Презентация на тему: Моделирование процессов работы с документами

Моделирование процессов работы с документами
Вопросы:
Подходы к управлению организацией
Подходы к управлению организацией
Подходы к управлению организацией
Подходы к управлению организацией
Управление организацией на основе бизнес-процессов
Управление организацией на основе бизнес-процессов
Понятие бизнес-процесса
Понятие бизнес-процесса
Понятие бизнес-процесса
Понятие бизнес-процесса
Понятие бизнес-процесса
Основные элементы процесса
Классификация бизнес-процессов
Классификация бизнес-процессов
Классификация бизнес-процессов
Классификация бизнес-процессов
Классификация бизнес-процессов
Декомпозиция:
Сравнительная характеристика процессного и функционального подходов
Сравнительная характеристика процессного и функционального подходов
Сравнительная характеристика процессного и функционального подходов
1/23
Средняя оценка: 4.5/5 (всего оценок: 89)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (2223 Кб)
1

Первый слайд презентации: Моделирование процессов работы с документами

Основные понятия процессного подхода к управлению

Изображение слайда
2

Слайд 2: Вопросы:

Подходы к управлению организацией. Управление организацией на основе бизнес-процессов. Понятие бизнес-процесса. Основные элементы процесса. Классификация бизнес-процессов. Сравнительная характеристика процессного и функционального подходов. Отражение процессного подхода в государственных стандартах Республики Беларусь, международных стандартах.

Изображение слайда
3

Слайд 3: Подходы к управлению организацией

Комплексный Количественный Интеграционный Административный Маркетинговый Поведенческий Нормативный Ситуационный Динамический Системный Воспроизводственный Программно-целевой подход Функциональный Процессный

Изображение слайда
4

Слайд 4: Подходы к управлению организацией

Функциональный подход

Изображение слайда
5

Слайд 5: Подходы к управлению организацией

Достоинства функционального подхода Недостатки функционального подхода сохранение принципа единоначалия нацеленность подразделений на достижение внутренних целей, а не общей цели компании понятные условия работы длительное принятие решений из-за сложной и обширной структуры стабильность и прозрачность малая гибкость и приспособляемость к изменению условий

Изображение слайда
6

Слайд 6: Подходы к управлению организацией

«Управлять означает предсказывать и планировать, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать ». Анри Файоль

Изображение слайда
7

Слайд 7: Управление организацией на основе бизнес-процессов

Процессный подход

Изображение слайда
8

Слайд 8: Управление организацией на основе бизнес-процессов

Достоинства процессного подхода : клиентоориентированность ; нацеленность на результат; гибкость, более оперативное принятие решений, проведение инноваций в связи с изменением внешней среды; непрерывность управления; возможность построения эффективной системы мотивации, направленной на максимальный учет результатов работы; прозрачность за счет описания бизнес-процессов, их разумной формализации.

Изображение слайда
9

Слайд 9: Понятие бизнес-процесса

Изображение слайда
10

Слайд 10: Понятие бизнес-процесса

Бизнес-процесс – это набор операций, которые взятые вместе создают результат, имеющий ценность для пользователя (Майкл Хаммер и Джон Чампи ). Бизнес-процесс – специфически упорядоченная во времени и в пространстве совокупность работ, с указанием начала и конца и точным определением входов и выходов» (Том Дэвенпорт ).

Изображение слайда
11

Слайд 11: Понятие бизнес-процесса

Процесс – набор из одной или нескольких процедур или действий, которые совместно реализуют цель, обычно с помощью организационной структуры, определяющей функциональные роли и взаимоотношения (международная организация по стандартам систем, Workflow Management Coalition, WFMC).

Изображение слайда
12

Слайд 12: Понятие бизнес-процесса

Б изнес-процесс – устойчивая целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которая по определенной технологии преобразует входы в выходы, представляющие ценность для потребителя (ISO, International Organization for Standardization ).

Изображение слайда
13

Слайд 13: Понятие бизнес-процесса

Процесс ( process ) – совокупность взаимосвязанных или взаимодействующих видов деятельности, которая использует входы для производства запланированного результата [ранее: совокупность взаимосвязанных или взаимодействующих видов деятельности, преобразующих входы в выходы ] (ISO 9000:2015 « Quality management systems. Fundamentals and vocabulary », СТБ ISO 9000:2015 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь»).

Изображение слайда
14

Слайд 14: Основные элементы процесса

Результат бизнес-процесса (выход). Владелец бизнес-процесса. Исполнители бизнес-процесса. Вход бизнес-процесса. KPI бизнес-процесса  ( Key Performance Indicator ). Р есурсы бизнес-процесса. Событие. Процедура.

Изображение слайда
15

Слайд 15: Классификация бизнес-процессов

горизонтальные; вертикальные; интегрированные процессы. м онопроцессы ; вложенные процессы; связанные процессы. внешние; внутренние. По отношению к добавленной стоимости основные; вспомогательные.

Изображение слайда
16

Слайд 16: Классификация бизнес-процессов

Изображение слайда
17

Слайд 17: Классификация бизнес-процессов

Изображение слайда
18

Слайд 18: Классификация бизнес-процессов

верхний уровень; детальные; элементарные. у правляющие; о перационные; п оддерживающие. основные; обеспечивающие; управляющие; о перационные.

Изображение слайда
19

Слайд 19: Классификация бизнес-процессов

Подробная классификация Простая классификация Основные процессы Сопутствующие процессы Основные процессы Вспомогательные процессы Обеспечивающие процессы Вспомогательные процессы Управляющие процессы Процессы развития Управляющие процессы

Изображение слайда
20

Слайд 20: Декомпозиция:

Изображение слайда
21

Слайд 21: Сравнительная характеристика процессного и функционального подходов

Изображение слайда
22

Слайд 22: Сравнительная характеристика процессного и функционального подходов

Изображение слайда
23

Последний слайд презентации: Моделирование процессов работы с документами: Сравнительная характеристика процессного и функционального подходов

Изображение слайда