Презентация на тему: Product Development как часть инновационного проекта » Дарья Чашкина

Product Development как часть инновационного проекта » Дарья Чашкина
Давайте познакомимся
Что такое инновация?
Отсюда – свойства инноваций
Основный принципы
Инновационный процесс: p ush vs pull
Примирение: дуальный подход и Lean Startup
Customer&Product Development
Зачем нужен такой подход?
HADI - цикл
Интерактивный процесс
Customer Discovery & Validation
Этапы дизайн-мышления
Наши гипотезы
Этап 1 « Эмпатия »
Этап 2 - Фокусировка
Этап 2 - Фокусировка
Product Development как часть инновационного проекта » Дарья Чашкина
Пример карты эмпатии
Пример карты эмпатии
Обобщение – персона-моделирование
Наш клиент
How might we – формулируем постановку задачи: примеры
How might we – формулируем постановку задачи
Product Development как часть инновационного проекта » Дарья Чашкина
Наш путь
Формулировка нашего ценностного предложения
Наш путь
Product Development как часть инновационного проекта » Дарья Чашкина
Возможные виды прототипов
Бумажное прототипирование
Интерактивные прототипы
Product Development как часть инновационного проекта » Дарья Чашкина
Примеры product evaluation canvas
Название проекта
Наши гипотезы
Наш клиент
How might we – формулируем постановку задачи
Формулировка нашего ценностного предложения
Product Development как часть инновационного проекта » Дарья Чашкина
1/40
Средняя оценка: 4.0/5 (всего оценок: 37)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (11967 Кб)
1

Первый слайд презентации

« Product Development как часть инновационного проекта » Дарья Чашкина

Изображение слайда
2

Слайд 2: Давайте познакомимся

dk@inmsu.ru Вк, Fb / dkomarkova 2 Дарья Чашкина ( Комарькова ) Преподаватель Экономического факультета МГУ, директор Бизнес-инкубатора МГУ 40 стартапов с оценкой свыше 1 млрд. рублей Скаутинг проектов по России и СНГ: б олее 1500 стартапов для крупнейших компаний и инвесторов Помогаю с экспертизой и деньгами

Изображение слайда
3

Слайд 3: Что такое инновация?

Идея, изобретение ≠ инновации Новшество Инновация Практическое применение, коммерциализация новшества Новое знание Новый метод Открытие Изобретение Коммерческая реализуемость Распространение (диффузия) Не только новые и усовершенствованные товары и услуги, но и: - новые процессы производства - новые бизнес-модели Что такое инновация? Чашкина Д. О курсе экономика инноваций ВЫВОД: если новшество не находит ПРАКТИЧЕСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ – это не инновация!

Изображение слайда
4

Слайд 4: Отсюда – свойства инноваций

Научно-техническая новизна Производственная применимость Коммерческая реализуемость Отсюда – свойства инноваций

Изображение слайда
5

Слайд 5: Основный принципы

Customer Development - проверка гипотез и получение обратной связи с помощью подхода «выйди за пределы офиса» Product Development использование методики гибкой разработки продукта. Создание и тестирование MVP ( минимальные жизнеспособные продукты ) Business Canvas Model - обобщение гипотез в виде канвы бизнес-модели, в центре которой ценностное предложение Lean Startup : Как проверять гипотезы. Дарья Чашкина (Комарькова)

Изображение слайда
6

Слайд 6: Инновационный процесс: p ush vs pull

Комарькова Д.И, Иващенко Н.П. Введение в экономику инноваций Инновационный процесс: p ush vs pull Чашкина Д. Введение в экономику инноваций

Изображение слайда
7

Слайд 7: Примирение: дуальный подход и Lean Startup

Комарькова Д.И, Иващенко Н.П. Введение в экономику инноваций Примирение: дуальный подход и Lean Startup Чашкина Д. Введение в экономику инноваций

Изображение слайда
8

Слайд 8: Customer&Product Development

Lean Startup : Как проверять гипотезы. Дарья Чашкина (Комарькова)

Изображение слайда
9

Слайд 9: Зачем нужен такой подход?

Изображение слайда
10

Слайд 10: HADI - цикл

2 A H D I Hipothesis Гипотезы, которые будем проверять Action Действия, которые предпримем Data Полученная бесценная информация Insight Результаты анализа полученной информации HADI - цикл Lean Startup : Как проверять гипотезы. Дарья Чашкина ( Комарькова )

Изображение слайда
11

Слайд 11: Интерактивный процесс

3 Интерактивный процесс Lean Startup : Как проверять гипотезы. Дарья Чашкина ( Комарькова )

Изображение слайда
12

Слайд 12: Customer Discovery & Validation

1. Формирование г ипотез Клиент и " проблема " Ценность моего решения Продукт Каналы распространения и цены Спрос Конкуренция 2а. Проверка ( валидация ) « проблемных » гипотез 2b. Проверка ( валидация ) « продуктовых » гипотез 3. Масштабирование или изменения Lean Startup : Как проверять гипотезы. Дарья Чашкина (Комарькова)

Изображение слайда
13

Слайд 13: Этапы дизайн-мышления

Изображение слайда
14

Слайд 14: Наши гипотезы

Формулировка гипотезы Подтвердилась ли в ходе глубинных интервью?

