Презентация на тему: План матеріально-технічного забезпечення підприємства

План матеріально-технічного забезпечення підприємства
Зміст :
1. Зміст та основні завдання плану матеріально-технічного забезпечення
Матеріально-технічне постачання (МТП) – це процес забезпечення підприємства всіма необхідними видами матеріально-технічних ресурсів у встановлений термін та
Основним завданням процесу МТП – є своєчасність, безперебійне та комплексне забезпечення ресурсами відповідно до встановлених планових завдань
Процес МТП включає:
Функції МТП
Функції МТП
Форми і методи МТП:
Згідно чинного законодавства
Фактично
План матеріально-технічного забезпечення підприємства
Посилання
Найпоширеніші методи МТП ресурсів:
2. Планування потреби в сировині і матеріальних ресурсах
План матеріально-технічного забезпечення (МТЗ) – це один з основних розділів плану підприємства, головним завданням якого є визначення потреби підприємства у
Розробка річного плану МТЗ починається знизу, з підрозділів підприємства, і являє собою розрахунок потреби в матеріальних ресурсах, необхідних для виконання
Визначення потреби у МТ ресурсах проводиться у натуральному і вартісному вираженнях з метою узгодження цього розділу плану з планами собівартості, прибутку,
3. Запаси, їх види та принципи регулювання
Види виробничих запасів:
План матеріально-технічного забезпечення підприємства
Потреба у МТ ресурсі
1/22
Средняя оценка: 4.0/5 (всего оценок: 74)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (754 Кб)
1

Первый слайд презентации: План матеріально-технічного забезпечення підприємства

Изображение слайда
2

Слайд 2: Зміст :

Зміст та основні завдання плану матеріально-технічного забезпечення Планування потреби в сировині і матеріальних ресурсах Запаси, їх види та принципи регулювання Час Запаси

Изображение слайда
3

Слайд 3: 1. Зміст та основні завдання плану матеріально-технічного забезпечення

Изображение слайда
4

Слайд 4: Матеріально-технічне постачання (МТП) – це процес забезпечення підприємства всіма необхідними видами матеріально-технічних ресурсів у встановлений термін та відповідних обсягах для його нормальної (стабільної) роботи

Від організації своєчасного надходження матеріальних ресурсів у потрібній кількості, якості та асортименті, значною мірою залежить рівномірний та ритмічний випуск готової продукції, її конкурентоспроможність, а також ефективність роботи підприємства в цілому

Изображение слайда
5

Слайд 5: Основним завданням процесу МТП – є своєчасність, безперебійне та комплексне забезпечення ресурсами відповідно до встановлених планових завдань

Изображение слайда
6

Слайд 6: Процес МТП включає:

визначення перспективної і поточної потреби в матеріалах, сировині і обладнанні; розробка матеріальних балансів; розміщення замовлень, здійснення оперативних заходів щодо їх реалізації; встановлення рівня якості МР, відповідно до стандартів, та оптимального співвідношення між засобами виробництва; вибір постачальників та підтримка з ними зв'язків.

Изображение слайда
7

Слайд 7: Функції МТП

Внутрішня Зовнішня Взаємодія служби забезпечення з: виробничими підрозділами, підрозділами апарату управління Взаємовідносини підприємства з: постачальниками, постачальницько-збутовими організаціями, органами державного управління

Изображение слайда
8

Слайд 8: Функції МТП

Основні Допоміжні визначення потреби в МР (сировина, матеріали, пальне), закупівля МР, оренда МР, доставка МР, складування, розподіл, доведення МР у потрібній кількості та якості до роб.місць, визнач. потреби підприємства у МР для виконання інноваційних планів, організація оперативного обліку руху МР, Аналіз витрат і рівня використання МР, відходів Питання вибору постач. МР Марке-тингові Юридичні Питання повязані із: забезп. прав власності, підготовка переговорів, провед. переговорів, оформл. угод, контроль за виконанням угод

Изображение слайда
9

Слайд 9: Форми і методи МТП:

