Презентация на тему: Организация научного исследования

Организация научного исследования
Частные (или специальные, конкретно-научные) методы
Конкретно-научные методы социально-экономических наук
Анкетирование
Организация научного исследования
Закрытые вопросы
Формы предъявления вариантов ответов
Формы предъявления вариантов ответов
Формы предъявления вариантов ответов
Закрытые вопросы
Полузакрытые вопросы
Открытые вопросы
Организация научного исследования
Организация научного исследования
Организация научного исследования
Основные вопросы
Вопросы-фильтры
Контрольные вопросы
Этапы исследования (метод анкетирования)
Требования к формулировке вопросов анкеты
Требования к формулировке вопросов анкеты
Дополнительные требования
Изучение документов (контент-анализ)
Процедура контент-анализа
Пример: изучение политических взглядов президента ИксИгрекландии
Контент-анализ: преимущества
Контент-анализ: ограничения
Метод экспертных оценок
Метод экспертных оценок: метод Дельфи
Метод Дельфи
Метод экспертных оценок: основные этапы
I. Подбор экспертов
I. Подбор экспертов
II. Проведение опроса
Метод Дельфы
III. Обработка результатов опроса
1/36
Средняя оценка: 4.5/5 (всего оценок: 98)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (101 Кб)
1

Первый слайд презентации: Организация научного исследования

Тема 5. Частные методы научного исследования

Изображение слайда
2

Слайд 2: Частные (или специальные, конкретно-научные) методы

— это методы, применяемые в отдельных областях знания. Они характерны для какой-либо одной конкретной науки или для группы смежных наук. Например, метод эстраполяции в прогнозировании, метод социометрии в социальной психологии, картография конфликта

Изображение слайда
3

Слайд 3: Конкретно-научные методы социально-экономических наук

опросы в форме анкетирования и интервью изучение документов метод экспертных оценок

Изображение слайда
4

Слайд 4: Анкетирование

преамбулы (вводной части), в которой указывается, кто проводит опрос, с какой целью, дается инструкция по заполнению анкеты и ее возврату, гарантия анонимности и высказывается благодарность за ответы; паспортички (демографической части), содержащей вопросы по социально демографической характеристике респондентов. Иногда эти вопросы помещают в конце анкеты; контактных вопросов, позволяющих заинтересовать респондента и ввести его в изучаемую проблему; основных вопросов, с помощью которых собирают ту информацию, ради которой проводят исследование; заключительных вопросов, предоставляющих возможность опрашиваемому свободно высказаться по теме исследования.

Изображение слайда
5

Слайд 5

Изображение слайда
6

Слайд 6: Закрытые вопросы

содержат полный набор возможных ответов, из которых респондент делает выбор ! Необходимо указать в инструкции количество выборов

Изображение слайда
7

Слайд 7: Формы предъявления вариантов ответов

дихотомическая – предлагает противоположные, взаимоисключающие ответы («да-нет», «верно-неверно», согласен-не согласен») Например: Было ли в вашей организации за последние полгода реальное сокращение численности работников по инициативе администрации? а. Да, было. б. Нет, не было. (в. Затрудняюсь ответить)

Изображение слайда
8

Слайд 8: Формы предъявления вариантов ответов

поливариативная – «меню» ответов (возможен выбор нескольких) Например: Что особенно негативно, по Вашему мнению, влияет на условия труда в Вашем коллективе? а. отсутствие сроков исполнения заданий б. нечеткое распределение обязанностей в. устаревшая оргтехника г. директивная система управления

Изображение слайда
9

Слайд 9: Формы предъявления вариантов ответов

шкальная – используется при необходимости изучения выражения интенсивности отношения Например: Устраивает ли Вас лично величина Вашего заработка ? а. Да, устраивает б. Скорее до, чем нет в. Не могу сказать г. Пожалуй, не устраивает д. Совершенно не устраивает

Изображение слайда
10

Слайд 10: Закрытые вопросы

Преимущества: возможность эффективно сопоставлять результаты респондентов Ограничения: варианты ответов не всегда охватывают всю полноту мнения респондентов велика вероятность «механических» ответов

Изображение слайда
11

Слайд 11: Полузакрытые вопросы

используют, если исследователь не осведомлен обо всех возможных вариантах ответов или намерен более точно и полно выяснить индивидуальные точки зрения исследуемых лиц кроме перечня готовых ответов содержит строку «другое» и определенное количество пустых строк

Изображение слайда
12

Слайд 12: Открытые вопросы

ответы на такие вопросы полностью формулируют сами респонденты Например, К каким последствиям, на Ваш взгляд, привело сокращение численности работников в Вашей организации ________________________________ __________________________________ Открытые вопросы используют на начальных стадиях составления анкеты. Они неуместны в тех случаях, когда особое значение имеет анонимность респондентов.

