Презентация на тему: МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования

МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций
Логистические системы и операции
В качестве логистической системы можно рассматривать:
Цель логистической системы
МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования
МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования
Для промышленного или торгового предприятия существует три основных внешних составляющих функционирования логистических систем:
В логистических системах могут решаться такие задачи, как:
Виды логистических систем:
МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования
Группы логистических операций
Логистические операции
Вопросы для проверки (закупки, производство, распределение):
Оценка эффективности логистических систем и операций
Эффективность и эффект
Показатели оценки эффективности ЛС:
Критерии оценки эффективности ЛС:
Показатели экономической эффективности деятельности предприятия ( макрологистическая система)
Товарооборот предприятия
МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования
Классификация ТО:
Товарооборот по каналам сбыта
Объем товарооборота определяется суммой перемножения всех цен товаров на их количество.
Расчет товарооборота (ТО)
Факторы, влияющие на ТО
МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования
МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования
МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования
Группы логистических издержек:
МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования
Логистические расходы по видам операций:
Классификации логистических затрат по функциональным областям логистики:
Снизить затраты на логистику помогут следующие действия:
МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования
МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования
Чистая прибыль:
Расчет суммы чистой прибыли:
МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования
МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования
МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования
МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования
МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования
МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования
МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования
МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования
Источники пополнения ОПФ
МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования
На – норма амортизации, % П – срок полезного использования, год
Учет основных ОПФ
Коэффициент физического износа по сроку службы ( Кфи )
МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования
Задача: рассчитайте норму и сумму амортизации
Показатели эффективности использования ОПФ
Фондоотдача (ФО) показывает, какова общая отдача от использования каждого рубля, вложенного в ОПФ, т.е. насколько эффективно это вложение средств.
МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования
МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования
МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования
МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования
МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования
Составить структуру ОПФ
МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования
МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования
Почему это важно?
Кто оказывает логистический сервис?
Работы в области логистического сервиса
Критерии качества логистического сервиса
2. Надежность поставки
3. Продолжительность выполнения заказа
4. Предоставление кредитов.
К ключевым параметрам качества логистического обслуживания потребители относят:
Квалиметрическая оценка качества логистического сервиса
МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования
МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования
МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования
Производительность ЛС можно оценить при помощи ряда показателей:
1/75
Средняя оценка: 4.7/5 (всего оценок: 63)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (8653 Кб)
1

Первый слайд презентации: МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций

Изображение слайда
2

Слайд 2: Логистические системы и операции

Логистическая система – это относительно устойчивая совокупность звеньев (структурных/функциональных подразделений компании, а также поставщиков, потребителей и логистических посредников), взаимосвязанных и объединенных единым управлением корпоративной стратегии организации бизнеса.

Изображение слайда
3

Слайд 3: В качестве логистической системы можно рассматривать:

промышленное предприятие; территориально-производственный комплекс; распределительный центр группу предприятий различных отраслей и др.

Изображение слайда
4

Слайд 4: Цель логистической системы

доставка товаров и изделий в заданное место, в нужном количестве и ассортименте, в максимально возможной степени подготовленных к производственному или личному потреблению при заданном уровне издержек.

Изображение слайда
5

Слайд 5

Изображение слайда
6

Слайд 6

Изображение слайда
7

Слайд 7: Для промышленного или торгового предприятия существует три основных внешних составляющих функционирования логистических систем:

поставщики материальных ресурсов и готовой продукции; потребители готовой продукции; логистические посредники.

Изображение слайда
8

Слайд 8: В логистических системах могут решаться такие задачи, как:

выбор видов и форм снабжения и сбыта продукции, ориентированных на определенные группы потребителей и производителей; размещение на заданной территории складских комплексов общего пользования, грузовых терминалов, диспетчерских (логистических) центров; выбор вида транспорта и транспортных средств; организация транспортировки и координация работы различных видов транспорта в транспортных узлах;

Изображение слайда
9

Слайд 9: Виды логистических систем:

Изображение слайда
10

Слайд 10

Логистические операции  — это любые действия, связанные с возникновением и преобразованием материального и сопутствующих ему потоков.

