Презентация на тему: КОРПОРАТИВНОЕ ИЗДАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ БИЗНЕС-КОММУНИКАЦИИ

Реклама. Продолжение ниже
КОРПОРАТИВНОЕ ИЗДАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ БИЗНЕС-КОММУНИКАЦИИ
Корпоративная пресса
Рынок
Внешний фактор
Определения
Определение 2
Определение 3
Определение 4
Определение 5
Определение 6
Общее в определениях
Определение Ю. Чемякина
Деловая пресса
Несогласованность
Многоликость изданий
КОРПОРАТИВНОЕ ИЗДАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ БИЗНЕС-КОММУНИКАЦИИ
Словарь
Корпорации бесприбыльные
Энциклопедия
Иные определения
Современные термины
Т ермин corporate media
Иные определения
Вид специализированной прессы
Корпоративная пресса: журналистика или PR
Журналистика
Задачи КП
Вовлеченность
Цели изданий
Тенденции и причины появления КП
История корпоративной печати
Очередной скачок
Корпоративный и социальный вектор КП
Противоречие
СЛЕДСТВИЯ
Фирменный печатный орган
Закономерности проявления КП
Специфика КП
Фирменная пресса
Корпоративная пресса
Политика корпоративного издания
Декларации
Т иповое корпоративное издание Контент
Три основные группы корпоративных изданий
Пути создания корпоративных изданий
Этапы создания газеты
Этапы
КОРПОРАТИВНОЕ ИЗДАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ БИЗНЕС-КОММУНИКАЦИИ
Этапы
6. Набор сотрудников:
КОРПОРАТИВНОЕ ИЗДАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ БИЗНЕС-КОММУНИКАЦИИ
Эффективность
Приемы манипуляции КП
М анипулирование в корпоративных СМИ
Этапы создания корпоративного издания
Н едостатки
Позитивные
Методика экспресс-оценки эффективности корпоративных СМИ
Оценка по десятибалльной шкале по следующим параметрам
Формула
МАРКЕТИНГОВЫЕ СМИ
ПИАР ( PR ) - СМИ
ПЕРСОНАЛ ( HR ) - СМИ
КОММЕРЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ
Приоритеты
КОРПОРАТИВНОЕ ИЗДАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ БИЗНЕС-КОММУНИКАЦИИ
1/66
Средняя оценка: 4.4/5 (всего оценок: 89)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (278 Кб)
Реклама. Продолжение ниже
1

Первый слайд презентации: КОРПОРАТИВНОЕ ИЗДАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ БИЗНЕС-КОММУНИКАЦИИ

Магистратура, 2012 проф. Г. С. Мельник

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
2

Слайд 2: Корпоративная пресса

прочно вошла в социально-экономические реалии современного информационного общества В основу явления легли различные тенденции коммуникационного, социокультурного, экономического и технологического характера корпоративное издание, как сегментированное по содержанию и аудитории, является удачным коммуникационным решением на фоне «белого шума» - одной из основных проблем, сопровождающих развитие традиционных каналов коммуникации

Изображение слайда
1/1
3

Слайд 3: Рынок

Рынки корпоративных изданий в России и на Западе растут взрывными темпами. КП демонстрирует устойчивый рост даже на фоне глобального экономического кризиса и рецессии. Корпоративная пресса в России едва ли не самым многочисленным и капиталоемким отрядом периодической печати. По некоторым оценкам рынка, объем средств, которые ежегодно тратятся издателями на выпуск корпоративной прессы, приближается к 65 миллиардам рублей. бурный рост во многом обеспечен тенденцией «импорта» управленческих технологий с Запада.

Изображение слайда
1/1
4

Слайд 4: Внешний фактор

Корпоративные издания как инструмент управления персоналом, продажами и репутацией, получили значительное развитие в таких странах, как США, Великобритания, Германия, Франция, Япония. От размера компании зависит система координат, в плоскости которой развивается тот или иной корпоративный проект: чем меньше компания, тем меньше ресурсов возможно потратить на издание собственного СМИ.

