Презентация на тему: Маркетинг Лекция №3 д.э.н. Дьяченко И.Л

Маркетинг Лекция №3 д.э.н. Дьяченко И.Л.
Структура маркетингового исследования
Маркетинг Лекция №3 д.э.н. Дьяченко И.Л
Количественные и качественные маркетинговые исследования
Качественные исследования
Основные способы исследования
По источнику информации
Сбор первичной информации (первичные исследования)
Опрос
Наблюдение
Эксперимент
Панель
Торговая панель
Потребительская панель
Сервисная панель
По источнику информации
Вторичные исследования
Стратегическое планирование с помощью методов стратегического маркетингового исследования
Виды маркетингового анализа Анализ потенциала
Анализ конкурентов
Анализ рынка
Анализ макросистемы
Анализ сильных и слабых сторон
Анализ шансов-риска
Мониторинг крупных продаж
Элементы крупных продаж (поставщик товара)
Элементы крупных продаж (покупатель)
Элементы крупных продаж (консультант покупателя)
Элементы крупных продаж (Стоимость товара. К онкуренты)
Срок заключения контракта
Маркетинговая стратегия. План действий.
Прогнозирование сбыта
Методы прогноза
Количественные методы прогноза
Качественные методы прогноза
Маркетинговая информационная система
1/36
Средняя оценка: 4.2/5 (всего оценок: 50)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (93 Кб)
1

Первый слайд презентации: Маркетинг Лекция №3 д.э.н. Дьяченко И.Л

Маркетинговые исследования – систематическое определение круга данных, необходимых в связи со стоящей перед фирмой маркетинговой ситуацией; Маркетинговые исследования – систематический сбор, отражение и анализ данных о проблемах, связанных с маркетингом товаром и услуг; Маркетинговые исследования – выявление возможностей своей фирмы занять конкурентные позиции на конкретном рынке или его сегменте путем приспособления выпускаемой фирмой продукции к спросу и требованиям покупателей; Маркетинговые исследования – представляют собой определение целей, поиск, отбор и систематизация средств и методов, с помощью которых фирма собирается достигнуть желаемого эффекта.

Изображение слайда
2

Слайд 2: Структура маркетингового исследования

1. Исследование конкретного рынка, анализ условий реализации продукции 2. Исследование собственных возможностей для выхода фирмы на рынок и закрепления позиций на нем.

Изображение слайда
3

Слайд 3

Анализ условий реализации продукции Анализ спроса Изучение фирм-покупателей Анализ экономических показателей фирмы Анализ предложения Изучение фирм-конкурентов Анализ конкурентоспособности продукции Анализ требований потребителя к товару Изучение коммерческой практики Анализ конкурентоспособности фирмы

Изображение слайда
4

Слайд 4: Количественные и качественные маркетинговые исследования

Количественные исследования проводятся для изучения привычек потребителей, отношения к конкретному товару или типу товаров, имиджа компании, реакции на рекламу, цен, образа жизни и т.д. Количественные исследования отвечают на вопросы: Ч то? Кто? Сколько? И проводятся в несколько этапов. 1. Создание гипотез исследования : анкеты, согласованные с заказчиком. 2. Создание выборки – базы респондентов, которые будут опрашиваться с достижением максимальной репрезентативности. 3. Интервьюирование : личные интервью ( face-to-face), телефонные интервью, почтовый опрос. 4. Ввод и обработка данных – получение процентных соотношений и характеристик различных групп потребителей и определение главных факторов, влияющих на отношение потребителей к товарам, с помощью математических методов и специальных компьютерных программ. 5. Написание аналитического отчета, включающего в себя, помимо анализа полученных данных, рекомендации заказчику исследования.

Изображение слайда
5

Слайд 5: Качественные исследования

Позволяют глубже проникнуть в мотивы поведения потребителей. Они говоря о тенденциях на рынке, дают «толчок» творческому подходу в определении маркетинговой концепции. Типы качественных исследований : 1. Групповые дискуссии (фокус-группы ). Это выявление точек зрения людей, их конкретного опыта с помощью групповой дискуссии, которую проводит ведущий (модератор) по заранее подготовленному сценарию. 2. Глубинное интервью – длительное интервью, которое проводит один на один респондент в течение 1,5- 2 часов. Состоит не из списка вопросов. А из обсуждения.

Изображение слайда
6

Слайд 6: Основные способы исследования

- опрос; - наблюдение; - эксперимент; - имитация; - групповые исследования; - качественные исследования; - обзорные исследования, - панель.

Изображение слайда
7

Слайд 7: По источнику информации

1. Первичные исследования – новый сбор данных; 2. Вторичные исследования – анализ уже имеющегося материала.

