Презентация на тему: Проект по созданию крытого парка аттракционов

Проект по созданию крытого парка аттракционов
Крытый парк аттракционов «Action park»
Стратегическое видение
Миссия
Цель
Ценности крытого парка аттракционов «Action park»
Проект по созданию крытого парка аттракционов
Наше месторасположение
Анализ внешней среды
КОНКУРЕНТЫ
ПОСТАВЩИКИ
ПОТРЕБИТЕЛИ
Ключевые Факторы Успеха
Проект по созданию крытого парка аттракционов
Модель Портера
Pest- анализ
Матрица ADL
Проект по созданию крытого парка аттракционов
Проект по созданию крытого парка аттракционов
Матрица Mckinsey /GE
Матрица БКГ
SWOT- анализ
Проект по созданию крытого парка аттракционов
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
1/24
Средняя оценка: 4.4/5 (всего оценок: 23)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (5588 Кб)
1

Первый слайд презентации: Проект по созданию крытого парка аттракционов

Подготовили студенты __курса:

Изображение слайда
2

Слайд 2: Крытый парк аттракционов «Action park»

Как провести выходные и праздники с детьми? Куда сходить на каникулах? Крытый парк «Action park» - это парк закрытого типа для развлечений в любую погоду. Крытые парк аттракционов– это удачное сочетание полноценных аттракционов для детей всех возрастов и удобство для родителей. Каждый день и круглый год, независимо от погоды, подарить детям праздник или порадовать себя можно именно здесь.

Изображение слайда
3

Слайд 3: Стратегическое видение

" Наше видение: стать лучшей сетью крытых парков аттракционов в Республике Беларусь, совершенствовать и открывать более захватывающие и необычные аттракционы. Делать миллионы людей ещё более счастливыми!»

Изображение слайда
4

Слайд 4: Миссия

«Работать для того, чтобы дарить улыбку, радость и незабываемые впечатления нашим посетителям в любую погоду».

Изображение слайда
5

Слайд 5: Цель

Specific — КОНКРЕТНЫЕ Measurable — ИЗМЕРИМЫЕ Achievable — ДОСТИЖИМЫЕ Related — РЕАЛИСТИЧНЫЕ Time — bound — ОГРАНИЧЕННЫЕ ВРЕМЕННЫМ ПЕРОИДОМ - Открыть крытый парк аттракционов 20 мая 2019 года в Республике Беларусь. -Увеличить число посетителей до 10.000 в месяц. -Иметь доход 50.000 $ / месяц в конце 2020 года. -Изготовить и продавать празднично-развлекательную атрибутику (надувные шары, сувенирная продукция, маски, куклы, мягкие игрушки) -Разработать бонусные кампании и программы скидок для постоянных посетителей в течение 1 года в 5%, 10% и 15%.

Изображение слайда
6

Слайд 6: Ценности крытого парка аттракционов «Action park»

Устойчивое развитие Результативность Радость клиента

Изображение слайда
7

Слайд 7

Зоны парка « Action » Зона аттракционов 2. Развлекательно-игровая зона (проведение тематических мероприятий и праздников). 3.Зона фуд-корта. 4. Медицинский пункт и туалетная зона. 5. Отдельная зона аттракциона «Лабиринт» 6. Зона магазинов сувениров и подарков. Управление человеческими ресурсами 1.Развитие индивидуальных способностей и повышение квалификации. (1 раз в год). 2.Управление трудовой мотивацией ( премии, доп.выплаты, нематериальные вознаграждения, льготные билеты). 3. Организация оплаты труда. 4. Выездные корпоративные мероприятия.

Изображение слайда
8

Слайд 8: Наше месторасположение

Ул. Академика Курчатова (Малиновка)

Изображение слайда
9

Слайд 9: Анализ внешней среды

Изображение слайда
10

Слайд 10: КОНКУРЕНТЫ

Центральный детский парк имени М. Горького. Парк культуры и отдыха имени Челюскинцев. Парк развлечений Дримленд. Bumper Park.

Изображение слайда
11

Слайд 11: ПОСТАВЩИКИ

В списке Поставщики аттракционов представлено 3 организации: ООО «Индустрия аттракционов» ИП «Фабрика игр» ООО « Белларайдс »

Изображение слайда
12

Слайд 12: ПОТРЕБИТЕЛИ

Семьи(родители с детьми) Подростки от 11 до 18 лет. Школы, детские сады, специальные детские и учебные заведения. Дети от 3 до 10 лет. Вывод: Наш парк ориентирован на любую возрастную категорию и готов вместить в себя всех желающих для незабываемого проведения свободного времени. Отношения с клиентами Оказание услуг по подготовке и проведению праздничных мероприятий. «Всё для клиента». Бонусные программы. Личностный подход к каждому посетителю.