Изображение слайда
13

Слайд 13

Изображение слайда
14

Слайд 14

Прямые вопросы – направлены на непосредственное, открытое получение информации от респондента. Например: Как часто вы опаздываете на работу? Косвенные вопросы – используются в том случае, когда содержание вопроса может касаться поведения или мнения респондента, отличающихся от социально желательного варианта. Например: Не секрет, что сотрудники организации опаздывают на работу. Как вы думаете, почему это происходит?

Изображение слайда
15

Слайд 15

Изображение слайда
16

Слайд 16: Основные вопросы

Основные (информационные) вопросы – направлены на получение информации от респондента Они составляют большинство вопросов анкеты

Изображение слайда
17

Слайд 17: Вопросы-фильтры

используют, когда необходимы сведения не от всей совокупности респондентов, а только от части из них Начало и окончание вопроса-фильтра обозначается в анкете Например: Вопросы 14-16 – только для сотрудников службы управления персоналом 14) 15) 16) Внимание! Вопросы для всех 17

Изображение слайда
18

Слайд 18: Контрольные вопросы

дают возможность уточнить правильность сообщенных респондентами сведений, чтобы исключить из рассмотрения недостоверные ответы Виды контрольных вопросов: повторяющие основные вопросы другими словами (поэтому они не должны следовать один за другим) выявляющие лиц, склонных давать социально одобряемые ответы (Были ли в вашей жизни случаи, когда вы лгали другим людям?)

Изображение слайда
19

Слайд 19: Этапы исследования (метод анкетирования)

Анализ темы анкетирования; выделение в ней отдельных проблем Разработка пробной анкеты с преобладанием открытых вопросов Пилотажное анкетирование; анализ его результатов Анкетирование Обработка и интерпретация результатов; подготовка отчета

Изображение слайда
20

Слайд 20: Требования к формулировке вопросов анкеты

Вопрос не должен: содержать подсказки в явной или неявной форме. (Например, вопрос «Что вам нравится в...?» неявно предполагает позитивное отношение к...) превышать возможности памяти или мышления респондента (Сколько времени в месяц вы тратите на просмотр телепередач?) содержать непонятные (альтруизм, инфантилизм) или субъективно определяемые слова (Часто ли Вы проявляете конформизм? – значение слова «часто» может быть разным для разных респондентов)

Изображение слайда
21

Слайд 21: Требования к формулировке вопросов анкеты

Вопрос не должен: спрашивать одновременно о нескольких различных предметах (Как вы относитесь к своей профессии, собираетесь ли вы дальше работать по своей специальности?) быть слишком пространным

Изображение слайда
22

Слайд 22: Дополнительные требования

Относится ли вопрос ко всем или необходим фильтр? Нуждается ли вопрос в контроле? Какой вид вопроса наиболее предпочтителен в данном случае? Есть ли в закрытом вопросе варианты уклонения? Нужны ли они? Имеется ли грамматическое согласование между вопросом и ответами к нему?

Изображение слайда
23

Слайд 23: Изучение документов (контент-анализ)

качественно-количественный метод анализа документов. Объектом контент-анализа чаще всего выступает текст (в том числе ответы респондентов на открытые ответы анкет, материалы интервью), однако это могут быть и фотографии в печатных изданиях (исследование образа), а также звуко- и видеоряд в радио- и телевизионных передачах.

Изображение слайда
24

Слайд 24: Процедура контент-анализа

выделение ключевых, концептуальных понятий исследования, то есть категорий контент-анализа; выбор категорий определяется целью и теоретической основой исследования; определение индикаторов категорий (единиц анализа) в тексте; подсчет частоты упоминаний этих категорий во всей совокупности анализируемых документов; статистическая обработка количественных данных и качественная интерпретация результатов в соответствии с целями исследования.