Изображение слайда
8

Слайд 8: Сбор первичной информации (первичные исследования)

Опрос ( устный, письменный, телефонный) – выяснение позиции людей или получение от них справки по какому-либо вопросу. Наблюдение (полевое, лабораторное, личное) – метод сбора информации посредством фиксации функционирования исследуемых объектов без установления исследователями контактов с ними и при отсутствии контроля за факторами, влияющими на их поведение. Планомерное исследование воспринимаемых органами чувств обстоятельств без воздействия на объект исследования. Эксперимент ( полевой лабораторный) – метод сбора информации о поведении исследуемых объектов, предусматривающий установление исследователями контроля за всеми факторами, влияющими на функционирование этих объектов. Это исследование влияния одного фактора на другой при одновременном контроле посторонних факторов. Панель ( торговая, потребительская, сервисная) – повторяющийся сбор данных у одной группы через равные промежутки времени. Занимаются специализированные институты.

Изображение слайда
9

Слайд 9: Опрос

С помощью опроса можно выявить мнения, представления, знания людей. Опрос может быть в письменной или устной форме. Устные и телефонные опросы называют – интервью. Интервью может быть свободным (имеется только тема и цель, схемы опроса нет) или стандартизованном (имеется конкретная схема интервью). При письменном опросе участники получают опросные листы, которые они должны заполнить и отослать по назначению.

Изображение слайда
10

Слайд 10: Наблюдение

Исследование обстоятельств таких как продукты, входящие в ассортимент, поведение покупателей. Формы наблюдения:а )по характеру окружающей обстановки: Полевое наблюдение, когда процессы происходят в естественной обстановке (магазин, у витрины); Лабораторное наблюдение, проводимое в искусственно созданной ситуации. Когда поддерживаются стабильные условия и применяются технические средства –приборы. б)по месту наблюдающего : процесс с непосредственным участием и наблюдение со стороны; в)по форме восприятия : личное наблюдение – непосредственно наблюдающим; неличное наблюдение – через приборы или с помощью регистрации следов поведения; г ) по степени стандартизации: стандартизованное и свободное наблюдение. Стандартизованное подразумевает задание определенных категорий поведения, схем поступков.

Изображение слайда
11

Слайд 11: Эксперимент

Эксперимент – это исследование влияния одного фактора на другой при одновременном контроле посторонних факторов. Признаки эксперимента: - изолируемые изменения (отдельные величины варьируются исследователем, другие постоянны); - активное вмешательство исследователя в процесс возникновения данных; - проверка причинно-следственных связей.

Изображение слайда
12

Слайд 12: Панель

Панель - повторяющийся сбор данных у одной группы через равные промежутки времени. Признаки: - предмет и тема исследования постоянны; - сбор данных повторяется через равные промежутки времени; - постоянная совокупность объектов исследования. Виды панели: 1. Торговая панель; 2. Потребительская панель; 3. Сервисная панель.

Изображение слайда
13

Слайд 13: Торговая панель

Торговая панель – заключается в систематическом сборе информации в определенном количестве предприятий с помощью метода наблюдения. Различают панели розничной торговли и оптовой торговли. Исследования проводят специально закрепленные сотрудники специализированных институтов, задача которых заключается в сборе данных о запасах, закупках и ценах интересующих групп товаров, т.е. инвентаризации. Информация о развитии сбыта определенных групп товара : - сбыте конечным потребителям в количественном и стоимостном выражении; - средних запасах, сбыте, закупках по каждому предприятию, скорости сбыта. Позволяет сделать вывод о путях распределения продуктов, Эффективность сбытовых служб.

Изображение слайда
14

Слайд 14: Потребительская панель

П отребительская панель – основана на методе опроса. Участники панели (домашние хозяйки, отдельные персоны) получают от организации опросные листы и должны их периодически заполнять, указывая исследуемые позиции товара. - количество товара, покупаемого семьей: размеры финансовых расходов; - доля рынка основных производителей: предпочитаемые цены, виды упаковок, виды товаров, виды предприятий; - различия в поведении потребителей; - специальный анализ «верности марке», смены марок, действенности мероприятий маркетинга и др.

Изображение слайда
15

Слайд 15: Сервисная панель

Сервисная панель – панель специальных видов исследования потребностей в обслуживании и различного вида услугах. Недостатки: а) «смертность» панели, проявляющаяся в отказе участников от сотрудничества, в смене места жительства, физической смертности или переходе в другую потребительскую категорию (выход – небольшое вознаграждение участникам); б )»эффект панели», заключающийся в сознательном или бессознательном изменении образа поведения участников, находящихся под длительным контролем (уменьшающаяся доля спонтанных покупок).

Изображение слайда
16

Слайд 16: По источнику информации

1. Первичные исследования – новый сбор данных; 2. Вторичные исследования – анализ уже имеющегося материала.