Изображение слайда
13

Слайд 13: Ключевые Факторы Успеха

1. Бронирование входных билетов через собственный интернет сайт. ( www.ActionPark.by ) 2. Бесплатная парковка на 90 машиномест. 3. Единственный парк аттракционов работающий в зимний период года с новейшими аттракционами( см. Swot - анализ). 4. Наличие мед. пункта на территории парка. 5. Предоставление каждому посетителю картосхему парка с месторасположением аттракционов и других развлекательных точек. 6. Чёткое следование парка стратегии, миссии и цели. 7.Высококвалифицированный персонал с высшим образованием.

Изображение слайда
14

Слайд 14

Показатель Action Park Парк Челюскинцев Парк Горького Дримленд Коэффициент значимости 1. Бронирование входных билетов через собственный интернет сайт. www.ActionPark.by 0 0 1 0,11 2. Бесплатная парковка на 90 машиномест. 0 0 1 0,1 3.Предоставление посетителю картосхему парка. 0 0 0 0,09 4.Высококвалифицированный персонал с высшим образованием. 1 1 1 0,24 5.Наличие мед. пункта на территории парка. 1 0 1 0,15 6.Новейшие аттракционы. 1 0 1 0,11 7. Работа в зимний период 0 0 0 0,2 1 1 1 1 1 1 1

Изображение слайда
15

Слайд 15: Модель Портера

Параметр Значение Описание Угроза со стороны товаров-заменителей Низкий Компания обладает уникальным предложением на рынке, аналогов которому практически не существует Угрозы внутриотраслевой конкуренции Средний Рынок компании является высоко конкурентным и перспективным. Отсутствует возможность полного сравнения товаров(услуг) разных фирм. Есть ограничения в повышении цен. Угроза со стороны новых игроков Средний Средний риск входа новых игроков. Новые компании не часто появляются постоянно из-за высоких барьеров входа и высокого уровня первоначальных инвестиций. Угроза потери текущих клиентов Низкий/Средний Угроза потери клиентов достаточна низкая. Угроза нестабильности поставщиков Низкий Стабильность со стороны поставщиков

Изображение слайда
16

Слайд 16: Pest- анализ

ПОЛИТИЧЕСКИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ Фактор Вес Фактор Вес Устойчивость политической власти 0,16 Уровень располагаемых доходов населения 0,54 Налоговая политика (тарифы и льготы) 0,18 Уровень развития предпринимательства и бизнес-среды 0,43 Законодательство по охране окружающей среды 0,175 Кредитно-денежная и налогово-бюджетная политика страны 0,34 СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ Поло-возрастная структура населения и продолжительность жизни 0,25 Развитие и проникновение интернета, развитие мобильных устройств 0,40 Образ жизни и привычки потребления 0,36 Законодательство в области технологического оснащения отрасли 0,38 Требования к качеству и безопасности услуги и уровню сервиса 0,35 Доступ к новейшим технологиям 0,30 Отношение к работе, карьере, досугу и выходу на пенсию 0,26 Реальная значимость позволяет оценить, насколько парку следует обращать внимание и контролировать фактор изменения внешний среды, и рассчитывается как вероятность изменения фактора, взвешенная на силу влияния этого фактора на деятельность компании.

Изображение слайда
17

Слайд 17: Матрица ADL

Изображение слайда
18

Слайд 18

Изображение слайда
19

Слайд 19

Изображение слайда
20

Слайд 20: Матрица Mckinsey /GE

№2 Высокая привлекательность сегмента — средняя конкурентоспособность бизнеса в сегменте Сегмент с высоким потенциалом для компании. Все усилия в продвижении (реклама, промо-акции и т.п.) концентрировать на конкурентных преимуществах. Четко определить источники роста в сегменте (с точки зрения потребителей и конкурентов); выстраивать избирательную четкую стратегию нападения только на тех конкурентов, против которых у компании есть явное преимущество. Инвестиции в максимально возможный рост. Усилия маркетинга должны быть направлены на рост и укрепление приверженности к услуге. Привлекательность сегмента Высокая (8-10 баллов) Сегмент №1 Средняя (4-7 баллов) Сегмент №2 Низкая (0-3 балла) Низкая (0-3 балла) Средняя (4-7 баллов) Высокая (8-10 баллов) Конкурентоспособность услуги компании в сегменте

