Презентация на тему: Крупнейший российский интермодальный контейнерный Основано в 2006 году ОАО

Реклама. Продолжение ниже
Крупнейший российский интермодальный контейнерный Основано в 2006 году ОАО
Виды деятельности:
Миссия
Цели компании:
Производственная система
Конкуренты ОАО «ТрансКонтейнер»
Крупнейший российский интермодальный контейнерный Основано в 2006 году ОАО
Клиентская база
Деятельность
Крупнейший российский интермодальный контейнерный Основано в 2006 году ОАО
Крупнейший российский интермодальный контейнерный Основано в 2006 году ОАО
Производственный процесс
Реинжениринг
Крупнейший российский интермодальный контейнерный Основано в 2006 году ОАО
Показатели операционной эффективности
Ключевые факторы стратегии роста компании
Крупнейший российский интермодальный контейнерный Основано в 2006 году ОАО
Крупнейший российский интермодальный контейнерный Основано в 2006 году ОАО
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Работу выполнил: студент группы Д- IV -218 :
1/20
Средняя оценка: 4.9/5 (всего оценок: 99)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (372 Кб)
Реклама. Продолжение ниже
1

Первый слайд презентации

Крупнейший российский интермодальный контейнерный Основано в 2006 году ОАО «ТрансКонтейнер»

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
2

Слайд 2: Виды деятельности:

железнодорожные контейнерные перевозки ; терминальные услуги и таможенное складирование ; контейнерные перевозки автотранспортом ; экспедиторские и логистические услуги.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
3

Слайд 3: Миссия

Миссия  ОАО «ТрансКонтейнер»   - эффективно содействовать бизнесу клиентов: быстро, надежно и комплексно решая их задачи по логистике и доставке грузов в контейнерах.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
4

Слайд 4: Цели компании:

Наша основная стратегическая цель - увеличение капитализации Компании за счет увеличения масштабов и эффективности бизнеса. ОАО « ТрансКонтейнер » стремится использовать свои конкурентные преимущества для обеспечения роста доходов и рентабельности, оставаясь ведущим российским поставщиком интермодальных контейнерных услуг и интегрированных логистических решений.

Изображение слайда
1/1
5

Слайд 5: Производственная система

Система Вход Ресурсы Функция Выход ОАО « ТрансКонтейнер » Те, кто нуждается в качественных услугах, связанных с контейнерными перевозками, терминальной обработкой и логистикой. Финансовые, Трудовые, Произв-ные. Перевозочная, Информацион-ная. Довольные, удовлетворенные клиенты(потребители) вход ПРЕОБРАЗОВАНИЕ выход

Изображение слайда
1/1
6

Слайд 6: Конкуренты ОАО «ТрансКонтейнер»

Японская транспортная компания «Сэнко» и официальный оператор контейнерного парка Казахстана «Казтранссервис» намерены составить конкуренцию российской Транссибирской магистрали. Соглашение о деловом сотрудничестве, которое на этой неделе подписали в городе Осаке компании, предполагает, что сроки доставки грузов из Японии на запад России сократятся до 20 дней. Об этом сообщили сегодня ИТАР-ТАСС в пресс-службе японской компании.

Изображение слайда
1/1
7

Слайд 7

Кадровая политика Компании направлена на создание сплоченной команды профессионалов, способных к решению повседневных вопросов и достижению стратегических целей. В ее основе лежит понимание того, что служащие являются основным активом Компании. Компания заботится о том, чтобы сотрудники рассматривали результаты своей работы как вклад в общее развитие, связывая их с усилиями, направленными на результаты и достижения Компании в целом. Уделяя большое внимание развитию и мотивации персонала, создавая моральные и экономические системы стимулирования, а также содействуя социальному обеспечению, Компания обеспечивает сотрудникам социальные гарантии и льготы, в том числе медицинское страхование, страхование жизни (для работающих в опасных зонах), транспортные льготы и программы отдыха, детские программы, корпоративную пенсионную и жилищную программы, программу здравоохранения.

