Презентация на тему: МГУ имени М.В.Ломоносова Экономический факультет Отделение «МЕНЕДЖМЕНТ»

МГУ имени М.В.Ломоносова Экономический факультет Отделение «МЕНЕДЖМЕНТ» Бакалавриат – I курс
МГУ имени М.В.Ломоносова Экономический факультет Отделение «МЕНЕДЖМЕНТ»
Темы курса
Учебные материалы (УМ)
ДЗ
ОРГАНИЗАЦИЯ - как объект - I
ОРГАНИЗАЦИЯ - как объект - II
ОРГАНИЗАЦИЯ, как объект, в динамике
Виды организаций-1
Виды организаций- 2
Предельные характеристики «масштабов» предприятий
ОРГАНИЗАЦИЯ - как объект
ОРГАНИЗАЦИЯ - как объект
ЦЕЛИ БИЗНЕСА-1
ЦЕЛИ БИЗНЕСА-2
КОНЦЕПЦИИ БИЗНЕСА
Тема 2. Вхождение Человека в Организацию (= Социализация)
Организационное окружение – как факторы результативного управления
МГУ имени М.В.Ломоносова Экономический факультет Отделение «МЕНЕДЖМЕНТ»
Причины успешной социализации
«Вхождение» Человека в Организацию-1
«Вхождение» Человека в Организацию-2
Личностный аспект взаимодействия Ч и О - 1
Личностный аспект взаимодействия - 2
Критериальная основа поведения-1
Критериальная основа поведения-2
Критериальная основа поведения-3
Критериальная основа поведения-4
Научение человека поведению в организации
1/29
Средняя оценка: 4.3/5 (всего оценок: 25)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (507 Кб)
1

Первый слайд презентации: МГУ имени М.В.Ломоносова Экономический факультет Отделение «МЕНЕДЖМЕНТ» Бакалавриат – I курс

Учебная дисциплина ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ МАРШЕВ Вадим Иванович, д.э.н., проф. кафедры управления организацией (ауд.389) ЭФ МГУ им. М.В. Ломоносова vmarshev@mail.ru Осень-20 14 13.02.2019 1 проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

Изображение слайда
2

Слайд 2

Слушатели Студенты I курса (20 14 -20 15 уч./г. ) Осенний семестр (20 14 г.) Количество часов 32 часа - Лекции 32 часа – Семинары Дни и время занятий Лекции – вторник (2-я пара) Семинары – по расписанию групп Место занятий Лекции – ауд. П 3 Семинары – по расписанию групп 13.02.2019 2 проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

Изображение слайда
3

Слайд 3: Темы курса

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ) Темы курса Тема 1. Организация (О): создание, определения, элементы, атрибуты, виды, модели, О как бизнес. Тема 2. Человек в организации - элемент О. Тема 3. Атрибуты организация – Цели и Структура Тема 4. Среда жизнедеятельности организации Тема 5. Внутриорганизационные процессы Тема 6. Методы анализа и диагностики организации Тема 7. Образы организации Тема 8. Жизненный цикл организации Тема 9. Организационное поведение и развитие Тема 10. Эволюция взглядов на организацию 13.02.2019 3

Изображение слайда
4

Слайд 4: Учебные материалы (УМ)

Основные источники Р. Дафт. Теория организации. М.: ЮНИТИ. 2006 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент., М., 2010 Маршев В.И. Презентации лекций Дополнительные источники Г.Морган. Образы организации. М., МИ & Ф, 2008 И.Адизес. Управление жизненным циклом корпорации. СПб, ПИТЕР, 2007 Электронные сайты: http://www.12manage.com http://www. elitarium. ru http://www. rjm. ru http://www. management. com. ua 13.02.2019 4 проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

Изображение слайда
5

Слайд 5: ДЗ

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ) ДЗ Раскрыть секреты Бизнес-модели авиаперевозчика RyanAir 13.02.2019 5 проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

Изображение слайда
6

Слайд 6: ОРГАНИЗАЦИЯ - как объект - I

Определение ( М. В. И. ) Организация – это совокупность не менее двух « лиц», имеющих Общую Цель (ОЦ) и Формализованные С труктурированные О тношения (ФСО) NB. «Лицо» в теоретико-игровом смысле 13.02.2019 6 проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

Изображение слайда
7

Слайд 7: ОРГАНИЗАЦИЯ - как объект - II

Люди = Элементы Организации (О) Общая цель и ФСОтношения = Атрибуты О. ( Структура = Элементы+Связи между ними) 13.02.2019 7 проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