Изображение слайда
11

Слайд 11: Группы логистических операций

Наименование Виды логистических операций Базисные операции это закупка (снабжение), производство, сбыт. Ключевые операции связаны с управлением процедурами заказов, закупками, запасами, производственными процедурами, физическим распределением. Вспомогательные операции это операции складирования, грузопереработки, упаковки, обеспечение возврата товаров и многооборотной тары и другое сервисное обслуживание. Элементарные операции это погрузка, разгрузка, затаривание, перевозка, приемка и отпуск со склада, хранение, перегрузка, сортировка, маркировка и т. п.

Изображение слайда
12

Слайд 12: Логистические операции

Логистические потоки Логистические операции Связанные с материальным потоком Связанные с финансовым потоком Связанные с информационным потоком Связанные с сервисным потоком

Изображение слайда
13

Слайд 13: Вопросы для проверки (закупки, производство, распределение):

Какие группы операций и операции входят в закупочную деятельность (схема)? Дайте характеристику каналов товароснабжения, определите преимущества и недостатки. Производственные процессы: краткая характеристика. Элементы производственной структуры: краткая характеристика. Характеристика каналов распределения в логистике. Методы оптовой и розничной продажи товаров.

Изображение слайда
14

Слайд 14: Оценка эффективности логистических систем и операций

Параметрами оценки эффективности логистической системы являются логистические затраты в цепи управления поставками, или прибыль, которая образуется при продвижении материального потока. Эффективность логистической системы – это показатель (система показателей), характеризующий качество работы логистической системы при заданном уровне логистических издержек.

Изображение слайда
15

Слайд 15: Эффективность и эффект

Экономическая эффективность – это соотношение затрат и полученных результатов, определяется прибылью и рентабельностью. Экономический эффект позволяет оценить только результат деятельности который выражается в таких показателях как товарооборот, валовой доход.

Изображение слайда
16

Слайд 16: Показатели оценки эффективности ЛС:

Экономические показатели в т.ч. совокупные логистические издержки; Уровень качества логистического сервиса; Общая производительность бизнес-системы ; Общая продолжительность логистических процессов в системе; Качество логистических операций и процессов (уровень логистического сервиса).

Изображение слайда
17

Слайд 17: Критерии оценки эффективности ЛС:

Изображение слайда
18

Слайд 18: Показатели экономической эффективности деятельности предприятия ( макрологистическая система)

Группа показателей Показатели Показатели финансовой деятельности Товарооборот, валовой доход …. Показатели эффективности использования ОПФ Показатели по труду

Изображение слайда
19

Слайд 19: Товарооборот предприятия

Изображение слайда
20

Слайд 20

Изображение слайда
21

Слайд 21: Классификация ТО:

Виды Характеристика Розничный товарооборот являющийся результатом работы розничного торгового предприятия, от которого зависит валовой доход и прибыль. Он характеризует эффективность функционирования фирмы. Оптовый товарооборот, включающий в себя объем продаж производителей или посредников с целью последующего использования в коммерческом обороте. Оборот общественного питания выручка от продажи собственной кулинарной продукции и покупных товаров без кулинарной обработки населению для потребления, главным образом, на месте, а также организациям и индивидуальным предпринимателям для организации питания различных контингентов населения.

Изображение слайда
22

Слайд 22: Товарооборот по каналам сбыта

Бизнес для бизнеса Бизнес потребителю Бизнес государству

Изображение слайда
23

Слайд 23: Объем товарооборота определяется суммой перемножения всех цен товаров на их количество

Формула товарооборота в данном случае выглядит следующим образом: Т = (P*Q) Где: Т – объем товарооборота, Р – цена единицы товара, Q – количество товара.

