Презентация на тему: Понятие, структура и содержание организационной культуры

Понятие, структура и содержание организационной культуры
Понятие, структура и содержание организационной культуры
Понятие, структура и содержание организационной культуры
Задачи организационной культуры
Понятие, структура и содержание организационной культуры
Понятие, структура и содержание организационной культуры
Понятие, структура и содержание организационной культуры
Понятие, структура и содержание организационной культуры
Понятие, структура и содержание организационной культуры
Понятие, структура и содержание организационной культуры
Понятие, структура и содержание организационной культуры
Понятие, структура и содержание организационной культуры
Понятие, структура и содержание организационной культуры
Понятие, структура и содержание организационной культуры
Понятие, структура и содержание организационной культуры
Понятие, структура и содержание организационной культуры
Понятие, структура и содержание организационной культуры
Понятие, структура и содержание организационной культуры
Понятие, структура и содержание организационной культуры
Понятие, структура и содержание организационной культуры
Понятие, структура и содержание организационной культуры
Понятие, структура и содержание организационной культуры
1/22
Средняя оценка: 4.6/5 (всего оценок: 45)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (797 Кб)
1

Первый слайд презентации: Понятие, структура и содержание организационной культуры

Преподаватель: кпсих.н, доцент Федяева Анна Филипповна Дисциплина Организационная культура в проектной деятельности

Изображение слайда
2

Слайд 2

Организационная культура – это система духовных и материальных ценностей внутри организации, формирующихся под влиянием внешней среды, основанной на традициях и нормах поведения и формирующей определенные отношения между работниками.

Изображение слайда
3

Слайд 3

Объект организационной культуры – человеческие отношения в сфере производства. Предмет организационной культуры - особенности, структура и виды организационных культур и как они влияют на организацию.

Изображение слайда
4

Слайд 4: Задачи организационной культуры

Мотивация персонала на долгосрочную перспективу; Достижение целей организации и мотивация на них; Формирование моделей предприятия; Привлечение целевой аудитории; Регулировка процесса деятельности организации.

Изображение слайда
5

Слайд 5

Теория организации Экономика Социология труда Организационная культура Менеджмент Управление изменениями Психология

Изображение слайда
6

Слайд 6

Организационная культура регулирует все отношения людей в данном сообществе, а с другой – является продуктом этих отношений.

Изображение слайда
7

Слайд 7

Существует несколько стилей общения людей в организации:

Изображение слайда
8

Слайд 8

Небольшой, по сравнению с культурой общества, срок существования; Организационная культура возникает в трудовом коллективе и регулирует отношения, возникающие только в процессе достижения целей организации и её сотрудников; Организационная культура обладает следующими особенностями:

Изображение слайда
9

Слайд 9

3. Усвоение организационной культуры происходит не с рождения, поэтому на неё велико влияние национальной, религиозной и профессиональной культуры; 4. Сильно сказывается характер деятельности той организациив которой она складывается, а небольшой размер общности позволяет управлять ею; 5. Сотрудники организации приходят в неё для достижения своих целей, а это откладывает отпечаток на содержание организационной культуры.

Изображение слайда
10

Слайд 10

Интеграционная Технологическая Адаптационная Основные функции организационной культуры

Изображение слайда
11

Слайд 11

Признаки среды Культура Цивилизация Массовая культура 1.Социальный механизм реализации поведения Ценности, нормы,традиции Цели социальной системы, т.е. организации Комформальные реакции ( т.е. умение приспосабливаться к окружающей среде) 2. Способ социальной ориентации Внутренний мир человека Порядок внешнего мира Включенность в массовую аудиторию 3.Структура личности Иерархия ценностей Система знаний ( «Кто мало видел- много плачет») Мозаичная культура сознаний 4.Тип образования Воспитание Социнженерная Информирование 5.Результат образования Субъект принятия решений Подсистема целеустремленной системы Жертва обстоятельств 6.Еденица поведения Отдельный поступок Отдельная функция Движение 7.Новообразование личности в процессе образования Система ценностей Инструментарий 8. Цель, развитие Рост, сохранение возможностей человека Совершенствование конструкций Создание имиджа. Соответсвие стандарту 9. Ведущий тип взаимоотношений между людьми Взаимоотношение Взаимоуправление Взаимоиспользование

Изображение слайда
12

Слайд 12

Компоненты социокультуры Культура Цивилизация Массовая культура

Изображение слайда
13

Слайд 13

Антропология Человек Организационная культура базируется на 2-ух дисциплинах : Социология Личность

Изображение слайда
14

Слайд 14

Эдгар Шейн, рассматривает организационную культуру, как своеобразный способ адаптации организации к социокультурной среде.

Изображение слайда
15

Слайд 15

Организационная культура состоит из собраний символов, церемоний и мифов.

Изображение слайда
16

Слайд 16

Идеальный руководитель – это человек, который не мешает другим людям трудиться.

Изображение слайда
17

Слайд 17

Какие задачи включает в себя организационная культура? Контрольные вопросы

Изображение слайда
18

Слайд 18

Какие типы общества бывают?

Изображение слайда
19

Слайд 19

Какая функция не входит в организационную культуру: 1.Адаптационная 2.Интеграциооная 3.Механистическая

Изображение слайда
20

Слайд 20

На каких дисциплинах базируется организационная культура?

Изображение слайда
21

Слайд 21

Дополните фразу Э.Рюттингера : « Важно не только наблюдать и анализировать культуру, но и …» «…»

Изображение слайда
22

Последний слайд презентации: Понятие, структура и содержание организационной культуры

Спасибо за внимание

Изображение слайда