Презентация на тему: И нновациялық бизнес

И нновациялық бизнес
Лекцияның мақсаты: Инновациялық менеджменттің мәні мен мағынасын, оның қажеттілігін, инновациялық менеджментте қолданылатын әдістерді қарастыру
Инновациялық менеджменттің түсінігі
Инновациялық менеджменттің түсінігі
Инновациялық менеджменттің түсінігі
Инновациялық менеджменттің түсінігі
Инновациялық менеджменттің түсінігі
Инновациялық менеджменттің түсінігі
Инновациялық қызметінің  басқару принциптері
Инновациялық қызметінің  басқару принциптері
Инновациялық қызметінің  басқару принциптері
Инновациялық қызметінің  басқару принциптері
Инновациялық менеджменттің функциялары мен әдістері
Инновациялық менеджменттің функциялары мен әдістері
Инновациялық менеджменттің функциялары:
Инновациялық менеджменттің функциялары:
Инновациялық менеджменттің функциялары:
Инновациялық менеджменттің функциялары:
Инновациялық менеджменттің функциялары:
Инновациялық менеджменттің функциялары:
Инновациялық менеджменттің функциялары:
Инновациялық менеджменттің функциялары:
Инновациялық менеджменттің функциялары:
Инновациялық менеджменттің функциялары:
Инновациялық менеджменттің функциялары:
Инновациялық менеджменттің әдістері:
Инновациялық менеджменттің әдістері:
Инновациялық менеджменттің әдістері:
Инновациялық менеджменттің әдістері:
Инновациялық менеджменттің әдістері:
Инновациялық менеджменттің әдістері:
1/31
Средняя оценка: 5.0/5 (всего оценок: 23)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (93 Кб)
1

Первый слайд презентации: И нновациялық бизнес

Инновациялық менеджмент

Изображение слайда
2

Слайд 2: Лекцияның мақсаты: Инновациялық менеджменттің мәні мен мағынасын, оның қажеттілігін, инновациялық менеджментте қолданылатын әдістерді қарастыру

Лекцияның сұрақтары: 1. Инновациялық менеджменттің мәні 2.  Инновациялық қызметінің  басқару принциптері 3.  Инновациялық менеджменттің функциялары мен әдістері

Изображение слайда
3

Слайд 3: Инновациялық менеджменттің түсінігі

Инновациялық менеджмент – инновациялық процестерді басқаруға бағытталған және жүйелі әрекеттерден құралған ғылым. Олар: иницияция, инновацияның маркетингі, өндіріс, нарыққа шығу, диффузия. Сонымен қатар олар жүйелік, жинақтылық және қозғалыстық принциптерді қолданады.

Изображение слайда
4

Слайд 4: Инновациялық менеджменттің түсінігі

Инновациялық менеджмент – ұйым мен өңдеу процестерін жоспарлау (дәлел мен бақылауды ала отырып) және әртүрлі  деңгейдегі  объектілерге жаңалықтар еңгізу мен осы  объектілердің  инновациялық мақсаттарының орындалуын қадағалайтын шама. (Аньшин В.М., Дагаев А.A. анықтамасы)

Изображение слайда
5

Слайд 5: Инновациялық менеджменттің түсінігі

Инновациялық менеджмент - функционалдық менеджметтің бір түрі. Оның негізгі объектісі- бүкіл ауылшаруашылық саласындағы болып жатқан инновациондық процестер (Л.Н. Оголева).

Изображение слайда
6

Слайд 6: Инновациялық менеджменттің түсінігі

Инновациялық менеджмент - ғылым және инновациялық қызметті басқару өнері; қызметтің бір түрі және инновацияда басқару шешімдердің қабылдау процесі; инновациялардың басқару аппараты (П.Н Завлин ).

