Презентация на тему: Обоснование выбора информационной системы для автоматизации системы финансового

Обоснование выбора информационной системы для автоматизации системы финансового
Цель ВКР Задачи ВКР
Обоснование выбора информационной системы для автоматизации системы финансового
Обоснование выбора информационной системы для автоматизации системы финансового
Обоснование выбора информационной системы для автоматизации системы финансового
Обоснование выбора информационной системы для автоматизации системы финансового
Обоснование выбора информационной системы для автоматизации системы финансового
Обоснование выбора информационной системы для автоматизации системы финансового
Обоснование выбора информационной системы для автоматизации системы финансового
Обоснование выбора информационной системы для автоматизации системы финансового
Обоснование выбора информационной системы для автоматизации системы финансового
Обоснование выбора информационной системы для автоматизации системы финансового
Обоснование выбора информационной системы для автоматизации системы финансового
1/13
Средняя оценка: 4.3/5 (всего оценок: 69)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (1239 Кб)
1

Первый слайд презентации

Обоснование выбора информационной системы для автоматизации системы финансового управления на примере спортпарка "Варяг" 2016 г. Работу выполнил Студент 5 курса БРНС 11-1Б-БИ01 Трушин П.С ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА на тему:

Изображение слайда
2

Слайд 2: Цель ВКР Задачи ВКР

Изучить теорию и методику разработки информационных систем управления предприятием. Провести анализ программных решений в области автоматизации систем управления спортивными объектами и фитнес-центрами. Провести анализ существующей модели автоматизации основных бизнес-процессов компании и выявить ее «узкие места». Предложить рекомендации по оптимизации существующего бизнеса и обосновать выбор программного решения Дать оценку экономической эффективности предлагаемого решения. Цель ВКР Задачи ВКР Цель – разработка проектных решений по выбору и внедрению информационной системы управления фитнес- центром. .

Изображение слайда
3

Слайд 3

Спорткомплекс «Варяг» является предприятием, оказывающим различный спектр спортивных услуг. Общая схема взаимодействия компании с внешними контрагентами СК "Варяг" Организационная структура Директор Бухгалтер Администратор 1 Администратор 2 Тренер 1 Тренер 2 Тренер 3 Тренер 4 Инструктор 1 Инструктор 2 Массажист (совместитель) Тренер (совместитель)

Изображение слайда
4

Слайд 4

Аппаратное обеспечение Рабочее место администратора и бухгалтера оснащены рабочими станциями, которые обладают следующими характеристиками: Экран : Диагональ — 16 дюймов, Разрешение — 1434x678 пикс. Процессор : Тактовая частота — 3.50 ГГц, Максимальная частота — 3.70 ГГц Оперативная память : Объем — 8 Гб Жесткий диск : Объем — 1750 Гб Сетевой адаптер со скоростью подключения к сети 200 Мбит/сек. Программное обеспечение Операционная система Microsoft Windows 8.1; Антивирусное программное обеспечение Nod 32 ; Веб-Браузер Opera Mini 8 ; Офисный пакет Microsoft Office 201 3 ; 1 C Предприятие Бухгалтерия 8 Модели as-is ( как есть ) первый уровень Модель as - is  позволяет выяснить, «что мы делаем сегодня» перед тем, как перепрыгнуть на то, «что мы будем делать завтра» ( предоставление услуг компании )

Изображение слайда
5

Слайд 5

Список "узких мест" в существующей бизнес- модели предприятия Модель as-is второй уровень ( предоставление услуг компании ) Стоимость услуг высокая, количество клиентов не растет, а уменьшается. Отсутствует информация об эффективности рекламы, бюджет расходуется нерационально. Отсутствует база данных клиентов, невозможно применить скидки и бонусные программы. Нет скидок и бонусных программ, наблюдается потеря постоянных клиентов Введение записи клиентов происходит вручную, время обслуживания клиентов значительно увеличивается. Учет всех материалов ведется вручную, не всегда понятно наличие необходимой продукции в фитнес центре.

Изображение слайда
6

Слайд 6

Модель 1 to-be первый уровень Найденные в модели AS-IS огрехи исправляются путем создания модели ТО-ВЕ (как будет), т.е. модели новой организации процессов на предприятии. ( предоставление услуг компании ) ( предоставление услуг компании ) Модель 1 to-be второй уровень

Изображение слайда
7

Слайд 7

( предоставление услуг компании ) ( предоставление услуг компании ) Модель 2 to-be первый уровень Модель 2 to-be второй уровень

Изображение слайда
8

Слайд 8

«UNIVERSE-Фитнес» «1С: Предприятие 8. Фитнес» « Dance studio » « Fitness 365 » Локальная конфигурация на 1 компьютер 50000 руб. 30000 руб. 30000 руб. 28000 руб. Сетевая конфигурация на 2 компьютера 65000 руб. 41300 руб. 43500 руб. 42000 руб. Конфигурация на одно дополнительное место 15000 руб. 11300 руб. 10500 руб. 10000 руб. Клиентская лицензия на 1 р.м. 6000 руб. 5000 руб. 5000 руб. 4500 руб. __________ ______ ___________ _______ _ _______ _____________ _______ __________ ______ _______

Изображение слайда
9

Слайд 9

_______ ______ ________ ________ __________ _____ ____ Автоматизация финансового управления Учет повседневной Деятельности Подготовки документов для ведения бухгалтерского учета

Изображение слайда
10

Слайд 10

Архитектура решения 1С:Предприятие 8.Фитнес-клуб

Изображение слайда
11

Слайд 11

_________ ______ _______ __________ _____ ____

Изображение слайда
12

Слайд 12

_____ _____________ _____________ _______ _____________ ____________ _______ Расходы PV (Present Value) FV (Future Value) Аренда помещения 60 тыс. руб. 60 тыс. руб. Заработная плата 270 тыс. руб. 276 тыс. руб. Коммунальные услуги 3 тыс. руб. 3 тыс. руб. Оборудование 2 тыс. руб. 2 тыс. руб. Материалы и комплектующие 10 тыс. руб. 10 тыс. руб. Налоги 7 тыс. руб. 7 тыс. руб. Обслуживание ИС 0 2 тыс. руб. Сайт 0 3тыс. руб. Итого: 352 тыс. руб. 363 тыс. руб. Доходы До После Количество клиентов в год 260 370 Средняя стоимость услуги 1500 руб. 1300 руб. Итого: 390 тыс. руб. 481 тыс. руб. Прибыль: 38 тыс. руб. 118 тыс. руб.

Изображение слайда
13

Последний слайд презентации: Обоснование выбора информационной системы для автоматизации системы финансового

Как можно увидеть из вышеприведенных расчетов, прибыль может вырасти с 38 000 руб. до 118 000 руб. Этого результата, можно достичь за счет внедрения ИС «1С Предприятие Фитнес клуб», а также за счет создания сайта, на котором клиенты могут просматривать каталог выполняемых услуг, записываться на прием к желаемому специалисту, просматривать портфолио мастеров и т.д. Кроме этого я предлагаю снизить цену на услуги, что приведет к увеличению числа клиентов. Конечно, все изменения повлекут за собой новые затраты такие как увеличение заработной платы администратора, затраты на обслуживание ИС и раскрутку сайта. Выводы и итоги

Изображение слайда