Презентация на тему: ПЛАНИРОВАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (ФИРМЫ )

ПЛАНИРОВАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (ФИРМЫ )
Планирование   — это разработка и установление руководством предприятия системы количественных и качественных показателей его развития, в которых определяются
Планирование + административное управление + контроль за деятельностью предприятия = МЕНЕДЖМЕНТ
Взаимосвязь планирования и управления производственной деятельностью предприятия
Методы планирования
Виды планирования
Взаимосвязь среднесрочного и текущего планирования
ПЛАНИРОВАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (ФИРМЫ )
Основные разделы и показатели годового плана
Основные параметры и показатели по видам планирования
Выполнить конспект, пройти тест!
1/11
Средняя оценка: 4.4/5 (всего оценок: 34)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (650 Кб)
1

Первый слайд презентации: ПЛАНИРОВАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (ФИРМЫ )

Методы планирования. Виды планов

Изображение слайда
2

Слайд 2: Планирование   — это разработка и установление руководством предприятия системы количественных и качественных показателей его развития, в которых определяются темпы, пропорции и тенденции развития данного предприятия как в текущем периоде, так и на перспективу

Изображение слайда
3

Слайд 3: Планирование + административное управление + контроль за деятельностью предприятия = МЕНЕДЖМЕНТ

Изображение слайда
4

Слайд 4: Взаимосвязь планирования и управления производственной деятельностью предприятия

Изображение слайда
5

Слайд 5: Методы планирования

Изображение слайда
6

Слайд 6: Виды планирования

Изображение слайда
7

Слайд 7: Взаимосвязь среднесрочного и текущего планирования

Изображение слайда
8

Слайд 8

Процедура разработки комплексного плана предприятия (фирмы)

Изображение слайда
9

Слайд 9: Основные разделы и показатели годового плана

Изображение слайда
10

Слайд 10: Основные параметры и показатели по видам планирования

Основные показатели по видам планирования Основные параметры планирования Долгосрочное (стратегическое) Средне срочное Текущее Оперативно- производ ственное Номенклатура Наименование продукта (услуг) Перечень важнейшей номенклатуры продукции Перечень и количество всей номенклатуры продукции Подетальный перечень и количество всей номенклатуры продукции Основные параметры планирования Долгосрочное (стратегическое) Средне срочное Текущее Оперативно- производ ственное Сумма затрат Ориентировочная, подлежащая уточнению сумма затрат в рублях Сумма расходования ресурсов по видам Сумма расходования ресурсов по видам и номенклатуре выпускаемой продукции Подетальные и пооперационные нормы расходования ресурсов по видам Сроки исполнения Ориентировочные сроки исполнения Календарные сроки исполнения Точно установленные сроки исполнения Почасовые и суточные графики исполнения Ответственные исполнители Ответственные исполнители, без указания соисполнителей Ответственные исполнители и соисполнители по этапам и видам работ Подробный перечень исполнителей по этапам и видам работ и номенклатуре продукции Подетальное распределение работ среди исполнителей Эффективность Эффективность: достижение цели, окупаемость затрат Превышение дохода над расходами (прибыль) Сумма чистого дохода Своевременность и полнота выполнения плана по номенклатуре продукции

Изображение слайда
11

Последний слайд презентации: ПЛАНИРОВАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (ФИРМЫ ): Выполнить конспект, пройти тест!

Выполнить тест по предложенной теме, перейдя по ссылке https:// docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeLCXGFSzhmCaPm9Yoy7VSTN1o2D3P-NVUdV3leP8XPk2fnmQ/viewform?usp=sf_link Спасибо!!!

Изображение слайда