Изображение слайда
8

Слайд 8: ОРГАНИЗАЦИЯ, как объект, в динамике

1. Поиск и приобретение ресурсов (или Закупки ) 2. Преобразование ресурсов в товар/услугу – в « продукт» (или Производство ) 3. Распределение произведенных «продуктов» ( или Дистрибуция) 4. Обмен продуктами ( или Продажи ) 5. Потребление приобретенных продуктов Итог: Воспроизводство Организации (уменьшенное, простое, расширенное) 13.02.2019 8 проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

Изображение слайда
9

Слайд 9: Виды организаций-1

По организационно-правовой форме : Коммерческие организации Некоммерческие организации (общественные, религиозные, профсоюзные, добровольные) ИП = без образования юридического лица (см. №129-ФЗ) 13.02.2019 9 проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

Изображение слайда
10

Слайд 10: Виды организаций- 2

По отраслевому признаку : Организации производственной сферы Организации непроизводственной сферы ( сфера услуг) По региональному признаку: Местные, Региональные, Национальные, Глобальные По масштабу деятельности : Микро, Малые, Средние, Крупные 13.02.2019 10 проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

Изображение слайда
11

Слайд 11: Предельные характеристики «масштабов» предприятий

Численность/Выручка от реализации товаров-услуг (без НДС) за предшествующий календарный год: Микро: до 15чел./ до 60 млн. руб. Малые: до 100 чел./ 400 млн. руб. Средние: до 250 чел./1 млрд. руб. Крупные: свыше 250 чел./более 1 млрд. руб. (См. №209-ФЗ) 13.02.2019 11 проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

Изображение слайда
12

Слайд 12: ОРГАНИЗАЦИЯ - как объект

Организация, как объект, - это форма осуществления бизнеса Бизнес – это процесс осуществления деловой деятельности и/или совокупность деловых отношений Результаты бизнеса – блага, удовлетворяющие потребности людей 13.02.2019 12 проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

Изображение слайда
13

Слайд 13: ОРГАНИЗАЦИЯ - как объект

Атрибуты и параметры бизнеса: Сделка между субъектами Условия сделки Дееспособность субъекта (Д) Правоспособность субъекта (П) Номинальный субъект бизнеса ( V ) Фактический субъект бизнеса ( Д & П ) 13.02.2019 13 проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

Изображение слайда
14

Слайд 14: ЦЕЛИ БИЗНЕСА-1

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ) ЦЕЛИ БИЗНЕСА-1 «Единственная подлинная цель бизнеса - создавать потребителя. Потребитель является основой бизнеса и поддерживает его существование. Только он дает людям работу. Общество вверяет производительные ресурсы бизнесу для того, чтобы обеспечивать удовлетворение желаний и потребностей потребителей» (Питер Дракер )

Изображение слайда
15

Слайд 15: ЦЕЛИ БИЗНЕСА-2

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ) ЦЕЛИ БИЗНЕСА-2 «Организациям следует обучаться и накапливать опыт, чтобы лучше понимать потребителей и как можно более точно удовлетворять их потребности и желания. На рынке побеждает тот, кто в максимальной мере может развить клиент-ориентированность » (Генри Минцберг )

Изображение слайда
16

Слайд 16: КОНЦЕПЦИИ БИЗНЕСА

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ) КОНЦЕПЦИИ БИЗНЕСА Пара-метры Позитивная Критиче-ская Прагмати-ческая Напра- вленность Всеобщее благо Корысть бизнес-менов Всеобщее благо & Корысть бизнесменов Интересы Всего общества Бизнес-менов Общества & Бизнесменов Форма/ Размер Частная & Кол-лективная Индивид & 2 и более Ч & К Инд & 2 и более Ч & К Инд & 2 и более

Изображение слайда
17

Слайд 17: Тема 2. Вхождение Человека в Организацию (= Социализация)

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ) Тема 2. Вхождение Человека в Организацию (= Социализация) Организационное окружение Модель взаимодействия человека (Ч) и организационного окружения (О) Ожидания Ч и О Личностный аспект взаимодействия Ч и О Ролевой аспект взаимодействия Ч и О. 13.02.2019 17