Изображение слайда
17

Слайд 17: Вторичные исследования

Вторичные исследования: анализ существующей маркетинговой проблемы по ранее собранной или уже опубликованной информации. Более доступный и дешевый способ изучения рынка Источники вторичной информации: - Внутренние : бухгалтерские отчеты, внутренняя статистика, материалы ранее проведенных исследований, досье клиентов и т.д.; - Внешние: государственная статистика, отраслевая статистика. Периодическая печать, публикации рекламных агентств, материалы институтов по исследованию рынка. Преимущества: меньшая трудоемкость, дешевизна, более легкий доступ к информации. Недостатки: устаревшие данные, отсутствие гарантии точности сбора данных, методология сбора данных не всегда определена.

Изображение слайда
18

Слайд 18: Стратегическое планирование с помощью методов стратегического маркетингового исследования

Методы стратегического маркетингового исследования включают 6 видов анализа: - потенциала предприятия; - конкурентов; - рынка; - макросистемы; - сильных и слабых сторон; - шансов риска.

Изображение слайда
19

Слайд 19: Виды маркетингового анализа Анализ потенциала

Анализ потенциала: предназначен для проверки ресурсов фирмы и их соответствия направлениям стратегического плана. Анализ потенциала должен включать все сферы деятельности предприятия – менеджмент, производство, научные исследования, финансы, кадры и пр. Источником количественных показателей может служить внутренняя документация. Оценка качественных характеристик должна производиться экспертами.

Изображение слайда
20

Слайд 20: Анализ конкурентов

Анализ конкурентов начинается с определения всех фирм, которые можно отнести к кругу реальных или потенциальных конкурентов. Изучение конкурентов имеет значение в условиях быстрого роста рынка и легкого до ступа на рынок. Для анализа конкурентов может быть применена схема этапов персональных продаж.

Изображение слайда
21

Слайд 21: Анализ рынка

Анализ рынка заключается в систематическом выявлении обстоятельств, связанных с реальными и потенциальными партнерами фирмы по рынку. В центре внимания – потребители. В некоторых случаях необходимо также анализировать поставщиков, посредников, торговлю.

Изображение слайда
22

Слайд 22: Анализ макросистемы

Анализ макросистемы направлен на изучение условий окружающей среды, которые характеризуются тем, что не имеют прямой связи с рынком фирмы, но воздействуют равным образом на все компании, занятые в данном рынке.

Изображение слайда
23

Слайд 23: Анализ сильных и слабых сторон

Анализ сильных и слабых сторон соединяет результаты анализа потенциала предприятия и анализа конкурентов. Он предназначен для выявления преимуществ и недостатков по отношению к основным соперникам. Рекомендуется проводить этот вид анализа не на уровне фирмы, а на уровне стратегических производственных единиц (СПЕ).

Изображение слайда
24

Слайд 24: Анализ шансов-риска

Анализ шансов-риска объединяет результаты всех предыдущих видов анализа. Он предназначен для возможно более раннего обнаружения изменений в макросистеме и на рынке, которые имеют связь с преимуществами и недостатками собственной фирмы. Анализ базируется на допущении, что предприниматель лучше справится с развитием ситуации, чем его конкуренты, если изменения сочетаются с его преимуществами. Если развитие затрагивает слабые стороны, своевременное обнаружение связанного с этим риска помогает как можно раньше начать противодействующие мероприятия.

Изображение слайда
25

Слайд 25: Мониторинг крупных продаж

Для постоянного контроля процесса персональных продаж может быть использован способ мониторинга ( monitoring – контроль, слежение) крупных продаж. Необходим анализ следующих позиций: - Поставщик товара - Покупатель -Консультант покупателя - Стоимость товара - Срок заключения контракта - Конкуренты - Основные проблемы продажи - Маркетинговая стратеги - План действий

Изображение слайда
26

Слайд 26: Элементы крупных продаж (поставщик товара)

Поставщик товара Мониторинг – для крупной корпорации, поставщик товара, может входить в корпорацию. Информация о фирме поставщике и ее руководителе. Если слежение осуществляется в небольшой фирме, то эта позиция может быть персонифицирована до менеджера, осуществляющего выпуск данного товара.

Изображение слайда
27

Слайд 27: Элементы крупных продаж (покупатель)

Покупатель – персонифицированная позиция, обозначающая, кто является покупателем вашего товара: какая фирма и кто ее руководитель.

Изображение слайда
28

Слайд 28: Элементы крупных продаж (консультант покупателя)

При крупных продажах клиенты часто прибегают к помощи консультантов, поэтому необходимо отслеживать их отношение к вашей продукции. Примерами консультантов являются проектные институты, выполняющие технико-экономические обоснования для приобретения сложных технических товаров: а ) научно-исследовательские институты, обосновывающие необходимость закупки наукоемкого оборудования; б ) консалтинговые и рекламные агентства, осуществляющие продвижение того или иного товара на рынок.