Изображение слайда
24

Слайд 24: Расчет товарооборота (ТО)

Вид продукции Цена за единицу, рубли Количество проданного товара, шт Товарооборот, рубли Удельный вес в структуре ТО А 120 2 000 Б 56 250 В 98 2 100 Г 180 280 Д 20 5 600 ИТОГО

Изображение слайда
25

Слайд 25: Факторы, влияющие на ТО

Изображение слайда
26

Слайд 26

Изображение слайда
27

Слайд 27

Изображение слайда
28

Слайд 28

1. Совокупные логистические издержки – это сумма затрат, которые возникают при управлении и реализации всех без исключения процессов и операций, связанных с деятельностью логистической системы.

Изображение слайда
29

Слайд 29: Группы логистических издержек:

Операционные логистические издержки, или затраты на исполнение логистических операций. Часто такие затраты называются также эксплуатационными. Данная группа затрат делится на внутренние (когда логистические операции выполняются за счет собственных ресурсов компании) и внешние (когда привлекаются сторонние логистические посредники).

Изображение слайда
30

Слайд 30

2) Издержки, связанные с управлением логистической системой или административные расходы; 3) Издержки, связанные с реализацией возможных логистических рисков (порча груза, штрафы, неустойки и др.).

Изображение слайда
31

Слайд 31: Логистические расходы по видам операций:

Изображение слайда
32

Слайд 32: Классификации логистических затрат по функциональным областям логистики:

1) затраты на транспортировку или транспортные расходы; 2) складские расходы; 3) расходы, связанные с обработкой и переработкой грузов; 4) затраты на управление запасами; 5) затраты на управление заказами; 6) расходы, связанные с эксплуатацией логистических информационных систем, например, систем комплексной автоматизации складов. 7) расходы, связанные с формированием и обслуживанием запасов сырья и готовой продукции; 8) возможные ущербы от проявления логистических рисков или недостаточно высокого качества логистического сервиса.

Изображение слайда
33

Слайд 33: Снизить затраты на логистику помогут следующие действия:

Внедрение прогрессивных методов контроля за передвижением транспорта (GPS-навигация); Оптимальное размещение продукции на складе, дальнейшее развитие многоуровневых стеллажей для хранения; Переход к системам адресного хранения товаров на складе; Обучение и нормирование труда на транспорте и в складском хозяйстве; Содержание в рабочем состоянии подъемно-транспортного оборудования и его своевременный капитальный ремонт.

Изображение слайда
34

Слайд 34

Прибыль  —  это денежное выражение основной части денежных накоплений, создаваемых предприятиями любой формы собственности. Как экономическая категория она характеризует финансовый результат деятельности предприятий.

Изображение слайда
35

Слайд 35

Изображение слайда
36

Слайд 36: Чистая прибыль:

ЧП = ВД – ИО – Н где: ЧП – чистая прибыль ВД - валовой доход ИО – издержки обращения Н – сумма налогов

Изображение слайда
37

Слайд 37: Расчет суммы чистой прибыли:

Предприятие Товарооборот в год, млн. руб. Средний % наценки Валовой доход, руб. Издержки обращения, руб. Сумма уплачиваемых налогов, руб. Чистая прибыль, руб. А 4,5 28 450 000 156 000 Б 9,8 32 1 560 000 280 000 В 3,6 40 950 000 145 000 По предприятию А расчет записать!!!! Сделать выводы о том какое предприятие является наиболее прибыльным и почему!!!

Изображение слайда
38

Слайд 38

Изображение слайда
39

Слайд 39

Изображение слайда
40

Слайд 40

Изображение слайда
41

Слайд 41

Изображение слайда
42

Слайд 42

Основные фонды — это совокупность средств труда, функционирующих в неизменной натуральной форме в течение длительного времени (обычно больше года) и переносящих свою стоимость на готовый продукт частями, по мере износа.

