Презентация на тему: Психология управленияггг

Психология управленияггг
Психология управления и предмет изучения
Законы управления
Психология управленияггг
Психология управленияггг
Функции управления
Основные функции управления
Основные функции управления
Методы управления
История становления психологии управления.
Первые принципы управленческой деятельности
Принципы управления
Профессиональные качества
Лидерство
Компоненты лидерства
Формальное и неформальное лидерство
Психология управленияггг
Психология управленияггг
Стили управления
Психология управленияггг
ВЛАСТЬ
Социальная власть
Сфера руководства
Литература
1/24
Средняя оценка: 4.3/5 (всего оценок: 23)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (1374 Кб)
1

Первый слайд презентации: Психология управленияггг

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
2

Слайд 2: Психология управления и предмет изучения

Психофизиологические особенности трудовой деятельности; Психологические особенности переработки информации; Механизмы восприятия человека человеком и механизмы влияния людей друг на друга; Психологические особенности формирования трудового коллектива и межличностных отношений в нем; Психологические особенности принятия управленческих решений и психологические факторы управленческой деятельности в целом.

Изображение слайда
1/1
3

Слайд 3: Законы управления

Закон неопределенности отклика; Закон неадекватности взаимного восприятия; Закон неадекватности самооценки; Закон искажения информации; Закон самосохранения; Закон компенсации.

Изображение слайда
1/1
4

Слайд 4

Уровни управления

Изображение слайда
1/1
5

Слайд 5

Изображение слайда
1/1
6

Слайд 6: Функции управления

Планирование. Организация. Мотивация. Контроль. Ф. Файоль Управленческие функции - относительно обособленные направления управленческой деятельности, позволяющие осуществить управленческое воздействие.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
7

Слайд 7: Основные функции управления

Бляхман Л.С. Целеполагание ; Административно -организационная деятельность; Экспертная; Дисциплинарно-стимулирующая ; Представительская; Кадровая политика.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
8

Слайд 8: Основные функции управления

Производственные: 1.Координация деятельности подчиненных; 2.Обеспечение роста производительности труда; 3.Организация сопряженной и ритмичной работы; 4.Контроль, оценка и коррекция деятельности подчиненных; 5.Поддержание трудовой дисциплины в коллективе; 6.Расстановка кадров. Социально-психологические : 1. Снижение чувства неудовлетворенности трудом, его условиями, заработной платой; 2.Регулирование межличностных отношений; 3.Отстаивание законных интересов подчиненных; 4.Сохранение постоянного состава подчиненных; 5.Обеспечение профессионального совершенствования; 6.Воспитательная работ а. Рубахин В.Ф, Журавлев А.Л., Шорин В.Г.

Изображение слайда
1/1
9

Слайд 9: Методы управления

административные; организационные; методы правового регулирования; экономические; социально-психологические.

Изображение слайда
1/1
10

Слайд 10: История становления психологии управления

В первой половине XX в. Школа научной организации труда. Административная школа. Школа «человеческих отношений». «Наука управления».

Изображение слайда
1/1
11

Слайд 11: Первые принципы управленческой деятельности

Древнегреческие философы Сократ, Платон, Аристотель высказывали мысли об управлении государством и рабовладельческими поместьями.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
12

Слайд 12: Принципы управления

1. Дисциплина. 2. Вознаграждение. 3. Справедливость: сочетание доброты и правосудия. 4. Корпоративный дух. 5. Подчиненность личных интересов общим. 6. Разделение труда, т. е. специализация 7. Полномочия и ответственность. 8. Единоначалие. 9. Единство направления. 10. Централизация. 11. Скалярная цепь. 12. Порядок. 13. Стабильность рабочего места. 14. Инициатива.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
13

Слайд 13: Профессиональные качества

Мотивационно – волевые: осторожность, спокойствие, самообладание, низкий уровень раздражительности, социальная компетентность, самоопределение, свобода, открытость. Интеллектуальные: высокий или средний уровень интеллекта. Коммуникативные: способность общаться с людьми внутри коллектива и вне его.

Изображение слайда
1/1
14

Слайд 14: Лидерство

ТИПЫ ЛИДЕРСТВА: 1. « Соверен». 2. «Вожак». 3. «Тиран». 4. «Организатор». 5. «Соблазнитель». 6. «Герой». 7. «Дурной пример». 8. «Кумир». 9. «Изгой». 10. « Козел отпущения».

Изображение слайда
1/1
15

Слайд 15: Компоненты лидерства

«ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ЛИДЕР» - СЕРДЦЕ ГРУППЫ. «ДЕЛОВОЙ ЛИДЕР» - руки группы. «ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЛИДЕР» - МОЗГ ГРУППЫ.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
16

Слайд 16: Формальное и неформальное лидерство

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
17

Слайд 17

Лидер 1.Осуществляет регуляцию межличностных отношений в группе. 2.Лидерство - элемент микросреды. 3. Лидерство возникает стихийно. 4. Лидерство менее стабильно. 5.Лидер не обладает системой санкций. 6. Лидер принимает более непосредственные решения. 7. Сфера действий лидера - малая группа. Руководитель 1.Осуществляет регуляцию официальных отношений группы. 2.Руководство - элемент макросреды. 3. Руководитель назначается целенаправленно 4. Руководство стабильно. 5. Руководитель обладает определенной системой санкций. 6. Процесс принятия решения более сложен и обусловлен множеством обстоятельств. 7. Сфера действий - малая группа в широкой социальной системе.

Изображение слайда
1/1
18

Слайд 18

Теория происхождения лидерства

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
19

Слайд 19: Стили управления

Авторитарный; Демократический; Нейтральный (попустительский).

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
20

Слайд 20

Авторитарный стиль Демократический стиль 1 Преимущественное использование командных методов управления. 1 Упор на социально-психологические и экономические методы. 2 Ориентация на задачу. 2 Ориентация на человека. 3 Централизация полномочий. 3 Делегирование полномочий. 4 Единоличность в решениях. 4 Коллегиальность в решениях. 5 Подавление инициативы. 5 Поощрение инициативы. 6 Жесткий контроль 6 Умеренный контроль. 7 Минимальное информирование, малая гласность. 7 Полное информирование, широкая гласность. 8 Предпочтение наказаниям. 8 Предпочтение поощрениям. 9 Нетерпимость к критике, устранение неугодных. 9 Терпимость к критике. 10 Жесткость, напористость, порою грубость в общении. 10 Доброжелательность, вежливость, тактичность в общении.

Изображение слайда
1/1
21

Слайд 21: ВЛАСТЬ

ВЛАСТЬ- ЭТО ВОЗМОЖНОСТЬ ЧТО-ЛИБО СДЕЛАТЬ. Манипулирование с помощью власти. Власть, основанная на авторитете. Власть, н авязанная сверху. Власть, признаваемая законной. Принуждение. Полномочия. Дисциплина. Добровольное повиновение.

Изображение слайда
1/1
22

Слайд 22: Социальная власть

власть вознаграждения; власть принуждения; власть эксперта; власть авторитета; власть закона.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
23

Слайд 23: Сфера руководства

Изображение слайда
1/1
24

Последний слайд презентации: Психология управленияггг: Литература

1.Андреева «Социальная психология». 2. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. «Психология управления». Р.-н-Д. 1997г. 3.Кабаченко Т.С. Психология управления: учеб. пособие. М.: Пед. о-во России, 2000. 4.Свенцицкий А.П. Социальная психология управления. Л.: Изд-во ЛГУ, 1986. 5. Мескон М., Альберт М., Xeдoури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2002

Изображение слайда
1/1