Презентация на тему: Планирование рабочего процесса

Планирование рабочего процесса
Бизнес-процессы
Типы бизнес-процессов
Планирование рабочего процесса
Модель – это отображение процесса, создаваемое для решения прикладных задач. Модель создается с помощью специализированного языка.
Способы описания бизнес-процессов
1. Вертикальный - показывают только работы и их иерархический порядок в дереве бизнес-процесса.
Планирование рабочего процесса
Планирование рабочего процесса
Планирование рабочего процесса
Планирование рабочего процесса
Планирование рабочего процесса
Планирование рабочего процесса
Планирование рабочего процесса
Бизнес процессы от идеи до реализации
БИЗНЕС-ПРОЦЕСС РЕАЛИЗАЦИИ
Планирование рабочего процесса
Функциональные модели описания бизнес-процессов
IDEEF0
Особенности IDEEF0
Функциональная модель компании IDEF0
Стрелки могут быть:
Требования стандарта IDEF0
Планирование рабочего процесса
Планирование рабочего процесса
Планирование рабочего процесса
Планирование рабочего процесса
Планирование рабочего процесса
Планирование рабочего процесса
Планирование рабочего процесса
Планирование рабочего процесса
Планирование рабочего процесса
Планирование рабочего процесса
Планирование рабочего процесса
Планирование рабочего процесса
Язык описания бизнес-процессов опирается на следующие базовые объекты:
Планирование рабочего процесса
Планирование рабочего процесса
Планирование рабочего процесса
Планирование рабочего процесса
Планирование рабочего процесса
ПРИМЕР ПРАКТИЧЕСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ BPMN
ПРИМЕР ПРАКТИЧЕСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ BPMN
1/43
Средняя оценка: 4.8/5 (всего оценок: 56)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (1621 Кб)
1

Первый слайд презентации: Планирование рабочего процесса

Изображение слайда
2

Слайд 2: Бизнес-процессы

Бизнес - процесс  — это совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определённого продукта или услуги для потребителей.

Изображение слайда
3

Слайд 3: Типы бизнес-процессов

Управляющие  — бизнес-процессы, которые управляют функционированием системы: Корпоративное управление, Стратегический менеджмент. Операционные  — бизнес-процессы, которые составляют основной бизнес компании и создают основной поток доходов: Снабжение, Производство, Маркетинг, Продажи.. Поддерживающие  — бизнес-процессы, которые обслуживают основной бизнес: Бухгалтерский учет, Подбор персонала, Техническая поддержка.

Изображение слайда
4

Слайд 4

Изображение слайда
5

Слайд 5: Модель – это отображение процесса, создаваемое для решения прикладных задач. Модель создается с помощью специализированного языка

Представление бизнес-процесса

Изображение слайда
6

Слайд 6: Способы описания бизнес-процессов

Изображение слайда
7

Слайд 7: 1. Вертикальный - показывают только работы и их иерархический порядок в дереве бизнес-процесса

Изображение слайда
8

Слайд 8

Изображение слайда
9

Слайд 9

2. Горизонтальный - показываются, как работы между собой взаимосвязаны, в какой последовательности они выполняются, какие информационные и материальные потоки между ними движутся.

Изображение слайда
10

Слайд 10

Изображение слайда
11

Слайд 11

Пример модели основных бизнес-процессов производственной компании

Изображение слайда
12

Слайд 12

Опорное решение для построения модели основных бизнес-процессов строительных и инжиниринговых компаний

Изображение слайда
13

Слайд 13

Декомпозиция бизнес-процессов

Изображение слайда
14

Слайд 14

Изображение слайда
15

Слайд 15: Бизнес процессы от идеи до реализации

Маркетинговое исследование Подготовительный этап Разработка платформы Маркетинг ICO Анализ рынка Анализ конкурентов Сформированное предложение Разработка аппаратного софта Разработка софта для выпуска токенов Разработка биржи Запуск биржи Пре- ICO Выпуск токенов Создание рекламных материалов Работа с CPA- сетями Регистрация ООО Идея Готовое предложение Юр. Лицо Готовая платформа Привлечение пользователей Запуск

Изображение слайда
16

Слайд 16: БИЗНЕС-ПРОЦЕСС РЕАЛИЗАЦИИ

Бизнес-идея Концепция Анализ рынка MVP Сайт Бизнес Руководитель Планирование деятельности Менеджер Создание ценностного предложения для потребителя Специалист Консультирование руководителей и менеджера Обсуждение концепции Менеджер Исследование рынка и конкурентов, составление анализа Специалист поиск инновационных решений Исследование рынка Менеджер Тестирование вместе с реальными людьми Специалист Разработка ПО-тест Создание и тестирование MVP Руководители Регистрирование ИП Специалист Разработка готовой платформы Разработка ПО Руководители Контроль Менеджер Действия по маркетинговой стратегии Маркетинговый план

Изображение слайда
17

Слайд 17

Изображение слайда
18

Слайд 18: Функциональные модели описания бизнес-процессов

IDEEF0 BPMN

Изображение слайда
19

Слайд 19: IDEEF0

IDEF0 — методология функционального моделирования (англ. function modeling ) и графическая нотация, предназначенная для формализации и описания бизнес-процессов. Нотация - формат описания бизнес-процесса, представляющий собой совокупность графических объектов, используемых при моделировании, а также правил моделирования.