Изображение слайда
43

Слайд 43

Изображение слайда
44

Слайд 44

Изображение слайда
45

Слайд 45

Изображение слайда
46

Слайд 46: Источники пополнения ОПФ

Изображение слайда
47

Слайд 47

Изображение слайда
48

Слайд 48: На – норма амортизации, % П – срок полезного использования, год

Изображение слайда
49

Слайд 49: Учет основных ОПФ

По первоначальной стоимости = цена приобретения + транспортные расходы + установка / монтаж По восстановленной стоимости = первоначальная стоимость * коэффициент физического износа По остаточной стоимости = балансовая стоимость - амортизация

Изображение слайда
50

Слайд 50: Коэффициент физического износа по сроку службы ( Кфи )

К фи = Т ф / Т н где: Тф – фактический срок службы Тн – нормативный срок службы (амортизационный период)

Изображение слайда
51

Слайд 51

Норма амортизации — это установленный в процентах размер амортизационных отчислений по каждому виду основных фондов за год. Норма амортизации (На) определяется по формуле: На = Фп / Т * Фп где: Фп – первоначальная стоимость ОФ, рубли Т – нормативный срок службы ОФ, лет Годовая сумма амортизационных отчислений (А) составит: А = Фп * На / 100

Изображение слайда
52

Слайд 52: Задача: рассчитайте норму и сумму амортизации

Вид оборудования Первоначальная стоимость, тыс. руб. Срок службы, лет Норма амортизации, % Сумма амортизации, рубли А 400 5 Б 1 500 7 В 560 5 Г 4 500 15 Д 250 10 Ж 1 700 7

Изображение слайда
53

Слайд 53: Показатели эффективности использования ОПФ

Первая группа — обобщающие показатели, позволяющие судить о степени использования основных фондов.

Изображение слайда
54

Слайд 54: Фондоотдача (ФО) показывает, какова общая отдача от использования каждого рубля, вложенного в ОПФ, т.е. насколько эффективно это вложение средств

ФО = В / Ф где: В – годовая выручка от реализации продукции, рубли Ф – среднегодовая стоимость ОПФ, рубли

Изображение слайда
55

Слайд 55

Изображение слайда
56

Слайд 56

Задача: стоимость ОПФ на начало года составила 1,5 млн. руб., предприятием в мае текущего года было закуплено оборудование на сумму 400 тыс. рублей и было списано в этот же период оборудование на сумму 200 тыс. рублей. Выручка от реализации за текущий год составила 15 млн. рублей. Рассчитайте среднегодовую стоимость ОПФ и фондоотдачу

Изображение слайда
57

Слайд 57

Фондоемкость (ФЕ), которым характеризуется стоимость основных фондов, приходящихся на единицу выпускаемой или реализуемой продукции, руб.: ФЕ = Ф / В

Изображение слайда
58

Слайд 58

Вторая группа — показатели, позволяющие судить и оценивать состав и структуру основных фондов.

Изображение слайда
59

Слайд 59

Коэффициент обновления ОПФ: Кобн = Фввед / Фкг Фввед - стоимость вновь введенных ОПФ за определенный период Фкг – стоимость ОПФ на конец года того же периода Коэффициент выбытия ОПФ: Квыб = Фвыб / Фнач Фвыб – стоимость выбывших ОПФ за определенный период Фнач – стоимость ОПФ на начало того же периода Коэффициент прироста ОПФ: Крост = Фввед – Фвыб / Фнач

Изображение слайда
60

Слайд 60: Составить структуру ОПФ

ОПФ Среднегодовая стоимость, млн. рубли Удельный вес в структуре среднегодовой стоимости в % Здание и складские помещения 15 Площадки для транспорта 2,5 Транспортные средства 8,3 Складское оборудование 4,5 Подъемно – транспортное оборудование 3,5 Инвентарь 0,7 ИТОГО:

Изображение слайда
61

Слайд 61

2. Логистический сервис  – это комплекс услуг, которые оказываются производителем, оптовым посредником или экспедиторской фирмой, занимающейся логистическим сервисом, в процессе доставки материальных ресурсов потребителю.