Изображение слайда
1/1
Реклама. Продолжение ниже
8

Слайд 8: Клиентская база

В клиентскую базу ОАО «ТрансКонтейнер» входят более 200 000 клиентов, из которых около 20 000 являются постоянными. Клиентская  база включает все категории клиентов, от крупных многонациональных корпораций до представителей малого и среднего бизнеса. Компания обслуживает все основные отрасли промышленности, использующие услуги контейнерных перевозок, в том числе металлургическую, химическую, целлюлозно-бумажную и автомобильную промышленность, а также производство продуктов питания и напитков, бытовой электроники и техники.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
9

Слайд 9: Деятельность

По железной дороге - используя собственные контейнеры и парк платформ для их перевозки, а также предоставляя собственные платформы для транспортировки контейнеров заказчика. Автотранспортом  - сочетая услуги контейнерных грузоперевозок путем аутсорсинга и использования собственного парка грузовиков для доставки контейнеров «последней мили» между железнодорожным терминалом и местонахождением заказчика. Будучи уполномоченным автоперевозчиком грузов под таможенным контролем, Компания объединяет грузоперевозки с таможенным оформлением. Компания предоставляет все виды контейнерных перевозок: Водным транспортом  - предлагая речные и морские контейнерные перевозки с использованием аутсорсинга этих услуг судоходным компаниям-партнерам.

Изображение слайда
1/1
10

Слайд 10

Терминальные услуги Терминальные услуги являются вторым основным сегментом бизнеса ОАО «ТрансКон­тейнер». К ним относятся такие виды услуг, как : операции с контейнерами, в том числе погрузочно-разгрузочные работы ; хранение контейнеров ; сортировка контейнеров (перегруппировка контейнеров на фитинговых платформах в зависимости от их назначения) ; перегрузка контейнеров с одних платформ на другие при переходе со стандартной колеи на широкую и обратно. Компания также предлагает клиентам различные дополнительные услуги, такие как содействие в погрузке и закреплении груза в контейнере, опечатывание / вскрытие, взвешивание контейнеров, подзарядка электропитания рефрижераторных контейнеров, проверка грузов в контейнерах, складирование грузов и т. д.

Изображение слайда
1/1
11

Слайд 11

Преимущества ТрансКонтейнера ведущие  позиции на российском рынке контейнерных перевозок, обладающем значительным потенциалом роста ; уникальная интегрированная база активов ; надежные комплексные логистические услуги в сфере контейнерных перевозок, адаптированные к нуждам клиентов ; широкая география деятельности, обширная диверсифицированная клиентская база ; опытная управленческая команда и высокие стандарты корпоративного управления ; устойчивые партнерские отношения с ОАО «Российские железные дороги ».

Изображение слайда
1/1
12

Слайд 12: Производственный процесс

По роли в общем производственном процессе: Основные Вспомогательные Обслуживающие Управленческие Процесс распространение информации о компании, Процесс учета предоставляемых услуг, Процесс привлечения новых клиентов. -Процесс маркетингово го исследования рынка, Процесс оценки качества услуг предоставляемых, Процесс оценки перевозочных процессов. -Техническое обслуживание, -Материальное обслуживание, - Ж елезнодорожные контейнерные перевозки, -Логистические и экспедиторские услуги. -Определение целей и задач, -Выработка стратегии, -Планирование бюджета, -Учет и анализ деятельности компании.

Изображение слайда
1/1
13

Слайд 13: Реинжениринг

Реинжиниринг бизнес-процессов  — фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимального эффекта производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности, оформленное соответствующими организационно-распорядительными и нормативными документами. Реинжиниринг использует специфические средства представления и обработки проблемной информации, понятные как менеджерам, так и разработчикам информационных систем. Смысл реинжиниринга бизнес-процессов в двух его основных этапах: определение оптимального (идеального) вида бизнес-процесса (в первую очередь основного); определение наилучшего (по средствам, времени, ресурсам и т.п.) способа перевода существующего бизнес-процесса в оптимальный.