Изображение слайда
7

Слайд 7: Инновациялық менеджменттің түсінігі

Инновациялық менеджмент- инновациялық қызметтің басқару процесі. Жүйе құрылымында  олар мына эллементерден тұрады: жүйенің кіруі мен шығуы, кері байланыс, фирманың сыртқы және микроортасы, жүйенің элементтері, яғни ғылыми қосталған ішкі жүйе, басқарылатын және басқарушы  ішкі жүйе, қамтамалы және мақсаттық ішкі жүйе (Р.Фатхутдинов).

Изображение слайда
8

Слайд 8: Инновациялық менеджменттің түсінігі

Инновациялық менеджмент жүйе түрінде формалды әрі формалды емес ережелерінен,  принциптерінен, мөлшерлерінен, орнатулардан,  құнды ақпараттардан тұратын және түрлі инновациялық қызметтерін реттейді. Оның мағыналары: 1.Әлеуметтік - экономикалық институт- кәсіпкерлік қызметке және өмір салтқа, қоғам қызметінің инновациондық, инвестициялық, әлеуметтік – экономикалық, саяси сфераларының белсенді дамуына әсер етеді; 2.Менеджерлердің әлеуметтік тобына, қоғамдық және жеке кәсіпкерлік сферадағы басқару түрімен айналысатын бос емес кәсіпшіліктерді, сонымен қатар творчестволық, педагогикалық және ғылыми қызметтерге; 3.Ғылыми тәртібіне, өндірісті басқаруды техника- ұйымдық және әлеуметтік-экономикалық аспектілерін оқып және үйретеді. Функционалдық инновация менеджменті өңдеу процесін, еңгізулерді, өндірістерді және жаңалықтарды сатуды нәтижелі басқаруға бағытталған.

Изображение слайда
9

Слайд 9: Инновациялық қызметінің  басқару принциптері

Инновациялық менеджменнтің принциптері - ережелер жүйесі. Осы талаптың тура сәйкестігінде ғана инновациялық менеджменттің басқару нәтижесі жүзеге асады. Инновациялық менеджменттің принциптері-  объективті жұмыс істейтін заңдар мен заңдылықтардың жалпылауының нәтижесі мен оларға тән ортақ мінездемелі факторлар және белгілер болып табылады. Осының барлығы қызметтің басы болып есептеледі.

Изображение слайда
10

Слайд 10: Инновациялық қызметінің  басқару принциптері

Принциптердің негізінде келесі заңдылықтар жатады : 1.Басқару жүйесінің бірлігі–сыртқы ортаның жай-күйі өзгергенмен ішкі байланыс жүйесінің тұрақты болып қалатынын білдіреді. 2.Өндіріс пен басқарудың пропорционалдығы-жоғары өндіріс еңбегінінің бір шарты-негізгі және қосалқы өндірістердің дамуы үшін, олардың бірдей бар болуының қажеттілігі анық. 3.Басқарудың орталықтандыруы және децентрализациялауы-басқару иерархиясының деңгейілеріне қарап, мақсатты, функцияларды, өкілеттілікті, құқық пен жауаптылықты бөлу. 4.Басқарушы және басқарылатын жүйелердің міндетті түрде бар болуы және араларында барабарлық жүру керек.

Изображение слайда
11

Слайд 11: Инновациялық қызметінің  басқару принциптері

Инновациялық қызметтің басқару принциптері: 1.Демократиялық орталық-орталықтандырылған басшылық шаруашылығы мен оның дербес бөлек элементтердің  үйлесімі. 2.Шаруашылықты жоспармен басқару-өндірістің дамуы үшін оның бағытын, екпінін, пропорциясын ұзақ аралыққа дейін айқындау. 3.Құрылым мен бөлімшесінің мақсаттық бірлігі - ұйымның мақсаты оның құрылымдағы бөлімшесіне бағынушылығын анықтайды. 4.Үнемділік пен нәтижелік-  еңбек өндіргішін артырып, ал еңбек күштерді үнемдеу  мақсатына жету. 5.Адамгершілікті және заттықты ынталандыру.