закупівлі через товарно-сировинні біржі; закупівлі через аукціони; оптові закупівлі; закупівлі малими партіями; закупівлі відповідно до потреби; на замовлення; за рахунок власного виробництва; за прямими договорами

Изображение слайда
10

Слайд 10: Згідно чинного законодавства

Лісогосподарські підприємства усіх форм власності можуть вільно обирати постачальників і метод постачання

Изображение слайда
11

Слайд 11: Фактично

Підприємства зобов ’ язують виконувати Закон України «Про публічні закупівлі»

Изображение слайда
12

Слайд 12

Изображение слайда
13

Слайд 13: Посилання

Як відбуваються публічні закупівлі : https:// www.youtube.com/watch?v=hPESicFVfsc Як створити план закупівель : https:// www.youtube.com/watch?v=2I4qSKlgGyU Імпорт планів закупівель : https://www.youtube.com/watch?v=atS3RvqdF2c Як оголосити закупівлю : https://www.youtube.com/watch?v=L-uUIQwSt3g Як оголосити закупівлю за Переговорною процедурою: https://www.youtube.com/watch?v=PSoUn4oYx0s Як створити звіт про процедури поза системою: https://www.youtube.com/watch?v=AVgaTPliW-0&t=5s

Изображение слайда
14

Слайд 14: Найпоширеніші методи МТП ресурсів:

закупівля МР однією партією за один раз; регулярні закупівлі невеликими партіями; щоденні (щомісячні) закупівлі одержання ресурсів відповідно до потреби; через фірмові магазини; постачання ресурсів за графіком споживача (" канбан ", " in time "- "точно в термін ")

Изображение слайда
15

Слайд 15: 2. Планування потреби в сировині і матеріальних ресурсах

Изображение слайда
16

Слайд 16: План матеріально-технічного забезпечення (МТЗ) – це один з основних розділів плану підприємства, головним завданням якого є визначення потреби підприємства у матеріально-технічних ресурсах і джерелах їх покриття на планових період

Розробляється план МТЗ у річному, квартальному та місячному розрізах

Изображение слайда
17

Слайд 17: Розробка річного плану МТЗ починається знизу, з підрозділів підприємства, і являє собою розрахунок потреби в матеріальних ресурсах, необхідних для виконання виробничої програми, будівельних і ремонтних робіт

Вихідними даними для розробки плану МТЗ є виробнича програма в ипуску продукції, план капітального будівництва, план технічного р озвитку, специфікації і нормативи витрат матеріалів

Изображение слайда
18

Слайд 18: Визначення потреби у МТ ресурсах проводиться у натуральному і вартісному вираженнях з метою узгодження цього розділу плану з планами собівартості, прибутку, рентабельності, фінансовим планом

Розрахунки планової потреби у МТ ресурсах здійснюються, переважно, методом прямого рахунку, тобто множенням норми витрат ресурсу на відповідний обсяг виробництва чи роботи у плановому періоді

Изображение слайда
19

Слайд 19: 3. Запаси, їх види та принципи регулювання

Изображение слайда
20

Слайд 20: Види виробничих запасів:

поточні страхові сезонні Призначені для безперервного забезпечення виробництва в період між поставками матеріалів для забезпечення безперервності виробництва у випадках відхилень від прийнятих інтервалів поставок створюється на сезон, якщо поставки залежать від сезону року

Изображение слайда
21

Слайд 21

Для оптимізації обсягів виробничих запасів на складах підприємства використовуються методи теорії управління запасами Управління запасами – це встановлення моментів подачі замовлень на закупівлю чи виробництво товарів для поповнення запасів і прийняття рішень про їх кількість чи обсяг

Изображение слайда
22

Последний слайд презентации: План матеріально-технічного забезпечення підприємства: Потреба у МТ ресурсі

з алежна незалежна Потреба, що безпосередньо пов'язана з виробництвом продукції Потреба, що прямо не пов'язана з виробництвом продукції Планується з достатньо великою ймовірністю, оскільки план и виробництва плануються завчасно

Изображение слайда