Презентация на тему: Министерство науки и высшего образования Российской Федерации федеральное

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
Цель и задачи практики
ООО «Газпром трансгаз Томск»
Основные экономические показатели ООО «Газпром трансгаз Томск»
Основные экономические показатели ООО «Газпром трансгаз Томск»
Результаты анализа внутренней и внешней среды
Автоматизация в системе управления затратами и финансами на предприятии
Выводы по экономическим показателям и автоматизации
Рекомендации для совершенствования деятельности ООО «Газпром трансгаз Томск»
Спасибо за внимание!
1/10
Средняя оценка: 4.7/5 (всего оценок: 94)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (1346 Кб)
1

Первый слайд презентации: Министерство науки и высшего образования Российской Федерации федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский Томский политехнический университет»

Презентация к отчету по практике на примере предприятия ООО «Газпром трансгаз Томск» Выполнил :____________________ Проверил :_____________________ 2019г.

Изображение слайда
2

Слайд 2: Цель и задачи практики

Цель - получить навыки, опыт на предприятии, а также сбор информации для дальнейшего написания диссертационного исследования. Задачи: -дать общую характеристику организации; рассмотреть социально-экономическую систему управления на предприятии; выполнить индивидуальное задание руководителя практики. 2 Выполнено 10.11.2019г. Ф.И.О.

Изображение слайда
3

Слайд 3: ООО «Газпром трансгаз Томск»

ООО «Газпром трансгаз Томск» организовано в форме общества с ограниченной ответственностью и осуществляет свою деятельность на основании Конституции РФ, ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», ТК РФ, НК РФ и иных нормативно-правовых актов. ООО «Газпром трансгаз Томск»  обеспечивает эксплуатацию и строительство газотранспортных систем в 14 регионах Сибири и Дальнего Востока. В сферу деятельности ООО  «Газпром трансгаз Томск» входит эксплуатация более 9500 км магистральных газопроводов (МГ), 9 компрессорных (КС) и одной насосно-компрессорной станции (НКС), 128 газораспределительных станций (ГРС). Сегодня «Газпром трансгаз Томск» - это одно из самых быстро развивающихся дочерних обществ «Газпрома». Основными поставщиками углеводородного сырья в газотранспортную систему компании являются Нижневартовский и  Белозёрский газоперерабатывающие комплексы, газоконденсатные месторождения «Мыльджинское», «Северо-Васюганское» и  «Лугинецкое», шельфовые месторождения проектов «Сахалин - 2» и «Сахалин -1». Около 20 млрд. кубометров газа в год поступает потребителям через газотранспортную систему предприятия. 3 Выполнено 10.11.2019г. Ф.И.О.

Изображение слайда
4

Слайд 4: Основные экономические показатели ООО «Газпром трансгаз Томск»

4 Выполнено 10.11.2019г. Ф.И.О.

Изображение слайда
5

Слайд 5: Основные экономические показатели ООО «Газпром трансгаз Томск»

5 Выполнено 10.11.2019г. Ф.И.О.

Изображение слайда
6

Слайд 6: Результаты анализа внутренней и внешней среды

На предприятии предусмотрена линейно-функциональная структура управления. Анализ внутренней и внешней среды организации показал, что предприятие имеет все возможности развиваться в данной отрасли, отрасль нефти и газа имеет большие перспективы, хотя компании составляют конкуренцию множество других организаций. Коллектив предприятия достаточно стабилен, однако имеются слабые места в системе управления персоналом, так как большинство сотрудников не удовлетворены системой оплаты труда, в обучении и карьере. В целом по другим показателям: корпоративная культура, коллектив, график работы, стабильность- все это более менее устраивает работников компании. 6 Выполнено 10.11.2019г. Ф.И.О.

Изображение слайда
7

Слайд 7: Автоматизация в системе управления затратами и финансами на предприятии

Система SAP ERP-это многокомпонентная система, которая позволяет объединить хозяйственные процессы производства, закупки и сбыта продукции предприятия ООО «Газпром трансгаз Томск». Все они взаимосвязаны и поддерживают логический цикл финансово-хозяйственной деятельности. Система SAP ERP состоит из отдельных модулей, что позволяет использовать как отдельные компоненты системы, так и их различные комбинации. Основными модулями программы SAP ERP являются: финансы, контроллинг, управление основными средствами, управление проектами, производственное планирование, управление материальными потоками, сбыт, управление качеством, техобслуживание и ремонт оборудования, управление персоналом, управление информационными потоками, отраслевые решения. В рамках данного программного продукта используется следующая функциональность модуля контроллинга (СО): учет затрат по видам; учет косвенных затрат, учет затрат на продукт. 7 Выполнено 10.11.2019г. Ф.И.О.

Изображение слайда
8

Слайд 8: Выводы по экономическим показателям и автоматизации

Не лучшим образом выглядят экономические показатели предприятия, на протяжении анализируемого периода объемы продаж хоть и увеличиваются, растет и себестоимость продаж, однако наблюдается рост управленческих расходов, в связи с этим произошло снижение прибыли предприятия, снизились и показатели рентабельности. Компания является финансово зависимой, так как наибольшая доля в структуре капитала приходится на заемные источники финансирования. Для работы применяются различные программные продукты, в том числе и SAP ERP, с помощью которого осуществляется управление всеми ресурсами предприятии, в том числе персонал, закупки, затраты, финансы и так далее. 8 Выполнено 10.11.2019г. Ф.И.О.

Изображение слайда
9

Слайд 9: Рекомендации для совершенствования деятельности ООО «Газпром трансгаз Томск»

Для организации целесообразно рекомендовать- развитие на данном рынке, с учетом принятия наиболее эффективных управленческих решений, которые должны быть направлены на совершенствование системы управления всеми ресурсами организации, в том числе: маркетинг, управление кадровым потенциалом, управление финансами и другое. Разработка антикризисных мероприятий, направленных на увеличение объемов продаж компании, снижения нежелательных затрат, улучшение системы управления человеческими ресурсами и повышения их мотивации- положительно повлияет на финансово-экономические показатели, а это позволит предприятию повысить свою финансовую устойчивость и конкурентоспособность на занимаемой нише. 9 Выполнено 10.11.2019г. Ф.И.О.

Изображение слайда
10

Последний слайд презентации: Министерство науки и высшего образования Российской Федерации федеральное: Спасибо за внимание!

10 Выполнено 10.11.2019г. Ф.И.О.

Изображение слайда