Изображение слайда
21

Слайд 21: Матрица БКГ

Темп роста Высокий (больше 10%) ТРУДНЫЕ ДЕТИ ЗВЕЗДЫ Низкий (меньше 10%) СОБАКИ ДОЙНЫЕ КОРОВЫ Низкая (меньше 1) Высокая (больше 1) Относительная доля рынка Action Bumper park Парк Челюскинцев Парк Горького Дримленд

Изображение слайда
22

Слайд 22: SWOT- анализ

Сильные стороны 1. Бронирование входных билетов через собственный интернет сайт. ( www.ActionPark.by ) Бесплатная парковка на 90 машиномест. 3. Нахождение развлекательного парка, кафе и магазинов подарков в одном месте. 4. Единственный парк аттракционов, работающий в зимний период года. 5. Бесплатные туалеты на территории крытого парка. 6. Предоставление каждому посетителю картосхему парка с месторасположением аттракционов и других развлекательных точек. 7. Чёткое следование парка стратегии, миссии и цели. 8. Нахождение рядом станции метро «Малиновка», станции электрички и ТЦ «Титан». Слабые стороны Сильная конкуренция парков развлечений в летний период времени. (Парк Челюскинцев, парк Горького, Дримленд ) Низкая узнаваемость проекта на начальный период открытия. Высокая сумма страхования крытого парка аттракционов. ( свыше 50.000 $) Возможности 1. Возможность проведения различных развлекательных мероприятий и детских праздников на территории парка. 2. Разработка бонусных программ для постоянных клиентов(5,10,15%) 3. Возможность приобретения аттракционов, не имеющих аналогов в РБ («Чёртово колесо», «Свободный полёт», «Лабиринт»). Угрозы 1. Не востребованность парка в летний период. 2. Низкая окупаемость проекта в первый год открытия. 3. Угроза высокого процента износа аттракционов. 4. Дорогое обслуживание и ремонт аттракционов. 5. Возможны частые перебои электричества. 6. Большие финансовые затраты на оплату труда.

Изображение слайда
23

Слайд 23

Поставщики аттракционов: ИП «Фабрика игр», ООО» Индустрия аттракционов», ООО « Белларайдс ». Сети кафе: «Жасмин», « Вкусняшка », « МороЖко », «Карамелька», « ПиццаМания ». Сети магазинов игрушек и сувениров: « Том и Джерри», « PlayKids », « ActionShop ». Клининговая компания «Блеск на 5» и « ByCleaning ». Агентства по организации праздников: « HappyDays », « Праздники.бай » Предоставление посетить лучшие аттракционы в РБ. Организация культурно-развлекательных и праздничных мероприятий. Продажа праздничной атрибутики (маски, шары, игрушки, наклейки и т.д ) «Человеческие» ресурсы (высококвалифицированный и креативный персонал с высшим образованием: техническим, педагогическим, экономическим). Выгодное месторасположение (новый район с неразвитой инфраструктурой). Финансовые ресурсы. Технические ресурсы(аттракционы) Ресурсы конечных «потребительских» благ (продукты (услуги) для личного и общественного потребления: кафе, туалетные зоны и т.д ) Бронирование входных билетов через собственный интернет сайт. ( www.ActionPark.by ) Бесплатная парковка на 90 машиномест. Нахождение развлекательного парка, кафе и магазинов подарков в одном месте. Единственный парк аттракционов, работающий в зимний период года. Бесплатные туалеты на территории крытого парка. Наличие мед. пункта на территории парка. Предоставление каждому посетителю картосхему парка с месторасположением аттракционов и других развлекательных точек. Нахождение рядом станции метро «Малиновка», станции электрички и ТЦ «Титан». Оказание услуг по подготовке и проведению праздничных мероприятий. «Всё для клиента». Бонусные программы для постоянных клиентов. Личностный подход к каждому посетителю. Опросные листы. Семьи (родители с детьми) Подростки от 11 до 18 лет. Школы, детские сады, специальные детские и учебные заведения. Люди всех возрастов. Дети от 3 до 10 лет. Официальный сайт ( www. ActionPark. by ). Интернет и телереклама. Промоутерская деятельность (раздача флаеров ) Баннеры на информационных столбах. Устные беседы. Содержание и ремонт аттракционов. Смена праздничных товаров и закупка продуктов питания. Расходы на маркетинговые исследования. Коммунальные расходы ( уборка помещения, электроэнергия и т.д ) Аренда открытого земельного участка. Заработная плата сотрудникам. Печать картосхем и входных билетов. Доход от продажи билетов (цена) Доход от кафе и магазинов игрушек. Доход от организаций детских, развлекательных праздников. Партнёрские программы.

Изображение слайда
24

Последний слайд презентации: Проект по созданию крытого парка аттракционов: СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Изображение слайда