Презентация на тему: Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии

Реклама. Продолжение ниже
Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии личности Воронцова Анна Валерьевна
Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии
Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии
Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии
Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии
Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии
Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии
Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии
Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии
Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии
Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии
Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии
Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии
Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии
Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии
1/15
Средняя оценка: 5.0/5 (всего оценок: 61)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (992 Кб)
Реклама. Продолжение ниже
1

Первый слайд презентации: Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии личности Воронцова Анна Валерьевна

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/4
2

Слайд 2

Управление командой проекта Этапы формирования команды Типы управления в проектных группах Стили лидерства в проектной команде Рекомендуемая литература: Афанасьев Ф. Управление проектами в стиле «драйв»; [электронный ресурс]; режим доступа: https://mybook.ru/author/fedor-afanasev/upravlenie-proektami-vstile-drajv/reader/ 1

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
3

Слайд 3

5 Этапы формирования команды Формирование и начало работы Выяснение отношений (конфликты и противостояния) Согласование правил (нормализация) Продуктивная работа (в полную силу) Завершение работы (умирание).

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
4

Слайд 4

5 Формирование команды Внутренние ресурсы Привлечение людей, которые уже работают в организации Внешние ресурсы Необходимо время от времени искать людей за пределами компании

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
5

Слайд 5

5 Этапы формирования команды: первый этап знакомство друг с другом; ознакомление с уставом проекта; получение обратной связи по ожиданиям каждого из участников; разъяснение позиции руководства по проекту, его цели, задачи, результаты, продукт и т.д.; уточнение состава участников; первичное распределение ролей; первые небольшие поручения членам микроколлектива; согласование графика работы, совещаний и контактов с руководителем проекта.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
6

Слайд 6

5 Этапы формирования команды: второй этап Освоение процедурного пространства Разрозненность и раздражение действиями другого «Невписываемость» задач по проекту в повседневный режим Конфликты Действия руководителя: разъяснения, согласование, медиация, поощрение

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
7

Слайд 7

5 Этапы формирования команды: третий этап Выработка общих правил игры Это произошло, если члены команды стали: искать более мягкие формулировки оценки результатов товарищей; выражать доверие к позиции других участников; критиковать более конструктивно; демонстрировать приверженность договоренностям и командному духу.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
Реклама. Продолжение ниже
8

Слайд 8

5 Этапы формирования команды: четвертый этап Поведение участников спокойное с небольшим позитивным окрасом. Планы своевременно корректируются Руководителю проекта не приходится заставлять сдавать отчеты и презентовать их внутри команды Члены команды проявляют готовность в личное время поддержать товарища в достижении результата.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
9

Слайд 9

5 Поддержка и развитие Улучшение навыков межличностного общения Обучение членов группы Набор мероприятий по укреплению команды Развитие основных правил поведения участников Совместное территориальное расположение членов (возможно даже временное в критические моменты) Признание заслуг и вознаграждение Применение инструментов оценки персонала

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
10

Слайд 10

5 Поддержка и развитие

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/4
11

Слайд 11

5 Что делает руководитель проекта? Инициирование Планирование Выполнение Мониторинг и контроль Социально-психологическое сопровождение Регламентация Закрытие различных фаз проекта

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
12

Слайд 12

5 Типы управления командой Единоличные и безапелляционные решения руководителя проекта как лидера команды Для рыночного типа управления характерны принципы принятия решений с ориентацией на законы рынка. Тип управления, ориентированный на бюрократическую форму. Демократический тип управления в настоящее время наиболее распространен для проектной деятельности. Относительно новый тип – диалоговая форма управления.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
13

Слайд 13

5 Принципы лидерства доступности информации и открытого общения; командного видения цели и ценностей; постоянного обучения; неослабевающей концентрации внимания на интересах потребителя; активирующих систем и структуры; доступа к власти и высокой степени заинтересованности.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
14

Слайд 14

5 Стили лидерства

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
Реклама. Продолжение ниже
15

Последний слайд презентации: Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии

Спасибо за внимание!

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
Реклама. Продолжение ниже