесса.

Изображение слайда
10

Слайд 10

Путь компании Toyota. Бережливая революция Бережливая революция: Бережливая революция – процесс перехода предприятия с традиционного производственного подхода к применению принципов и идеалов бережливого производства.

Изображение слайда
11

Последний слайд презентации: Путь компании Toyota. Бережливая революция

Путь компании Toyota. Бережливая революция Недостаточно применить два основных принципа производственной системы Toyota – джидока и «точно вовремя», чтобы утверждать, что ваше предприятие стало бережливым. Бережливое производство – это философия, которая связана с изменением сознания людей, работающих на предприятии. Выводы:

Изображение слайда