Презентация на тему: Проект «МАДОУ № 5 «Полянка»- «Бережливый детский сад»

Проект «МАДОУ № 5 «Полянка»- «Бережливый детский сад»
Проект «МАДОУ № 5 «Полянка»- «Бережливый детский сад»
Проект «МАДОУ № 5 «Полянка»- «Бережливый детский сад»
Проект «МАДОУ № 5 «Полянка»- «Бережливый детский сад»
Проект «МАДОУ № 5 «Полянка»- «Бережливый детский сад»
Проект «МАДОУ № 5 «Полянка»- «Бережливый детский сад»
Проект «МАДОУ № 5 «Полянка»- «Бережливый детский сад»
Проект «МАДОУ № 5 «Полянка»- «Бережливый детский сад»
Проект «МАДОУ № 5 «Полянка»- «Бережливый детский сад»
Проект «МАДОУ № 5 «Полянка»- «Бережливый детский сад»
Проект «МАДОУ № 5 «Полянка»- «Бережливый детский сад»
1/11
Средняя оценка: 4.2/5 (всего оценок: 93)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (4608 Кб)
1

Первый слайд презентации

Проект «МАДОУ № 5 «Полянка»- «Бережливый детский сад»

Изображение слайда
2

Слайд 2

Цель проекта: внедрение принципов «Бережливого производства» в практику работы детского сада с целью повышения эффективности воспитательно-образовательного процесса и улучшения качества услуг в ДОУ Задачи: повышение эффективности организации воспитательно-образовательного процесса; повышение удовлетворенности родителей качеством образовательных услуг; освобождение времени для самообразования и творчества; повышение удовлетворенности воспитанников и педагогов Ожидаемые эффекты: оптимизация и визуализация текущих процессов в детском саду; исключение из них ненужных избыточных действий воспитанников и педагогов; эффективное использование времени педагогов и воспитанников.

Изображение слайда
3

Слайд 3

Суть проекта заключается во внедрении принципов «Бережливого производства» в практику работы детского сада с целью повышения эффективности и улучшения качества услуг в ДОУ В рамках проекта планируется разработка и реализация следующих мероприятий: применение визуализации, направленной на повышение безопасности детей, родителей и сотрудников; стандартизация ежедневных операций детей и сотрудников; рациональная организация рабочих мест детей и сотрудников; Данные мероприятия не требуют значительных финансовых затрат, и улучшат качество оказываемых образовательных услуг

Изображение слайда
4

Слайд 4

Карточка проекта «МАДОУ № 5 «Полянка» – бережливый детский сад» по оптимизации воспитательно-образовательного процесса ДОУ Владелец проекта Чен Валерия Михайловна-заведующий ДОУ Руководитель проекта: Шайхудинова Алина Николаевна– заместитель заведующего по воспитательно-методической работе Команда проекта: Селезнева М.М.-старший воспитатель; Глушак Д.С. – музыкальный руководитель; Багин Р.А. – заместитель заведующего по административно-хозяйственной работе; Колина М.А. – юрисконсульт; Никитина Н.А.-воспитатель. Проблемы: Наличие потерь времени при выполнении ежедневных операций детьми и педагогами в режимных моментах. Несовершенство безопасности при передвижении воспитанников, родителей и сотрудников в коридорах ДОУ. Нерациональное использование рабочих мест сотрудников. Сроки реализации проекта Старт проекта: 13.05.2019 г. Диагностика, целевое состояние, разработка мероприятий по реализации проекта: 13-17.05.2019 Внедрение улучшений: 20-31.05.2019 Закрепление результата проекта: 03-28.06.2019

Изображение слайда
5

Слайд 5

Использование в образовательно-воспитательном процессе систему «канбан» (в переводе с японского «Рекламная вывеска»), позволяющая визуализировать и стандартизировать ежедневные операции воспитанников и сотрудников ДОУ

Изображение слайда
6

Слайд 6

Применение визуализации в ежедневных операциях воспитанников и сотрудников ДОУ Время одевания на прогулку до внедрения проекта «Бережливый детский сад» Группа «Тюльпанчики» (2 младшая) : 10 мин.01 сек. Группа «Колокольчики» (средняя) : 09 мин.11 сек. Группа «Подсолнухи» (старшая) : 05 мин.55 сек. Группа «Астрочки» (подготовительная) : 04 мин.11 сек.

Изображение слайда
7

Слайд 7

Алгоритм мытья игрушек для воспитателей

Изображение слайда
8

Слайд 8

Применение визуализации, направленной на повышение безопасности детей, родителей и сотрудников Было Стало

Изображение слайда
9

Слайд 9

Применение визуализации для безопасного подъёма и спуска на лестничных маршах Было Стало

Изображение слайда
10

Слайд 10

Рациональная организация рабочих мест сотрудников (система 5С) Пять С — система организации и рационализации рабочего пространства, обеспечивающая эффективное и безопасное выполнение работ. "5С" - пять последовательных шагов, которые нужно выполнить, чтобы добиться процветания своего производства. Это: 1. Сортировка. 2. Соблюдение порядка. 3. Содержание в чистоте. 4. Стандартизация. 5. Совершенствование.

Изображение слайда
11

Последний слайд презентации: Проект «МАДОУ № 5 «Полянка»- «Бережливый детский сад»

Спасибо за внимание! Докладчик : заместитель заведующего Шайхудинова Алина Николаевна

Изображение слайда