Презентация на тему: Менеджер по логистике (управление перевозками)

Реклама. Продолжение ниже
Менеджер по логистике (управление перевозками)
Менеджер по логистике (управление перевозками)
Менеджер по логистике (управление перевозками)
Александр Македонский
Римская империя
Китайский адмирал Джен Хе
Наполеон Бонапарт
1-я и 2-я мировые войны
Транспортные коридоры третьего Рейха
Менеджер по логистике (управление перевозками)
Схема Пан-Европейских (Критских) транспортных коридоров
Схема коридоров ОСЖД
Схема Евразийских международных транспортных коридоров
Схема коридоров «Север-Юг» и « Трасека »»
Схема МТК Федеральной целевой программы «Модернизация транспортной системы России до 2010 года» (железнодорожный транспорт)
Схема МТК ЭСКАТО
Этапы становления современной логистики
Менеджер по логистике (управление перевозками)
Менеджер по логистике (управление перевозками)
Менеджер по логистике (управление перевозками)
Менеджер по логистике (управление перевозками)
Тема 4 Функциональные области логистики
Закупочная логистика
Производственная логистика
Распределительная логистика
Транспортная логистика
Информационная логистика
Менеджер по логистике (управление перевозками)
Менеджер по логистике (управление перевозками)
Менеджер по логистике (управление перевозками)
Менеджер по логистике (управление перевозками)
Менеджер по логистике (управление перевозками)
Зависимость логистических  издержек от качества работы ЛС
Менеджер по логистике (управление перевозками)
Менеджер по логистике (управление перевозками)
Менеджер по логистике (управление перевозками)
Менеджер по логистике (управление перевозками)
Менеджер по логистике (управление перевозками)
Менеджер по логистике (управление перевозками)
Менеджер по логистике (управление перевозками)
Выводы по Модулю 1
Менеджер по логистике (управление перевозками)
1/42
Средняя оценка: 4.7/5 (всего оценок: 89)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (4047 Кб)
Реклама. Продолжение ниже
1

Первый слайд презентации: Менеджер по логистике (управление перевозками)

Ведущий курса д.т.н. Горюшинский Игорь Владимирович

Изображение слайда
1/1
2

Слайд 2

Модуль 1 Теоретическая концепция логистической системы Темы: 1. Исторические аспекты логистики 2. Логистика в современных условиях 3. Определение логистики, её виды, макро - и микрологистика 4. Функциональные области логистики 5. Схема коммерческой логистической системы, логистическая цепь 6. Логистические издержки 7. Логистическая миссия и задачи логистики

Изображение слайда
1/1
3

Слайд 3

Темы 1 Исторические аспекты логистики

Изображение слайда
1/1
4

Слайд 4: Александр Македонский

Македонский царь с  336 до н.э.   из династии Аргеадов, полководец, создатель мировой державы, распавшейся после его смерти. Г оды жизни 356 — 323 гг. до н. э.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
5

Слайд 5: Римская империя

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
6

Слайд 6: Китайский адмирал Джен Хе

Маршрут последнего плавания Золотого флота 1432 г

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
7

Слайд 7: Наполеон Бонапарт

император французов в 1804—1815 годах, французский полководец и государственный деятель, заложивший основы современного французского государства.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
Реклама. Продолжение ниже
8

Слайд 8: 1-я и 2-я мировые войны

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
9

Слайд 9: Транспортные коридоры третьего Рейха

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
10

Слайд 10

Тема 2 Логистика в современных условиях

Изображение слайда
1/1
11

Слайд 11: Схема Пан-Европейских (Критских) транспортных коридоров

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
12

Слайд 12: Схема коридоров ОСЖД

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
13

Слайд 13: Схема Евразийских международных транспортных коридоров

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
14

Слайд 14: Схема коридоров «Север-Юг» и « Трасека »»

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
Реклама. Продолжение ниже
15

Слайд 15: Схема МТК Федеральной целевой программы «Модернизация транспортной системы России до 2010 года» (железнодорожный транспорт)

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
16

Слайд 16: Схема МТК ЭСКАТО

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
17

Слайд 17: Этапы становления современной логистики

Период с середины 1950-х по 1960-е годы западные специалисты называют периодом становления (концептуализации) логистики. Одним из ключевых факторов стремительной экспансии (распространения своего влияния ) в западный бизнес явилось возникновение в этот период концепции общих затрат в физическом распределении. В конце 1960-х годов на Западе была сформулирована так называемая концепция бизнес-логистики, как интегрального инструмента менеджмента. Основное содержание концепции сводилось к следующему: «Логистика – это менеджмент всех видов деятельности, которые способствуют движению и координации спроса и предложения на товары в определённом месте и в заданное время». К началу 1970-х годов были сформулированы фундаментальные принципы бизнес-логистики и некоторые западные фирмы начали их успешно применять на практике. К концу 1970-х на Западе практически завершилась так называемая « тарно-упаковочная революция», которая коренным образом изменила складской процесс, его операционный состав, организацию, техническое и технологическое обеспечение. Период с 1980-х до середины 1990-х годов характеризуется стремительным развитием современных интегральной и маркетинговой концепций логистики в индустриальных странах Запада.

