Презентация на тему: Организация производства и менеджмент

Организация производства и менеджмент
Организация производства и менеджмент
Организация производства и менеджмент
Организация производства и менеджмент
Организация производства и менеджмент
Организация производства и менеджмент
Организация производства и менеджмент
Организация производства и менеджмент
Организация производства и менеджмент
1/9
Средняя оценка: 4.5/5 (всего оценок: 77)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (772 Кб)
1

Первый слайд презентации

Организация производства и менеджмент

Изображение слайда
2

Слайд 2

Миссия Быстрое и качественное обслуживание клиентов с помощью стандартного набора продуктов

Изображение слайда
3

Слайд 3

Кибернетическая модель к омпании Макдональдс продукты высочайшего качества - обученный персонал «Лучший в мире ресторан быстрого обслуживания»

Изображение слайда
4

Слайд 4

Социальная модель к омпании Макдональдс Анализ деятельности организации показывает, что в организации не каких мероприятии по улучшению положения и поиску внутрипроизводственных резервов стимулирования в последнее время не проводится.

Изображение слайда
5

Слайд 5

Бизнес-модель Макдональдс «Бургер-Кинг» Студенты, дети, рабочие «Альфа Пак» «Славянский Дом» «Ист Болт »

Изображение слайда
6

Слайд 6

Организация производства и менеджмент Организационная структура «Макдоналдс» – это иерархическая структура. Преимущества организационной структуры : четкое разделение труда способствует появлению высококвалифицированных специалистов в каждом деле; строгая иерархия уровней управления, при которой действия нижестоящего звена управления контролируются вышестоящим; формальная обезличенность руководителей, обязанных следовать инструкциям и предписаниям по занимаемой должности; найм на работу в строгом соответствии с квалификацией работника и его увольнение «строго по закону». СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ

Изображение слайда
7

Слайд 7

Организация производства и менеджмент КОНТРОЛЬ Принципы внутреннего контроля: • Непрерывность функционирования; • Ответственность всех субъектов внутреннего контроля за надлежащее выполнение контрольных функций; • Четкое распределение функциональных обязанностей и ответственности подразделений и служб Общества при осуществлении внутреннего контроля; • Прозрачность. Раскрытие в необходимом объеме информации для заинтересованных сторон; • Постоянное развитие и совершенствование

Изображение слайда
8

Слайд 8

МОТИВАЦИЯ - гибкий график работы; - карьерный рост; - работа в ночную смену; - бесплатные обеды; - хорошая и стабильная заработная плата; - социальная защищенность (обеспечение льготами); весёлые соревнования, бесплатное обучение, дискотеки, пикники и т.д.

Изображение слайда
9

Последний слайд презентации: Организация производства и менеджмент

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

Изображение слайда