Презентация на тему: Лекция 3. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЕКТНЫХ КОМАНД

Лекция 3. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЕКТНЫХ КОМАНД
Что мы сегодня узнаем?
Что представляет собой «проектная команда»?
Лекция 3. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЕКТНЫХ КОМАНД
Основные характеристики команды
Как формируется команда проекта?
Этапы формирования проектной команды
Проект – командная работа!
Признаки эффективной команды проекта
Как распределяются роли между участниками команды проекта?
Роли в проектных командах:
Лекция 3. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЕКТНЫХ КОМАНД
Координатор ( Chairman)
Шейпер / Навигатор / Формирователь ( Shaper )
Генератор идей / Мыслитель ( Plant )
Аналитик / Наблюдатель / Оценщик / Критик ( Monitor / Evaluator )
Реализатор / Работник / Исполнитель ( Company Worker )
Исследователь ресурсов / Снабженец / Разведчик ( Resource Investigator )
Командный игрок / Коллективист / Миротворец ( Team Worker )
Завершитель / Человек, расставляющий точки над "i" ( Completer / Finisher )
Специалист ( Specialist )
10 ключевых особенностей успешных проектных команд
Спасибо за внимание!
1/23
Средняя оценка: 4.0/5 (всего оценок: 23)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (3753 Кб)
1

Первый слайд презентации: Лекция 3. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЕКТНЫХ КОМАНД

Изображение слайда
2

Слайд 2: Что мы сегодня узнаем?

1. Что представляет собой «проектная команда»? 2. Как формируется команда проекта? 3. Как распределяются роли между участниками команды проекта?

Изображение слайда
3

Слайд 3: Что представляет собой «проектная команда»?

Проектная команда – это группа, состоящая из руководителя(-ей) проекта и обучающихся, которые реализуют свой интеллектуальный и творческий потенциал в соответствии с целями проекта.

Изображение слайда
4

Слайд 4

Признаки проектных команд Обособление Групповые ценности Групповое давление Межличностные отношения

Изображение слайда
5

Слайд 5: Основные характеристики команды

Состав Структура Групповые процессы

Изображение слайда
6

Слайд 6: Как формируется команда проекта?

Изображение слайда
7

Слайд 7: Этапы формирования проектной команды

Определение задач Роли, квалификация, количество Согласование Условия и ресурсы Формирование команды Этап 1 Этап 2 Этап 3 Этап 4 Этап 5

Изображение слайда
8

Слайд 8: Проект – командная работа!

Работа в команде Другой человек - ценность Принятие Понимание Помощь Культура коммуникаций

Изображение слайда
9

Слайд 9: Признаки эффективной команды проекта

Неформальная атмосфера Цель хорошо понята и принимается Члены команды прислушиваются друг к другу В обсуждении задач участвуют все члены Конфликты - конструктивные Р ешения основываются на согласии

Изображение слайда
10

Слайд 10: Как распределяются роли между участниками команды проекта?

Изображение слайда
11

Слайд 11: Роли в проектных командах:

Кто и что будет делать? Роли в проектных командах: Координатор / Председатель ( Chairman ) Шейпер / Навигатор / Формирователь ( Shaper ) Генератор идей / Мыслитель ( Plant ) Аналитик / Наблюдатель / Оценщик / Критик ( Monitor / Evaluator ) Реализатор / Работник / Исполнитель / Рабочая пчелка / ( Company Worker ) Исследователь ресурсов / Снабженец / Разведчик ( Resource Investigator ) Командный игрок / Коллективист / Миротворец ( Team Worker ) Завершитель / Доводчик / Человек, расставляющий точки над «i» ( Completer / Finisher ) Специалист ( Specialist )

Изображение слайда
12

Слайд 12

Изображение слайда
13

Слайд 13: Координатор ( Chairman)

Допустимые слабости : Не очень интеллигентен Личность не высоко творческая Вклад в работу команды : Разъясняет цели и расставляет приоритеты Мотивирует коллег Повышает в должности Характеристики личности : Зрелый Уверенный в себе Доверяющий "Вот, что нам необходимо сделать..." "Давайте сначала выполним вот это, а потом уже то..." "Подводя итог, можно сказать, что основными пунктами будут..." "Вероятно, вы могли бы..., тогда он..." "Возвращаясь к главному, не могли бы вы..."