Изображение слайда
1/1
14

Слайд 14

Подвижной состав 40-футовые  платформы Предназначены для перевозки одного 40-футового или двух 20-футовых контейнеров. Грузоподъемность 60-75 т 60-футовые платформы Предназначены для комбинации одного 20-футового и одного 40-футового контейнера, возможна перевозка трех 20-футовых контейнеров с ограниченным весом. Грузоподъемность 60-72 т 80-футовые платформы  Предназначены для перевозки двух 40-футовых контейнеров или комбинации 40-футового и 20-футовых контейнеров. Предел грузоподъемности  69-70 т

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/7
Реклама. Продолжение ниже
15

Слайд 15: Показатели операционной эффективности

Показатель 12 m 12 3 m 13 6 m 13 9 m 13 изм., % Оборот контейнеров дн. 23,1 26,0 25,5 25,9 +12,15 Оборот платформ дн. 13,3 14,0 13,7 13,7 +2,44 Показатель 12 m 12 3 m 13 6 m 13 9 m 13 изм., % Доля порожнего пробега контейнеров % 35,87 29,17 30,00 30,82 -14,07 Доля порожнего пробега платформ % 7,46 6,07 6,36 7,19 -3,53

Изображение слайда
1/1
16

Слайд 16: Ключевые факторы стратегии роста компании

1. Модернизация и расширение парка платформ и контейнеров Поскольку платформы и контейнеры являются ключевыми факторами нашего бизнеса, мы планируем и впредь расширять и модернизировать парк фитинговых платформ и контейнеров для удовлетворения растущего спроса на наши услуги, а также улучшать операционную эффективность за счет оптимизации структуры парка. Именно поэтому инвестиционная программа ОАО « ТрансКонтейнер » в основном сосредоточена на приобретении платформ и контейнеров. 2. Развитие интегрированных логистических услуг Руководство компании уверено, что спрос на интегрированные логистические услуги в России будет продолжать расти и развиваться, стремясь достигнуть уровня более развитых рынков, где спрос на такие услуги значительно выше. Чтобы использовать все преимущества растущего рынка, Компания намерена предлагать комплексные логистические решения уже имеющимся и новым клиентам, а также расширить диапазон интегрированных логистических услуг с высокой добавленной стоимостью, оптимизировать базу активов и IT-инфраструктуру.

Изображение слайда
1/1
17

Слайд 17

3. Расширение клиентской базы и географического охвата Компания расширяет географию сети продаж внутри страны и за рубежом для получения прямого доступа к новым клиентам и возможности наращивать свою деятельность там, где формируются значительные контейнеропотоки, связанные с Россией и странами СНГ. Чтобы получить доступ к новым рынкам и клиентам, мы создаем дочерние компании и совместные предприятия с местными партнерами, а также приобретаем новые активы. Внутри России Компания планирует наращивать эффективность сети продаж, повышать качество услуг, предлагаемых существующим клиентам, и вести поиск новых клиентов. 4. Рост эффективности и рентабельности Компания планирует обеспечивать дальнейший рост эффективности операций и повышение рентабельности за счет улучшения показателей оборачиваемости платформ, оптимизации парка, сокращения порожних пробегов и прочих мероприятий. В частности, планируется оптимизировать оборот платформ за счет увеличения числа контейнеров, перевозимых в составе контейнерных поездов, и организации новых контейнерных маршрутов. Компания намерена реализовать схему «hub-and-spoke» (центры концентрации потоков) для запуска челночных поездов, которые будут регулярно курсировать между терминальными центрами (хабами). Для уменьшения доли порожних пробегов маркетинговые усилия по поиску клиентов концентрируются в регионах, где есть порожние платформы или контейнеры, при этом клиентам предлагаются ценовые стимулы для транспортировки грузов в направлении порожних пробегов.

Изображение слайда
1/1
18

Слайд 18

Отраслевые ассоциации Компания является активным участником наиболее влиятельных российских и международных отраслевых ассоциаций, обществ и других профессиональных организаций, связанных с транспортировкой, экспедированием грузов и логистикой. Аккредитации и членство компании «ТрансКонтейнер». Международная федерация экспедиторских ассоциаций ; Ассоциация российских экспедиторов ; Координационный совет по транссибирским перевозкам ; Международная ассоциация по опасным грузам и контейнерам ; Гильдия экспедиторов ; ЕвроАзиатская Логистическая Асссоциация ; Координационное транспортное совещание государств-участников Содружества Независимых Государств ; Российский союз промышленников и предпринимателей.

Изображение слайда
1/1
19

Слайд 19: СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Изображение слайда
1/1
20

Последний слайд презентации: Крупнейший российский интермодальный контейнерный Основано в 2006 году ОАО: Работу выполнил: студент группы Д- IV -218 :

Ф.И.О. Михайличенко Вячеслав Олегович

Изображение слайда
1/1