Изображение слайда
1/1
18

Слайд 18

Тема 3 Определение логистики, её виды, макро - и микрологистика

Изображение слайда
1/1
19

Слайд 19

Транспортная логистика — это система по организации доставки, а именно по перемещению каких-либо материальных предметов, веществ и пр. из одной точки в другую по оптимальному маршруту. Одно из основополагающих направлений науки об управлении информационными и материальными потоками в процессе движения товаров Оптимальным считается маршрут, по которому возможно доставить логистический объект, в кратчайшие сроки (или предусмотренные сроки) с минимальными затратами, а также с минимальным вредом для объекта доставки.

Изображение слайда
1/1
20

Слайд 20

Макрологистика занимается вопросами рынка покупателя и поставщика, вопросами о размещении складов и выборе транспорта. Также сюда относятся вопросы организации работы транспорта, правильное распределение материальной базы. Доставка сырья и товаров также решает макрологистика.

Изображение слайда
1/1
21

Слайд 21

Микрологистика занимается конкретными вопросами в конкретных частях предприятия и элементов логистики. Сюда можно отнести внутрипроизводственную логистику, которая решает, например, погрузочно-разгрузочные вопросы.

Изображение слайда
1/1
22

Слайд 22: Тема 4 Функциональные области логистики

закупочная; производственная; распределительная; транспортная; информационная

Изображение слайда
1/1
23

Слайд 23: Закупочная логистика

В процессе обеспечения предприятия сырьем и материалами решаются задачи закупочной логистики. На этом этапе изучаются и выбираются поставщики, заключаются договоры и контролируется их исполнение, принимаются меры в случае нарушения условий поставки. Любое производственное предприятие имеет службу, которая осуществляет перечисленные функции. Логистический подход к управлению материальными потоками требует, чтобы деятельность этой службы, связанная с формированием параметров сквозного материального потока, не была обособленной, а подчинялась стратегии управления сквозным материальным потоком. В то же время задачи, решаемые в процессе доведения материального потока от складов готовой продукции поставщика до цехов предприятия — потребителя, имеют известную специфику, что явилось причиной выделения обособленного раздела логистики - закупочной логистики.

Изображение слайда
1/1
24

Слайд 24: Производственная логистика

В процессе управления материальным потоком внутри предприятия, создающего материальные блага или оказывающего материальные услуги, в основном решаются задачи про­изводственной логистики. Специфика этого этапа заключается в том, что основной объем работ по проведению потока выпол­няется в пределах территории одного предприятия. Участники    логистического процесса при этом, как правило, не вступают в товаро -денежные отношения. Поток идет не в результате за­ключенных договоров, а в результате решений, принимаемых системой управления предприятием.

Изображение слайда
1/1
25

Слайд 25: Распределительная логистика

При управлении материальными потоками в процессе ре­ализации готовой продукции решаются задачи распределитель­ной логистики Это обширный круг задач, решением которых занимаются как производственные предприятия, так и предпри­ятия, осуществляющие торгово-посредническую деятельность. К решению этих задач имеют отношение властные структу­ры, так как от организации распределения существенно зависит состояние экономики региона. Например, в случае неудовлетво­рительной организации системы распределения продовольствен­ных товаров в регионе положение местной власти будет неста­бильным.

Изображение слайда
1/1
26

Слайд 26: Транспортная логистика

При управлении материальными потоками на транспорт­ных участках решаются специфические задачи транспортной логистики. Совокупный объем транспортной работы, выполня­емой в процессе доведения материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя, можно разделить на две большие группы (примерно равные): - работа, выполняемая транспортом, принадлежащим специ­альным транспортным организациям (транспорт общего поль­зования); - работа, выполняемая собственным транспортом всех осталь­ных (нетранспортных) предприятий. Также как и другие функциональные области логистики, транспортная логистика четко очерченных границ не имеет. Методы транспортной логистики применяются при организа­ции любых перевозок. Однако приоритетным объектом изуче­ния и управления в этом разделе является материальный поток, имеющий место в процессе перевозок транспортом общего поль­зования.

Изображение слайда
1/1
27

Слайд 27: Информационная логистика

Результаты движения ма­териальных потоков находятся в прямой связи с рационально­стью организации движения информационных потоков. В по­следние десятилетия именно возможность эффективного упра­вления мощными информационными потоками позволила ста­вить и решать задачу сквозного управления потоками матери­альными. Высокая значимость информационной составляющей в логистических процессах стала причиной выделения специаль­ного раздела логистики - информационной логистики. Объект исследования здесь — информационные системы, обеспечиваю­щие управление материальными потоками, используемая микро­процессорная техника, информационные технологии и другие во­просы, связанные с организацией информационных потоков ( сопряженных с материальными).