Изображение слайда
14

Слайд 14: Шейпер / Навигатор / Формирователь ( Shaper )

Допустимые слабости : Легко поддается на провокацию Имеет вспыльчивый нрав Вклад в работу команды : Способен работать в режиме высокого напряжения, преодолевать препятствия для достижения цели Характеристики личности : Очень сильная личность Общителен, динамичен "Чтобы это сделать нам нужно..." "Мы теряем время, мы должны..." "Нет, вы не правы, самым основным является..." "Если мы объединим его предложение с тем, что вы сказали…"

Изображение слайда
15

Слайд 15: Генератор идей / Мыслитель ( Plant )

Допустимые слабости : Слабо контактирует и плохо управляет обыкновенными членами команды Вклад в работу команды : Предлагает оригинальные идеи Решает сложные вопросы Характеристики личности : Умный С хорошим воображением Неординарный "Как насчет..." "Давайте заглянем в суть..." "Он должен быть оранжевым..." "Переворачивая его на голову, мы получаем..." "Мы не должны упускать из вида гравитацию..." "Почему бы нам не вернуться к основному..."

Изображение слайда
16

Слайд 16: Аналитик / Наблюдатель / Оценщик / Критик ( Monitor / Evaluator )

Допустимые слабости : Недостает способности вдохновить остальной коллектив Вклад в работу команды : Рассматривает все варианты Анализирует Старается предвидеть /спрогнозировать Характеристики личности : Трезво оценивает обстановку Интеллигентен Скуп на эмоции "Проблема с..." "Нам необходимо следить за..." "Если мы посмотрим в суть этого вопроса, то мы должны..."

Изображение слайда
17

Слайд 17: Реализатор / Работник / Исполнитель ( Company Worker )

Допустимые слабости : Негибок Медленно реагирует на новые возможности Вклад в работу команды : Организует Претворяет в жизнь идеи и планы Характеристики личности : Консервативен Дисциплинирован Надежен " Учитывая время, отведенное нам, мы могли бы... " "Мы определенно можем провести Х в рамках нашего бюджета" "Гравитационный анализ – это сумасшедший подход, но мы могли бы усложнить суть проблемы..." "Давайте возьмем это на вооружение" "Если мы проработаем эту часть вопроса более тщательно, то мы сможем быть в наибольшей степени уверенны в результате"

Изображение слайда
18

Слайд 18: Исследователь ресурсов / Снабженец / Разведчик ( Resource Investigator )

Допустимые слабости : Теряет интерес по мере угасания первоначального энтузиазма Вклад в работу команды : Изучает новые возможности Развивает контакты Переговорщик Характеристики личности : Экстраверт Энтузиаст Любопытен Общителен "Какая прекрасная мысль..." "Я знаю кое-кого, кто может..." "Не волнуйтесь, я смогу организовать оптовую партию..." "Молнии – не проблема – мой двоюродный брат..." "Я могу убедить отдел продаж, чтобы..."

Изображение слайда
19

Слайд 19: Командный игрок / Коллективист / Миротворец ( Team Worker )

Допустимые слабости : Теряется в острых ситуациях Вклад в работу команды : Слушает Улаживает разногласия Работает с трудными людьми Характеристики личности : Ориентирован на общество Мягок Восприимчив «Александр, я думаю, что тебе надо прислушаться к Анатолию" "Давайте попробуем идею Николая" "Здесь нет необходимости спорить" "Почему бы тебе не рассказать больше о..." "Когда Григорий вернется из госпиталя, мы могли бы..."

Изображение слайда
20

Слайд 20: Завершитель / Человек, расставляющий точки над "i" ( Completer / Finisher )

Допустимые слабости : Имеет тенденцию напрасно беспокоиться Не любит делегировать полномочия Вклад в работу команды : Ищет ошибки, недоработки Концентрируется и ориентирует других на установленные сроки Характеристики личности : Сознательный Беспокойный "Дайте я проверю..." "Мы никогда..., если только не..." "Как насчет..." "Нет, мы должны...все возможное, чтобы это получилось" "А что насчет статьи 3 в подпараграфе iv, параграфа G, в девятом томе?" "Ты не можешь этого сделать – тогда у нас будет задержка на неделю"

Изображение слайда
21

Слайд 21: Специалист ( Specialist )

Характеристики личности : Целеустремленный Инициативный Увлеченный Вклад в работу команды : Владеет редкостными навыками Работая над узким кругом специфических проблем Допустимые слабости : Редко интересуется делами других Неохотно делится знаниями и умениями

Изображение слайда
22

Слайд 22: 10 ключевых особенностей успешных проектных команд

четко определенные цели; четкое распределение ролей; открытые и четкие коммуникации; эффективное принятие решений; сбалансированное участие; диверсификация; управление конфликтами; позитивная атмосфера; сотрудничество; участвующий руководитель.

Изображение слайда
23

Последний слайд презентации: Лекция 3. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЕКТНЫХ КОМАНД: Спасибо за внимание!

Изображение слайда