Изображение слайда
25

Слайд 25: Пример: изучение политических взглядов президента ИксИгрекландии

Метод исследования: контент-анализ Объект исследования : выступления президента за период с... по... (случайная выборка) категории контент-анализа: А -демократическая позиция; Б – авторитарная позиция единицы анализа (индикаторы): для А – слова «мы», «народ», «права и свободы»...; для Б – слова «я», «контроль», «сила»...

Изображение слайда
26

Слайд 26: Контент-анализ: преимущества

выявление скрытых тенденций и закономерностей; возможность отсроченного во времени анализа событий и ситуаций; относительная объективность процедур и надежность результатов; отсутствие эффекта воздействия исследователя на поведение испытуемых.

Изображение слайда
27

Слайд 27: Контент-анализ: ограничения

намеренное искажение информации автором текста; недостаточная выраженность исследуемого явления в тексте; ошибки исследователя в выделении категорий и(или) единиц анализа; невозможность формализации некоторых явлений (например, склонность ко лжи).

Изображение слайда
28

Слайд 28: Метод экспертных оценок

самостоятельный метод познания компонент процедур наблюдения, опроса, эксперимента, анализа продуктов деятельности компонент различных этапов исследования: определение целей и задач, построение и проверка гипотез, выявление проблемных ситуаций, интерпретация понятийного аппарата, обоснование используемого инструментария, процесс выработки рекомендаций

Изображение слайда
29

Слайд 29: Метод экспертных оценок: метод Дельфи

«Дельфийский проект» (1950-е гг., США): определение количества ядерных зарядов, достаточных для обеспечения безопасности страны и ее союзников Традиционные методы ЦРУ и Пентагона: секретные агенты и аналитики, выявляющие потенциальные цели на территории противника Частная компания RAND Corporation : 7 экспертов (экономисты, физик, системный аналитик, инженер-электронщик)

Изображение слайда
30

Слайд 30: Метод Дельфи

древнегреческие прорицательницы предсказывали будущее в храме Аполлона в Дельфах анонимность экспертов отсутствие прямого контакта между экспертами цикличность процедуры не только количественные оценки, но и аргументация мониторная группа, обеспечивающая обработку и передачу экспертной информации

Изображение слайда
31

Слайд 31: Метод экспертных оценок: основные этапы

Подбор экспертов Проведение опроса Обработка результатов опроса

Изображение слайда
32

Слайд 32: I. Подбор экспертов

Количественный аспект : определяется широтой решаемой проблемы, количеством различных аспектов, которые необходимо учесть при решении проблемы (привлечение специалистов различного профиля) с увеличением числа экспертов достоверность экспертизы всей группы возрастает (но: увеличение затрат) обычно: от 10 до 150 человек

Изображение слайда
33

Слайд 33: I. Подбор экспертов

Качественный аспект : Характеристики экспертов : компетентность, креативность, конформизм, самокритичность. Компетентность – степень квалификации эксперта в определенной области знаний. Коэффициент компетентности -количественная оценка степени компетентности (на основе самооценки эксперта и взаимной оценки со стороны других экспертов)

Изображение слайда
34

Слайд 34: II. Проведение опроса

Основные виды опроса : анкетирование, интервьюирование, метод Дельфы, мозговой штурм, дискуссия Анкетирование : Открытые вопросы (в случае большой неопределенности проблемы, недостаток - трудности в обработке) Закрытые вопросы (варианты ответов: «да», «нет», «не знаю») Вопросы с веером ответов («значительно», «незначительно», «не влияет»)

Изображение слайда
35

Слайд 35: Метод Дельфы

Первый тур: эксперты дают ответы на вопросы; результаты обрабатываются и сообщаются экспертам (среднее или медиана, крайние значения оценок). Если оценка эксперта сильно отклоняется от среднего значения, то его просят аргументировать свое мнение или изменить оценку. Второй тур: эксперты аргументируют или изменяют свою оценку с объяснением причин корректировки. Результаты обрабатываются и сообщаются экспертам. Далее: аналогично первому туру. Обычно после третьего или четвертого тура оценки экспертов стабилизируются, что и служит критерием прекращения дальнейшего опроса

Изображение слайда
36

Последний слайд презентации: Организация научного исследования: III. Обработка результатов опроса

Основные задачи: определение согласованности мнений экспертов (вычисление количественной меры, характеризующей степень близости индивидуальных мнений) построение обобщенной оценки объектов (определение среднего значения или медианы оценки)

Изображение слайда