Изображение слайда
1/1
28

Слайд 28

Тема 5 Схема коммерческой логистической системы, логистическая цепь

Изображение слайда
1/1
29

Слайд 29

В логистиеской цепи, т. е. цепи, по которой проходят товарный и информационный потоки от поставщика до потребителя, выделяются следующие главные звенья: поставка материалов; сырья и полуфабрикатов; хранение продукции и сырья; производство товаров; распределение (включая отправку товаров со склада готовой продукции); потребление готовой продукции.

Изображение слайда
1/1
30

Слайд 30

Каждое звено логистической цепи включает свои элементы, что в совокупности образует материальную основу логистики. К материальным элементам логистики относятся: - транспортные средства и обустройства; складское хозяйство; средства связи и управления. Логистическая система охватывает и кадры, т. е. тех работников, которые выполняют все последовательные операции.

Изображение слайда
1/1
31

Слайд 31

Тема 6 Логистические издержки

Изображение слайда
1/1
32

Слайд 32

В современной логистике понятие Логистические издержки определяется как затраты на выполнение логистических операций (складирование, транспортировка и т.д.; сбор, ответственное хранение и передача данных о заказах, запасах, поставках и т.д.).

Изображение слайда
1/1
33

Слайд 33: Зависимость логистических  издержек от качества работы ЛС

При повышении качества работы ЛС до определенного уровня логистические издержки растут линейно, а затем экспоненциально. Например, если мы хотим повысить готовность сбытовой системы к поставкам с 78 до 79%,логистические издержки на содержание страхового запаса придется увеличить примерно на 5%. Если же мы решим увеличить готовность к поставкам с 98 до 99% (также на 1%, но в области высокого качества работы), то это потребует увеличения логистических издержек на 13%.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
34

Слайд 34

Таким образом, специфика учета логистических издержек в логистике заключается: во-первых, в необходимости выявления всех затрат, связанных с конкретными логистическими процессами (принцип тотальных затрат); во-вторых, в группировке расходов не вокруг подразделений предприятия, а вокруг работ и операций, поглощающих ресурсы.

Изображение слайда
1/1
35

Слайд 35

Тема 7 Логистическая миссия и задачи логистики

Изображение слайда
1/1
36

Слайд 36

Миссия логистики – достижение логистической цели. Цель логистики – доставка продукции в заданное место в определенный день и час, в нужном количестве и ассортименте при оптимальном уровне издержек, а главное с сохранением ее качества. Объект логистики – материальные и соответствующие им финансовые и информационные потоки. Предмет логистики  – организация оптимальных материальных и соответствующих им финансовых и информационных потоковых процессов. Весьма широкая сфера практического приложения логистики предполагает дифференцирование решаемых задач на общую, главную и основные.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
37

Слайд 37

Общая задача логистики состоит в создании интегрированной эффективной системы регулирования и контроля материальных и информационных потоков, обеспечивающей высокое качество поставки продукции. Главная задача логистики заключается в достижении с наименьшими затратами максимальной приспособленности предприятия, фирмы, компании к изменяющейся рыночной обстановке, в повышении на рынке их доли и получении преимуществ перед конкурентами.

Изображение слайда
1/1
38

Слайд 38

Основные задачи логистики решаются и реализуются на операционном уровне управления предприятием, фирмой либо компанией и состоят в следующем: - сборе, аккумулировании, анализе и передаче информации о движении материальных потоков; - планировании, формировании и содержании материальных запасов; - выборе и обосновании местоположения логистического объекта (промежуточного склада, распределительного центра, оптовой базы и пр.) на логистическом полигоне; - управлении процессом складской переработки материального потока в требуемый клиентом «формат»; - упаковке продукции в соответствии с требованиями на поставку и сохранение качества; - выборе типа и вида транспортных средств для доставки грузов клиентам; - организации и планировании доставки грузов потребителям; - расчете и выборе оптимальных маршрутов доставки грузов клиентам.

Изображение слайда
1/1
39

Слайд 39

В процессе решения перечисленных задач возникают проблемы различных характера и этиологии. К значимым проблемам сегодняшнего дня относятся: - обеспечение взаимного соответствия материальных и информационных потоков; - контролирование материального потока и передача данных о нем в единый логистический информационный центр; - определение стратегии и технологии физического перемещения средств потребления и товаров; - разработка способов управления операциями движения товаров; - установление форм стандартизации полуфабрикатов и упаковки; - определение объема производства, транспортировки и складирования; - расхождение между требованиями и возможностями закупки и производства.

Изображение слайда
1/1
40

Слайд 40

Достижение цели логистики измеряется четким и конкретным результатом. В данном случае результатом логистики является наличие требуемого изделия в необходимом количестве и заданного уровня качества, в нужном месте и в назначенное время, с минимальными затратами.

Изображение слайда
1/1
41

Слайд 41: Выводы по Модулю 1

Изображение слайда
1/1
42

Последний слайд презентации: Менеджер по логистике (управление перевозками)

Спасибо за внимание!

Изображение слайда
1/1