Изображение слайда
12

Слайд 12: Инновациялық қызметінің  басқару принциптері

6.Жауаптылық–жұмыста жіберілген қатеге заттық           жауаптылықтықты  айқындау, қызметкерлерді премияландыру және  депремияландыру туралы бағдарламасын өңдеу. 7.Ғылыми басқару- бүкіл жүйені ғылымның жаңартылған мәліметтерінің арқасында құру. 8.Кадрлардың дұрыс іріктелуі мен орналастыруы. 9.Шаруашылық шешімдердің жалғастырушылығы - уақыт аралығында және кеңістікте болатын сандық және сапалық өзгертулерден шығатын экономикалық құбылыстар мен процесстердің бірлігі. 10.Басқарудың салалық  және аймақтық үйлесім принципі.

Изображение слайда
13

Слайд 13: Инновациялық менеджменттің функциялары мен әдістері

Инновациялық менеджменнтің функциясы-инновациялық процестерді нәтижелі басқаруға арналған жургізілетін шаралар. Функциялары: 1.Стратегиялық маркетинг - нарық конъюктурасын,  тұтыну сұраныстың, бәсекелестік пен сегментациялық базардың стратегия  негізінде фирманың базар стратегиясын құру, тауарлардың сапасы жоғарылауына қатысты болжау стратегиясын құру, қор жинақтауыштың  және өндірістік кешеннің дамуы, фирманың бәсеке артықшылықтарын сақтай отырып көзделген мақсаттарын жүзеге асыруы мен тұрақты пайдаларын алуын зерттейтін және талдайтын кешен.

Изображение слайда
14

Слайд 14: Инновациялық менеджменттің функциялары мен әдістері

Стратегиялық маркетингтің функциялары мен мақсаттары: ·        Фирманың нарық стратегиясын құру; ·        Маркетинг концепциясын орындау; ·        Стратегиялық жарнама және тауар өтімін ынталандыру; ·        Зерттеулермен қамтамасыз ету.

Изображение слайда
15

Слайд 15: Инновациялық менеджменттің функциялары:

2. Жоспарлау - сыртқы ортаның факторлары мен жағдайларын  талдайтын кешен. Қойылған мақсаттың жолдарын табу және баламалық турлерін бағалау. (Жоспарлар - ағымды және стратегиялы, функционалды және проблемалы, жергілікті және комплексті немесе кешенді болады)

Изображение слайда
16

Слайд 16: Инновациялық менеджменттің функциялары:

Инновациялық қызметті жоспарлаудың негізгі мақсаттары: ·        Стратегиялық маркетинг  болжауларының негізінде болашақта фирмаға үйлесімді стратегия таңдау; ·        Фирманың дамуы мен жұмыс жасау тұрақтылығымен қамтамасыз ету; ·        Жаңалықтардың портфелін құру; ·        Инновациялық қызметтің мақсаттарын жүйелендіру; ·        Жоспарлардың орындалуына байланысты кешенмен қамтамасыз ету; ·        Жоспарлардың орындалуын қамтамасыз ететін ұйымдық – техникалық және әлеуметтік- экономикалық шараларын құру; ·        Жоспарлардың үйлестігі; ·        Жоспарлардың орындалуына ынталандыру кіреді.

Изображение слайда
17

Слайд 17: Инновациялық менеджменттің функциялары:

3. Процестерді ұйымдастыру - жоспардың орындалуын қамтамасыз ететін басқару және өндіру процесінің кешені. Олар операциялардың және процедуралардың жиынтығынан тұрады. Басқарушы ішкі жүйе басқарылатын ішкі жүйеге жасалған әсерінен сапалы өнімнің жасалуына әкеледі. Олардың принциптері: пропорционалдық, үзілімсіздік, параллельдік және ырғақтылық. Пропорционалдық принципі- орындалу кезінде бір процесте  әр түрлі жұмыс орындарының бірдей кіруін  қамтамасыз етеді. Кәсіпорынды  пропорционалды түрде қорлармен және хабармен  қамтамасыз етуі; Үзілімсіздік принципі- орынды ұйымдастыру процессі, жұмыс уақыты мен жалпы процестердің ұзақтығының қатынасы жағдайында ғана айқындалатын принцип. Параллельдік принцип- операциялардың уақыттағы бірлесу дәрежесін сипаттайды; Ырғақтылық принцип-олардың уақыттағы біркелкі орындалуын сипаттайтын принцип.