Изображение слайда
15

Слайд 15: Этап 1 « Эмпатия »

Изображение слайда
16

Слайд 16: Этап 2 - Фокусировка

Изображение слайда
17

Слайд 17: Этап 2 - Фокусировка

Изображение слайда
18

Слайд 18

Изображение слайда
19

Слайд 19: Пример карты эмпатии

Изображение слайда
20

Слайд 20: Пример карты эмпатии

Изображение слайда
21

Слайд 21: Обобщение – персона-моделирование

Изображение слайда
22

Слайд 22: Наш клиент

Имя Возраст Род занятий Его цель в выбранной вами сфере: Его поведение в выбранной вами сфере: Его мотивация: Его страхи: Чем пользуется сейчас: В чем недостатки текущего продукта: К кому прислушивается:

Изображение слайда
23

Слайд 23: How might we – формулируем постановку задачи: примеры

Изображение слайда
24

Слайд 24: How might we – формулируем постановку задачи

Как мы можем помочь _______ (кому?) сделать _____ с помощью_____

Изображение слайда
25

Слайд 25

Изображение слайда
26

Слайд 26: Наш путь

Изображение слайда
27

Слайд 27: Формулировка нашего ценностного предложения

Мы делаем  (сервис, моб. приложение, …) (название), который помогает клиентам (описание клиентского сегмента) в ситуации (описание ситуации, в которой проявляется проблема) решать проблему (формулировка проблемы) при помощи решения (описание решения проблемы и технологии) и дает выгоду (выгода (ценность) для клиента в конкретных цифрах).

Изображение слайда
28

Слайд 28: Наш путь

Изображение слайда
29

Слайд 29

Изображение слайда
30

Слайд 30: Возможные виды прототипов

Изображение слайда
31

Слайд 31: Бумажное прототипирование

Также подойдет картон, Лего, подручные материалы, пластилин, 3 D -принтер https:// www.youtube.com / watch?v =GrV2SZuRPv0

Изображение слайда
32

Слайд 32: Интерактивные прототипы

Инструменты для кликабельных макетов: MarvelApp Figma Miro InVision Для создания landing page : Tilda Wix

Изображение слайда
33

Слайд 33

До 15 апреля До 31 декабря 2021 До 31 декабря 2022 Здесь нужно описать, что из себя должен представлять ваш прототип, который вы реально могли бы сделать Здесь нужно описать, что из себя должен представлять ваш продукт, который вы смогли бы сделать к указанному сроку, чтобы начать продажи Здесь нужно описать, что из себя должен представлять ваш продукт, который вы смогли бы сделать к указанному сроку, чтобы масштабироваться

Изображение слайда
34

Слайд 34: Примеры product evaluation canvas

Изображение слайда
35

Слайд 35: Название проекта

Состав команды Дата составления

Изображение слайда
36

Слайд 36: Наши гипотезы

Формулировка гипотезы Подтвердилась ли в ходе глубинных интервью?

Изображение слайда
37

Слайд 37: Наш клиент

Имя Возраст Род занятий Его цель в выбранной вами сфере: Его поведение в выбранной вами сфере: Его мотивация: Его страхи: Чем пользуется сейчас: В чем недостатки текущего продукта: К кому прислушивается:

Изображение слайда
38

Слайд 38: How might we – формулируем постановку задачи

Как мы можем помочь _______ (кому?) сделать _____ с помощью_____

Изображение слайда
39

Слайд 39: Формулировка нашего ценностного предложения

Мы делаем  (сервис, моб. приложение, …) (название), который помогает клиентам (описание клиентского сегмента) в ситуации (описание ситуации, в которой проявляется проблема) решать проблему (формулировка проблемы) при помощи решения (описание решения проблемы и технологии) и дает выгоду (выгода (ценность) для клиента в конкретных цифрах).

Изображение слайда
40

Последний слайд презентации: Product Development как часть инновационного проекта » Дарья Чашкина

До 15 апреля До 31 декабря 2021 До 31 декабря 2022 Здесь нужно описать, что из себя должен представлять ваш прототип, который вы реально могли бы сделать Здесь нужно описать, что из себя должен представлять ваш продукт, который вы смогли бы сделать к указанному сроку, чтобы начать продажи Здесь нужно описать, что из себя должен представлять ваш продукт, который вы смогли бы сделать к указанному сроку, чтобы масштабироваться

Изображение слайда