Презентация на тему: Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии

Реклама. Продолжение ниже
Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии личности Воронцова Анна Валерьевна
Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии
Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии
Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии
Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии
Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии
Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии
Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии
Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии
Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии
Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии
Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии
1/12
Средняя оценка: 4.4/5 (всего оценок: 94)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (1010 Кб)
Реклама. Продолжение ниже
1

Первый слайд презентации: Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии личности Воронцова Анна Валерьевна

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/4
2

Слайд 2

Цель и эскизное описание проекта Предварительный план проекта Постановка цели/целей проекта Обоснование актуальности и проблемы проекта Разработка устава проекта Разработка интеллект-карты проекта Разработка календарного план-графика Разработка бюджета проекта Рекомендуемая литература: Афанасьев Ф. Управление проектами в стиле «драйв»; [электронный ресурс]; режим доступа: https://mybook.ru/author/fedor-afanasev/upravlenie-proektami-vstile-drajv/reader/ 1

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
3

Слайд 3

5 Предварительный план проекта

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
4

Слайд 4

2 S – Specific – конкретные M – Measurable – измеримые A – Achievable – достижимые R – Relevant – уместные T – Time-bounded – определенные во времени Формулировка цели проекта

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/4
5

Слайд 5

3 Обоснование актуальности проекта и постановка проблемы

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/4
6

Слайд 6

4 Обоснование актуальности проекта и постановка проблемы Актуальность обосновывается через противоречия: Практика-практика Теория-практика Сущее Должное

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
7

Слайд 7

6 Устав проекта Устав проекта • Наименование проекта • Цель/цели проекта (SMART) • Обоснование целесообразности проекта (и, если нужно, бизнес-кейс) • Описание проекта (что входит в проект) • Требования к результатам проекта. Критерии приемки проекта • Исключения проекта (что не входит в проект) • Сроки и ключевые вехи проекта. Расписание проекта. • Бюджет проекта • Заказчик проекта и спонсор/куратор проекта • Назначенный руководитель и его полномочия • Ключевые стейкхолдеры проекта, их роли, полномочия и подчинение (структура) • Основные отчетные вехи • Допущения и ограничения проекта • Основные риски проекта • Даты, подписи

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
Реклама. Продолжение ниже
8

Слайд 8

7 Разработка mind - map проекта Программные продукты: MindMeister MindMup Mind42

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
9

Слайд 9

8 Разработка календарного план-графика Пути оценки сроков: Экспертная оценка Оценка по аналогам Параметрическая оценка Методы управления сроками: Метод критического пути Выравнивание ресурсов Анализ «Если что» Применение опережений и задержек Сжатие расписания Быстрый проход Программные продукты: Microsoft Project Gantt Project

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
10

Слайд 10

9 Разработка календарного план-графика Пути оценки сроков: Экспертная оценка Оценка по аналогам Параметрическая оценка Методы управления сроками: Метод критического пути Выравнивание ресурсов Анализ «Если что» Применение опережений и задержек Сжатие расписания Быстрый проход Программные продукты: Microsoft Project Gantt Project

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
11

Слайд 11

10 Разработка бюджета Методы оценки затрат: Экспертная оценка Оценка по аналогам Параметрическая оценка Оценка «Снизу вверх» Оценка «Сверху вниз» Анализ предложений поставщиков

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
12

Последний слайд презентации: Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии

Спасибо за внимание!

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
Реклама. Продолжение ниже