Изображение слайда
18

Слайд 18: Организационное окружение – как факторы результативного управления

Рабочее место Размер организации Расположение организации Руководство Философия, идеология и миссия организации Коллектив Условия труда Система оплаты и социальных гарантий Правила поведения и внутренний распорядок Отрасль - Производственный профиль Положение в отрасли/на рынке Положение отрасли в экономике страны (мира) 13.02.2019 18 проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

Изображение слайда
19

Слайд 19

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ) Модель включения человека в организационное окружение Организационное окружение Стимулирующее воздействие Человек Реакция на стимулирующие воздействия Действия, поведение Результаты работы 13.02.2019 19

Изображение слайда
20

Слайд 20: Причины успешной социализации

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ) Причины успешной социализации Ожидания Индивида от Организации Место Индивида в Организации Выполняемая работа Желательное вознаграждение Ожидания Организации от Индивида Компетенции индивида и его Роль Требуемый результат Возможное вознаграждение 13.02.2019 20

Изображение слайда
21

Слайд 21: Вхождение» Человека в Организацию-1

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ) «Вхождение» Человека в Организацию-1 Это взаимосвязанные процессы: 1. Адаптации человека к новому окружению 2. Коррекции и/или изменения поведения человека 3. Изменений в самой организации 13.02.2019 21

Изображение слайда
22

Слайд 22: Вхождение» Человека в Организацию-2

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ) «Вхождение» Человека в Организацию-2 Уровень адаптации или Принятия норм и ценностей (обязательные/необязательные) Отрицание – все не принимаются Конформизм – все принимаются Мимикрия – обязательные не приняты, необязательные приняты Адаптивный индивидуализм – обязательные приняты, необязательные приняты частично либо все не приняты 13.02.2019 22

Изображение слайда
23

Слайд 23: Личностный аспект взаимодействия Ч и О - 1

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ) Личностный аспект взаимодействия Ч и О - 1 Личностные начала поведения человека Восприятие Критериальная основа Мотивация 13.02.2019 23

Изображение слайда
24

Слайд 24: Личностный аспект взаимодействия - 2

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ) Личностный аспект взаимодействия - 2 Восприятие человеком окружения – это процесс получения из окружения информации и её обработки Три составляющих восприятия: Воспринимаемый человек Воспринимающий человек Ситуация 13.02.2019 24

Изображение слайда
25

Слайд 25: Критериальная основа поведения-1

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ) Критериальная основа поведения-1 КО - устойчивые характеристики личности человека, которые определяют выбор, принятие решения человеком по поводу его поведения (цели, ресурсы, условия, время, табу, приоритеты, оценки, настроение и др.) Компоненты КО: Расположение (к людям, событиям и процессам, организации в целом) Ценности человека Принципы человека 13.02.2019 25

Изображение слайда
26

Слайд 26: Критериальная основа поведения-2

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ) Критериальная основа поведения-2 Расположение – это априорное отношение к объектам восприятия, которое и определяет положительную или негативную реакцию человека (т.е. Поведение человека) Виды Расположений к Организации: Удовлетворенность работой Увлеченность работой ( трудоголик /спец-т) Приверженность организации Расположение формируется в процессе обучения 13.02.2019 26

Изображение слайда
27

Слайд 27: Критериальная основа поведения-3

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ) Критериальная основа поведения-3 Ценности –это набор стандартов и критериев, которым человек следует в своей жизни. Ценности - это нормативная база морали и поведения Виды ценностей: Ценности, относящиеся к цели жизни, желаемым результатам, исходу действий Ценности, относящиеся к средствам, используемым человеком для достижения целей Ценностная система формируется в процессе воспитания 13.02.2019 27

Изображение слайда
28

Слайд 28: Критериальная основа поведения-4

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ) Критериальная основа поведения-4 Принципы – это внутреннее убеждение человека, совокупность устойчивых норм и ценностей (верований) человека, определяющих его отношение к действительности и его «стандартное» поведение Принципы формируются как самостоятельно, так и в результате общения с людьми (в т.ч. воспитания) 13.02.2019 28

Изображение слайда
29

Последний слайд презентации: МГУ имени М.В.Ломоносова Экономический факультет Отделение «МЕНЕДЖМЕНТ»: Научение человека поведению в организации

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ) Научение человека поведению в организации Научение человека поведению в организации – это устойчивый по времени процесс изменения поведения человека на основе опыта, отражающего действия человека и реакцию окружения на эти действия. Компенсация – это способ и форма изменения поведения: Положительная компенсация (премия) Отрицательная компенсация (бойкот) Наказание (штраф) Гашение («уменьшение премии») 13.02.2019 29

Изображение слайда