Изображение слайда
62

Слайд 62

Изображение слайда
63

Слайд 63: Почему это важно?

Изображение слайда
64

Слайд 64: Кто оказывает логистический сервис?

Изображение слайда
65

Слайд 65: Работы в области логистического сервиса

Группа работ Виды работ Предпродажные работы – работы по созданию системы логистического сервиса Определение политики фирмы в сфере логистического сервиса. Планирование услуг. Работы, осуществляемые в процессе продажи товаров Предоставление информации о движении товаров. Обеспечение надежности доставки. Подбор ассортимента. Упаковка товаров. Послепродажные услуги Предоставление гарантийного обслуживания; Возврат товаров; Рассмотрение претензий; Предоставление технической документации; Обучение пользователей; Реализация запасных частей и сопутствующей продукции.

Изображение слайда
66

Слайд 66: Критерии качества логистического сервиса

1. Гибкость поставки – характеризует возможность удовлетворения пожеланий клиента об изменениях условий поставки: - вида тары; - вида упаковки; - способа передачи заказа и возможности его корректировки; - формы заказа.

Изображение слайда
67

Слайд 67: 2. Надежность поставки

– способность поставщика соблюдать как общие сроки поставки, так и сроки отдельных видов работ в установленных договором пределах. На надежность поставки сильно влияет оказывает наличие в договоре пунктов, возлагающих на поставщика ответственность за нарушение сроков поставки.

Изображение слайда
68

Слайд 68: 3. Продолжительность выполнения заказа

– время с момента получения заказа до момента доставки заказанных товаров потребителю. В продолжительность выполнения заказа включается время его оформления, производства товаров, упаковки, отгрузки и транспортировки.

Изображение слайда
69

Слайд 69: 4. Предоставление кредитов

- данный критерий является наиболее важным для России в данной экономической ситуации по причине дефицита платежных средств.

Изображение слайда
70

Слайд 70: К ключевым параметрам качества логистического обслуживания потребители относят:

время от получения заказа поставщиком до доставки продукции потребителю (заказчику); гарантированную надежность доставки при любых условиях; реальную возможность доставки по первому требованию заказчика; наличие необходимых запасов в логистической системе; стабильность материально-технического обеспечения клиентов; максимальное соответствие выполнения заказов требованиям клиентов; удобство размещения заказа в логистической системе в любое время; скорейшее подтверждение заказа, принятого поставщиком к исполнению; объективность цен на логистические услуги; регулярное информирование клиентов об уровне и структуре затрат на логистическое обслуживание; наличие в логистической системе возможностей предоставления постоянным клиентам товарных кредитов и скрытых скидок в виде бесплатно оказываемых логистических услуг; высокую эффективность технологии грузопереработки на складах и других трансформационных объектах логистической системы; обеспечение высокого качества упаковки товарной продукции;

Изображение слайда
71

Слайд 71: Квалиметрическая оценка качества логистического сервиса

Изображение слайда
72

Слайд 72

Изображение слайда
73

Слайд 73

3. Продолжительность логистического цикла под которым понимается общая продолжительность времени на закупку товаров, доставку на склад поставщика, продажу и доставку товаров потребителю. В упрощенном представлении такую продолжительность можно назвать общим временем обслуживания заказа покупателя.

Изображение слайда
74

Слайд 74

4. Производительность - это показатель результативности логистической деятельности, он определяет количество предоставленных логистических услуг с помощью имеющихся технических средств, транспорта и оборудования.

Изображение слайда
75

Последний слайд презентации: МДК 04.01. Основы контроля и оценки эффективности функционирования: Производительность ЛС можно оценить при помощи ряда показателей:

количество удовлетворенных заказов потребителей на единицу времени; средний уровень загрузки транспортных средств, которые осуществляют доставку товара потребителям; соотношение затрат на логистику к общему объему реализованной продукции; отношение затрат на логистику и общих инвестиций в логистические средства (транспорт, оборудование, технические средства и пр.).

Изображение слайда