Изображение слайда
20

Слайд 20: Особенности IDEEF0

акцент на соподчиненность объектов рассматриваются логические отношения между работами, а не их временна́я последовательность (поток работ ) Разработан в 1981 году в США департаментом Военно-воздушных сил для автоматизации промышленных предприятий.

Изображение слайда
21

Слайд 21: Функциональная модель компании IDEF0

набор блоков, каждый из которых представляет собой «черный ящик» со входами и выходами, управлением и механизмами, которые детализируются (декомпозируются) до необходимого уровня наиболее важная функция расположена в верхнем левом углу соединяются функции между собой при помощи стрелок и описаний функциональных блоков каждый вид стрелки или активности имеет собственное значение.

Изображение слайда
22

Слайд 22: Стрелки могут быть:

Входящие – вводные, которые ставят определенную задачу. Исходящие – выводящие результат деятельности. Управляющие (сверху вниз) – механизмы управления (положения, инструкции и пр ). Механизмы (снизу вверх) – что используется для того, чтобы произвести необходимую работу. Стрелки подписываются при помощи имен существительных (опыт, план, правила), а блоки – при помощи глаголов, т.е. в них описываются действия, которые производятся (создать товар, заключить договор, произвести отгрузку).

Изображение слайда
23

Слайд 23: Требования стандарта IDEF0

В левом верхнем углу всегда – главный элемент. Все элементы должны иметь входящие и исходящие стрелки, так как для выполнения необходимо что-то получить на входе (заказ, поставленную задачу), а после обработки на выходе необходимо передать готовый продукт. Входящие стрелки всегда слева, исходящие – справа. Сверху – управляющие элементы, снизу – механизмы, необходимые для выполнения процесса. Если на одном листе (экране) располагается несколько блоков, каждый последующий располагается справа и ниже предыдущего. Необходимо стремиться создавать схемы таким образом, чтобы пересечение стрелок было сведено к необходимому минимуму.

Изображение слайда
24

Слайд 24

ПРОЦЕСС ВЫХОДА НА БИЗНЕС-ИДЕЮ

Изображение слайда
25

Слайд 25

ДЕКОМПОЗИЦИЯ ПРОЦЕССА

Изображение слайда
26

Слайд 26

ПРОЦЕСС ЗАПУСКА БИЗНЕСА

Изображение слайда
27

Слайд 27

ДЕКОМПОЗИЦИЯ ПРОЦЕССА

Изображение слайда
28

Слайд 28

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС

Изображение слайда
29

Слайд 29

ДЕКОМПОЗИЦИЯ ПРОЦЕССА

Изображение слайда
30

Слайд 30

Корневой процесс Подпроцессы Содержание Вход Выход Исполнители /регуляторы Запуск платформы Запуск ICO платформы Идея, потребность развития движения WSR Запуск платформы, прибыль Команда проекта/ требования WS А1 Маркетинговое исследование Изучение потребителей, анализ конкурентов, формирование предложения Идея, потребность развития движения WSR, внешние источники информации Готовое предложение Команда проекта А2 Регистрация ООО Юридическое оформление ООО Необходимость в регистрации Зарегистрированное ООО Команда проекта/законы РФ А3 Разработка платформы Разработка аппаратного софта, софта для выпуска токенов, биржи ТЗ разработчикам Готовая ICO платформа Программисты/ Команда проекта, требования WS А4 Маркетинг Создание рекламных материалов, сотрудничество с CPA -сетями Потребность в продвижении готовой платформы Привлечение инвесторов/ пользователей Дизайнеры, команда проекта/ законы РФ, требования WS, команда проекта А5 ICO Запуск биржи, пре- ICO, выпуск токенов Денежные средства инвесторов Прибыль, обращающиеся на бирже токены, запуск бизнеса Команда проекта/ требования WS

Изображение слайда
31

Слайд 31

Изображение слайда
32

Слайд 32

Изображение слайда
33

Слайд 33

Изображение слайда
34

Слайд 34

ДИАГРАММА ГАНТА

Изображение слайда
35

Слайд 35

BPMN является частью двух важнейших составляющих: BPM ( Business Process Modeling ) – это та среда, где вы занимаетесь непосредственно моделированием. Самостоятельно или в команде. BPMS ( Business Process Modeling System ) – это инструменты для исполнения созданных вами моделей.

