Презентация на тему: Программные продукты, выполняющие АВС  анализ

Программные продукты, выполняющие АВС  анализ
Программные продукты, выполняющие АВС  анализ
Программные продукты, выполняющие АВС  анализ
Программные продукты, выполняющие АВС  анализ
Программные продукты, выполняющие АВС  анализ
Программные продукты, выполняющие АВС  анализ
Программные продукты, выполняющие АВС  анализ
Программные продукты, выполняющие АВС  анализ
Программные продукты, выполняющие АВС  анализ
Программные продукты, выполняющие АВС  анализ
Программные продукты, выполняющие АВС  анализ
Программные продукты, выполняющие АВС  анализ
Программные продукты, выполняющие АВС  анализ
Программные продукты, выполняющие АВС  анализ
Программные продукты, выполняющие АВС  анализ
Программные продукты, выполняющие АВС  анализ
Программные продукты, выполняющие АВС  анализ
Программные продукты, выполняющие АВС  анализ
Программные продукты, выполняющие АВС  анализ
Программные продукты, выполняющие АВС  анализ
Программные продукты, выполняющие АВС  анализ
Программные продукты, выполняющие АВС  анализ
1/22
Средняя оценка: 4.3/5 (всего оценок: 92)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (1049 Кб)
1

Первый слайд презентации: Программные продукты, выполняющие АВС  анализ

Выполнила студентка 3 курса гр.552у Балашова Нина Юрьевна

Изображение слайда
2

Слайд 2

ABC-анализ — метод, позволяющий классифицировать ресурсы фирмы по степени их важности

Изображение слайда
3

Слайд 3

Цель ABC анализа– простое, удобное и наглядное ранжирование любых ресурсов с точки зрения их вклада в прибыль или продажи. Преимущества АВС анализа: универсальность, простота и наглядность. Недостатки АВС анализа: метод слишком математичен, иногда может не учитывать стратегические цели компании.

Изображение слайда
4

Слайд 4

АВС-анализ базируется на принципе Парето, который означает, что 20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий - лишь 20% результата.

Изображение слайда
5

Слайд 5

В этом случае метод строится по принципу классификации анализируемых ресурсов на 3 группы А, В и С: группа А: обеспечивает 80% продаж/прибыли, обычно составляет 15-20% от всех ресурсов группа В: обеспечивает 15% продаж/прибыли, обычно составляет 20-35% от всех ресурсов группа С: обеспечивает 5% продаж/прибыли, обычно составляет 50-60% от всех ресурсов Однако, границы групп 5-15-80 могут изменяться и могут устанавливаться индивидуально каждой компанией.

Изображение слайда
6

Слайд 6

После разделения всех товаров на группы АВС, формируются решения относительно каждой товарной группы.

Изображение слайда
7

Слайд 7

группа А  – самые важные ресурсы, локомотивы компании, приносят максимальную прибыль или продажи. группа В  – группа ресурсов, которые обеспечивают хорошие стабильные продажи/ прибыль компании. группа С  – наименее важная группа в компании. Обычно ресурсы группы С тянут компанию вниз или не приносят дохода. При анализе данной группы необходимо быть очень внимательным и в первую очередь понять причину низкого вклада.

Изображение слайда
8

Слайд 8

Пример ABC-анализа ассортимента  в Excel: Данный пример проведения ABC-анализа ассортимента является универсальным в применении, его можно использовать для проведения: АВС-анализа товаров отдельного бренда или всего ассортимента компании АВС-анализа запасов компании АВС-анализа сырья и любых закупаемых материалов АВС-анализа клиентов или групп потребителей АВС-анализа поставщиков АВС-анализа эффективности работы подразделений и анализ трудовых ресурсов АВС-анализа бюджета, инвестиций или любых затрат

Изображение слайда
9

Слайд 9

Первым шагом в проведении ABC — анализа просто перечислите все анализируемые позиции. Определите показатель, по которому Вы хотите отсортировать позиции.

Изображение слайда
10

Слайд 10

Отсортируйте все позиции по убыванию продаж/ прибыли

Изображение слайда
11

Слайд 11

Определите долю (вклад) каждой позиции Данное действие выражается в делении суммы отдельной позиции на общую сумму продаж.

Изображение слайда
12

Слайд 12

В отдельном столбце рассчитайте совокупный процент Совокупный % считается накопительно, начиная с верхних строк таблицы

Изображение слайда
13

Слайд 13

Присвойте каждой позиции соответствующую группу А,В или С Выделите группы согласно АВС методу по каждой позиции на основе столбца «Накопительный вклад». Все позиции от начала таблицы до границы 80% — категория А Все позиции от границы 80% до границы 95% — категория В Все позиции от границы 95% до границы 100% — категория C

Изображение слайда
14

Слайд 14

Пример построения диаграммы в Excel.

Изображение слайда
15

Слайд 15

Программа «АВС анализ продаж: Проф » – это авторский набор утилит ( макросов и пользовательских функций на языке VBA ), расширяющих возможности стандартного Excel.

Изображение слайда
16

Слайд 16

Программа "АВС: Анализ продаж : Проф" позволяет провести ABC: Анализ продаж, ABC ранжирование, рассчитать коэффициенты оборачиваемости активов отобразить полученные Вами результаты графически.

Изображение слайда
17

Слайд 17

Изображение слайда
18

Слайд 18

Делать подобный анализ несложно и в Excel но можно применять и, так называемые, OLAP ( Online Analytical Processing )-системы – программные продукты, специально предназначенные для  многомерного анализа

Изображение слайда
19

Слайд 19

К видам OLAP систем относятся: 1. ROLAP ( Relational OLAP – реляционные OLAP системы) 2. MOLAP ( Multidimensional OLAP – многомерные OLAP системы). 3. HOLAP ( Hybrid OLAP – гибридные OLAP системы).

Изображение слайда
20

Слайд 20

OLAP – ТЕХНОЛОГИИ: Многомерный Olap -куб

Изображение слайда
21

Слайд 21

Система бизнес-аналитики OLAP-эксперт дает возможность проводить ABC-анализ в короткие сроки с высокой степенью точности. Проведение анализа становится удобным, система сама собирает все необходимые для анализа данные и структурирует их.

Изображение слайда
22

Последний слайд презентации: Программные продукты, выполняющие АВС  анализ

ВСЕМ СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!!

Изображение слайда