Изображение слайда
18

Слайд 18: Инновациялық менеджменттің функциялары:

4. Есеп – инновациялық менеджменттің функциясы. Оған уақыттың бекітілуі, қорлардың шығыны, сақтаушыларда жүретін және сәйкестік талабына сай келетін толық, қозғалмалы, жүйелі, автоматтандырулы және перспективті менеджмент жүйесінің параметрлері жатады.

Изображение слайда
19

Слайд 19: Инновациялық менеджменттің функциялары:

Есепке қойылатын талаптар: ·        Толық қамтама жасау, яғни менеджмент жүйесінің барлық ішкі жүйелеріне, сапа көрсеткіштеріне, тауарлардың қор-сыйымдылығына және фирма бөлімшелеріне есебін жүргізу; ·        Қозғалмалылықпен қамтама ету, яғни динамиктегі  көрсеткіштердің есебі және талдауға арнайы есептің  нәтижелерін істе қолданып көруі; ·        Жүйелілікпен қамтамасыз ету, яғни менеджмент жүйесінің  көрсеткіштері мен оның сыртқы ортаның есебі; ·        Есептің жүргізуін автоматтандыру; ·        Есептің нәтижесін  сапалы еңбекке ынталандыру;

Изображение слайда
20

Слайд 20: Инновациялық менеджменттің функциялары:

5. Бақылау - бағдарламалардың, жоспарлардың, жазбаша және   ауызша нұсқаулардың, құжаттардың және  басқару шешімдердің      орындалуын қадағалайтын функция (бақылау - мезгілдік, шығындық  және сапалық болып айрылады). Бақылау - тұрақты  және құрылысты процес. Оның басты бағыты жұмыстардың  жылжуын және түзету  әрекеттердің орындалмауын қадағалау.

Изображение слайда
21

Слайд 21: Инновациялық менеджменттің функциялары:

Бақылау 4 сатыға бөлінеді: 1.Мониторинг және нәтижелердің талдауы; 2.Бар нәтижелерді жоспарланған нәтижелермен салыстыру және олардың ауу айырмышылығын табу; 3.Пайда болған жағдайдың зардаптарын болжамдау; 4.Түзету әрекеттері;

Изображение слайда
22

Слайд 22: Инновациялық менеджменттің функциялары:

6.Талап дәлелі - фирманың немесе жеке мақсаттарының іске асуына арналған және өзін немесе басқаларды қызметке талаптандыруға  түрткі болатын процесс. Ол түрлі ынталандыруға арналған марапаттау мен жазалау жүйе әдістерінен тұрады. Талап дәлелі барлық өңдеудің және инновациялық жобалардың өткізу қызметін қамтиды: маркетинг концепциясын өңдеу, ақпаратпен жабдықтау, нарықты зерттеу, инновациялық жобаларды шапшаң басқару.

Изображение слайда
23

Слайд 23: Инновациялық менеджменттің функциялары:

7.Реттеу – сыртқы ортаның факторларын өзгеруін зерттейтін,  басқару шешімінің сапасына, инновациялық менеджменттің нәтижелілігіне ықпал көрсететін, жүйенің «кіру» көрсеткіштері реттеу үшін шара қолдануға немесе жаңа талап қойылғанға дейін жүйенің «шығу» процесін жөнге келтіретін жұмыс кешені. Сыртқы ортаның факторларына ҒТҮ екпіндері, тұтынушылардың талғамы мен тілектерінің өзгеруі, жабдықтаушылардың саясаты, бәсекелердің нарық стратегиясы, мемлекеттің инновациялық саясаты, СЭҚ саясаты, баға саясаты, нарық инфрақұрылымының факторлары, фирманың макро және микроортасы.