Изображение слайда
36

Слайд 36: Язык описания бизнес-процессов опирается на следующие базовые объекты:

Event – Событие; Activity – Действия; Gateway – Шлюзы или Развилки; Flow – Поток. Date – Данные; Artefact – Артефакты; Swimline – «плавательные дорожки»; Pool (Пул) — набор.

Изображение слайда
37

Слайд 37

EVENT (СОБЫТИЕ) Event – это то событие, которое произошло в описании процесса. Событие Старт – это входящий звонок от клиента. Событие Финиш – это отправка готового расходного документа на печать. ACTIVITY (ДЕЙСТВИЯ ) Обычно действия делят следующим образом: Процесс – крупное действие, которое требует дальнейшей детализации при моделировании. Задача – элементарное действие, которое уже не может быть дальше детализировано.

Изображение слайда
38

Слайд 38

Gateway – это контрольный узел, который появляется в случае условного ветвления бизнес-процесса. Графически изображается в виде ромба. Также шлюзы необходимы в случаях, когда порядок действий зависит от тех или иных факторов. Например, при работе с заказчиками шлюз появляется на этапе принятия клиентом решения о покупке – «да или нет». FLOW (ПОТОК) И MESSAGE FLOWS (ПОТОК СООБЩЕНИЙ ) Поток Flow – это последовательность действий, обозначается как стрелка, и показывает, какое действие после какого необходимо совершить. Message Flows – это пунктирные стрелки в бизнес-модели, которые показывают сообщения, которыми обмениваются участники бизнес-процесса. Могут связывать два отдельных пула в диаграмме. Message Flows Association – еще один вид линий, в отличие от сообщений, которые являются пунктирными линиями, этот вариант отображается в виде последовательности не отрезков, а точек. Необходима для того, чтобы показывать артефакты.

Изображение слайда
39

Слайд 39

POOL (ПУЛ) Пул – это объект описывающий какой-то один процесс на диаграмме. Он может быть не изображен на диаграмме, но он всегда есть. На одной диаграмме может быть несколько Пулов. Пул можно развернуть для просмотра деталей. Пул может также содержать, так называемые, «дорожки». Они нужны для того, чтобы указать участников процессов, которые скрыты в пуле. DATE OBJECT (ДАННЫЕ, ОБЪЕКТЫ ДАННЫХ) Объекты данны х – это элемент, который показывает, какие данные и документы нужны для того, чтобы какое-то действие запустилось, либо которые являются результатом выполненного действия.

Изображение слайда
40

Слайд 40

MESSAGE (СООБЩЕНИЕ) Необходим, чтобы показать коммуникацию между двумя участниками процесса. Это может быть Email, сообщения внутри системы совместной работы, переписка в каком-либо из мессенджеров, которыми пользуются участники процесса, коммуникации на сайте компании, sms-сообщения и т.д. ARTEFACT (АРТЕФАКТЫ) Объекты, не являющиеся действиями и не связанные с действиями напрямую. Это могут быть любые документы, данные, информация, которая не влияет напрямую на исполнение процесса. Выделяют два вида артефактов: Object Group (Группа объектов) Text Annotation (Текстовая аннотация)

Изображение слайда
41

Слайд 41

Object Group (Группа объектов) – это еще одна возможность объединить под общим символом несколько элементов, чтобы сэкономить место на диаграмме и повысить простоту ее восприятия. Здесь собираются различные активности под одним общим названием. Группу объектов также всегда можно рассмотреть детально. Группа выглядит как прямоугольник с закругленными углами, выполненный штриховой линией с точками. Text Annotation (текстовые аннотации) применяют для различных уточнений к диаграмме. Это могут быть комментарии, пояснения, другая информация, которая повысит читабельность диаграммы. Аннотации – это незакрытый прямоугольник, выполненный сплошной линией, от которого к объекту аннотации ведет линия, состоящая из точек.

Изображение слайда
42

Слайд 42: ПРИМЕР ПРАКТИЧЕСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ BPMN

Процесс обеспечения заказов покупателей Менеджер по продажам получает информацию о потребностях клиента (заказ). В системе CRM создается документ Заказ покупателя. Если нужные товары есть в наличие, то менеджер создает расходный документ в программе учета. Если товара нет в наличии, менеджер делает запрос в отдел закупки. Отдел закупки оформляет запрос поставщикам на получение товара.

Изображение слайда
43

Последний слайд презентации: Планирование рабочего процесса: ПРИМЕР ПРАКТИЧЕСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ BPMN

Изображение слайда