Изображение слайда
29

Слайд 29: Элементы крупных продаж (Стоимость товара. К онкуренты)

Стоимость товара – размер стоимости продаваемого товара позволяет ранжировать все проекты персональных продаж по значимости с точки зрения покрытия предпринимательских издержек. Конкуренты – постоянный анализ конкурентов необходим прежде всего для мониторинга предпринимательского риска вашей фирмы. Если риск будет достаточно велик, то может быть, стоит отказаться от усилий по продвижению данного товара.

Изображение слайда
30

Слайд 30: Срок заключения контракта

Наличие конкретной даты заключения контракта позволяет четко регламентировать процесс продажи и планировать расписание конкретных действий. Если заключение контракта о покупке происходит по результатам торгов (тендера), то дата проведения торгов является основным контрольным сроком. Поскольку сроки принятия окончательного решения о покупке могут постоянно отодвигаться, то постоянный мониторинг данной позиции крайне необходим.

Изображение слайда
31

Слайд 31: Маркетинговая стратегия. План действий

Применительно к каждой персональной продаже может формироваться своя маркетинговая стратегия, т.е. синтез всех инструментов по разработке продукции, ценообразованию, поставке и продвижению товара. Конкретные реальные шаги по приближению сделки купли-продажи являются фактическим планом действий.

Изображение слайда
32

Слайд 32: Прогнозирование сбыта

Прогноз сбыта показывает, какой объем конкретного товара или услуги фирма собирается реализовать определенной группе потребителей в течение определенного периода времени при определенной маркетинговой программе. Этапы прогнозирования: 1. Первоначально компания должна изучить отраслевой прогноз, поскольку он непосредственно влияет на реализацию продукции. 2. Потенциальный сбыт определяет для фирмы верхний предел продаж, основанный на возможностях в области производства и маркетинга. 3. Детализация реального уровня продаж. Прогноз основывается на ожидаемом состоянии внешней среды и функционирования фирмы. 4. Ожидаемая внешняя среда описывает демографические факторы, экономические условия, состояния конкуренции, сбыт в прошлом году и др. 5. После анализа ожидаемого функционирования фирмы выполняется непосредственно прогноз продаж.

Изображение слайда
33

Слайд 33: Методы прогноза

Количественные методы Экстраполяция тренда Прогнозы на основе индикаторов Регрессионный анализ Качественные методы Дельфи -метод Сценарии

Изображение слайда
34

Слайд 34: Количественные методы прогноза

Количественные методы прогноза – оценка будущего на основе прошлых данных с помощью математических и статистических методов анализа. Относят: Экстраполяция тренда – проекция данного временного в будущее. Применяется для краткосрочных прогнозов. (Развитие сбыта или прибыли для определенного промежутка времени). Прогнозы на основе индикаторов – оценка хода развития процесса, мало зависящего от предпринимателя, на базе нескольких предпосылок. Оценка поступления заказов на базе анализа поступления заказов в отраслях потребляющих продукцию. Регрессионный анализ – метод определения направления и силы связи между независимыми и зависимыми переменными. Оценка доли рынка (зависимая переменная) при различных расходах на рекламу и цене (независимые переменные).

Изображение слайда
35

Слайд 35: Качественные методы прогноза

Качественные методы прогноза – оценка, словесное формулирование будущего с помощью человеческих знаний и интуиции. Применяются оценки экспертов. Прогнозы до долгосрочных. Подходят для комплексных, плохо структурируемых проблем. Нет числового выражения исходных данных. Дельфи -метод – форма опроса экспертов, при которой их анонимные ответы собирают в течение нескольких туров и через ознакомление с промежуточными результатами получают групповую оценку исследуемого процесса. Производство, сбыт при различных значениях влияющих факторов (изменения общественных норм поведения). Сценарии – предсказание развития и будущего состояния факторов, влияющих на предприятие и на определение возможных действий предпринимателя. Генерация идей новых продуктов. Планирование диверсификации.

Изображение слайда
36

Последний слайд презентации: Маркетинг Лекция №3 д.э.н. Дьяченко И.Л: Маркетинговая информационная система

Маркетинговые исследования следует рассматривать как часть постоянно действующего интегрированного информационного процесса. Фирма должна разрабатывать и использовать систему постоянного слежения за окружающей средой и хранения данных, с тем чтобы они могли анализироваться в будущем. Планирование маркетинга включает контролируемые факторы ( выбор целевого рынка, тип организации маркетинга, стратегию и управление).

Изображение слайда