Изображение слайда
24

Слайд 24: Инновациялық менеджменттің функциялары:

8.Басшылық- басқарушы жүйенің басқарылатын жүйеге  демократиялық, либералдық, авторитарлық және де басқа түрлі басқару әдістерін қолдану арқылы көрсететін өктем әсері.

Изображение слайда
25

Слайд 25: Инновациялық менеджменттің функциялары:

9.Үйлестік –  байланыс құрудың, әрекеттестіктің ұйымы және жүйе компоненттердің жұмысының келісушілігінің, диспетчерлеудің жоспарлары мен нұсқаулары тез орындалуы (вертикальдік және горизонтальдік болады ), коммуникациялық байланыс құрудың орталық функциясы. Үйлестік - тек жүйенің кез келген  компоненттер арасындағы немесе сыртқы ортаның арасындағы түрлі функциялардың не жұмыстардың атқарылу кезінде ғана  жүзеге асады.

Изображение слайда
26

Слайд 26: Инновациялық менеджменттің әдістері:

1. Әкімшілік әдістер - басқарушы ішкі жүйе мемлекеттің заң актілерінің жүйесіне, фирманың нормативті- нұсқаулық және әдістемелік құжаттарына, жоғары тұрған ұйымдардың жоспарларына, бағдарламаларына, нұсқауларына, жобаларына сүйене отырып, басқарылатын ішкі жүйеге осы әдістер арқылы әсер етуі.

Изображение слайда
27

Слайд 27: Инновациялық менеджменттің әдістері:

2.Экономикалық әдістер - мемлекеттің мекемелерімен (салық жүйеcі, қаражаттық – несиесаясаты) және фирмамен (фирманың қызметіне қажет экономикалық нормативтер, заттық марапаттау жүйесі, фирма жұмысының сапасы мен нәтижелілігінің жауаптылығы) реттеледі.

Изображение слайда
28

Слайд 28: Инновациялық менеджменттің әдістері:

3.Теңдік әдісі – шаруашылық қызметінің өзара байланысқан көрсеткіштерін салыстыру. Салыстырудың негізгі мақсаты- көрсеткіштердің бір - біріне жасаған ықпалын өлшеп, айқындау. Сонымен қатар өндіріс  нәтижелерін жоғарлауын есептеу;

Изображение слайда
29

Слайд 29: Инновациялық менеджменттің әдістері:

4.Әлеуметтік – психологиялық әдістің негізгі бағыты - ұжымда адамгершілік ауа-райын басқару. Оның басты шарты - қызметкерлердің денсаулығын, моральді– психологиялық жағдайын, заң мен еңбек тұралы заң кодексі және басқа нормативті актілердің талаптарының  сақтауынан тұрады.

Изображение слайда
30

Слайд 30: Инновациялық менеджменттің әдістері:

5.Желілі әдістер – жұмыс кешенінің сүрет үлгілерінің құруынан тұрады. Оның негізгі бағыты - уақыт мезетінде сақталып қалған және жолдың ұзақтығы мен оның құндылығын санап, бағалап қойған өзара жүйелі байланысқан әрекеттер мен жұмыстардың бірыңғай нұсқаулардың орындалуынан тұрады.

Изображение слайда
31

Последний слайд презентации: И нновациялық бизнес: Инновациялық менеджменттің әдістері:

6.Талдау әдістері –тұтас құрылымның элементтерге ыдырату мен олардың өзара байланыстыруынан тұрады. Негізгі мақсаты- сапасын арттыру, болжаулар жасау, ықшамдау, негіздеу, жоспарлау және объектінің даму туралы шешімін шапшаң басқару арқылы іске асыру (жоспарды салыстыру әдісі, факторлық талдау - фактордың нәтижеге жасалған ықпалының дәрежесі, функционалды- құндылықтың талдауы).

Изображение слайда