Изображение слайда
1/1
5

Слайд 5: Определения

«Корпоративные медиа – это полифункциональный механизм, основной целью которого является способствованиеие выработке норм и правил, единых для всех сотрудников, корпоративной философии, представления о миссии компании. Это часть внутренней культуры корпорации, с одной стороны, и инструмент ведения рекламной кампании, - с другой

Изображение слайда
1/1
6

Слайд 6: Определение 2

С целью влияния на решения властей корпорации создают сеть национальных, отраслевых и региональных ассоциаций, чтобы лоббирование принимало более ясный, четкий и солидарный характер. Кроме того, они формируют коммуникации, потому что хотят быть понятными и открытыми. Они создают собственные средства массовой информации, чтобы влиять на свой персонал, инвесторов, акционеров, клиентов, ставя во главу угла политику разъяснения задач и этапов деятельности»

Изображение слайда
1/1
7

Слайд 7: Определение 3

«некоммерческое издание, выпускаемое организацией для поддержания контакта с сотрудниками и с широкой общественностью за пределами организации»

Изображение слайда
1/1
Реклама. Продолжение ниже
8

Слайд 8: Определение 4

«Это ресурс, информирующий о задачах, целях, успехах, новостях, продуктах и услугах компании, выходящий на ее средства и чаще всего не содержащий информацию о других субъектах бизнеса. Корпоративные издания, в первую очередь, предназначены сотрудникам компании, ее клиентам и партнерам…»

Изображение слайда
1/1
9

Слайд 9: Определение 5

«Это ресурс, информирующий о задачах, целях, успехах, новостях, продуктах и услугах компании, выходящий на ее средства и чаще всего не содержащий информацию о других субъектах бизнеса. Корпоративные издания, в первую очередь, предназначены сотрудникам компании, ее клиентам и партнерам…»

Изображение слайда
1/1
10

Слайд 10: Определение 6

Выходящие с определенной периодичностью (не реже раза в год) печатные издания, издаваемые за счет компании (полностью или частично), предназначенные для конкретной целевой группы и отражающие интересы компании»

Изображение слайда
1/1
11

Слайд 11: Общее в определениях

Во всех, так или иначе, указывается, что корпоративные издания, во-первых, служат интересам конкретной компании, способствуют достижению ее целей, во-вторых, издаются обычно на ее средства и, в-третьих, предназначены для людей, так или иначе связанных с деятельностью данной компании: ее сотрудников, клиентов и т.д.

Изображение слайда
1/1
12

Слайд 12: Определение Ю. Чемякина

Периодическое печатное издание, радио-, теле-, видеопрограмма, интернет-сайт, интранет-портал или иная форма периодического распространения информации, служащая интересам определенной корпорации, созданная по ее инициативе и предназначенная, как правило, для людей, имеющих определенное отношение к данной корпорации

Изображение слайда
1/1
13

Слайд 13: Деловая пресса

«род прессы, социальная функция которой состоит в обеспечении бизнес-коммуникаций. То есть в том, чтобы удовлетворять информационные потребности делового сообщества…»… особый инструментальный вид деловой прессы Мурзин Дм.

Изображение слайда
1/1
14

Слайд 14: Несогласованность

Некоторые СМИ, издающиеся властными структурами, учреждениями культуры, науки, образования, общественными организациями, явно не имеют своей основной функцией «обеспечение бизнес-коммуникаций. Это могут быть издания как международных, так и национальных, региональных, локальных организаций, учреждений. Например, целые системы СМИ на разных языках имеют такие международные организации, как НАТО, Юнеско, Международный Комитет Красного Креста (МККК)

Изображение слайда
1/1
Реклама. Продолжение ниже
15

Слайд 15: Многоликость изданий

МЧС России издает газету «Спасатель», Омский музей изобразительных искусств им. М. А. Врубеля - газету «Музейный вестник», Свердловский Областной Союз офицеров запаса – газету «Товарищи офицеры», в Уральском государственном университете им. А.М. Горького существуют телерадиокомпания УрГУ, газета «Уральский университет», Большим хором Уральского госуниверситета издается «Хоровой вестник», Вятская Гуманитарная Гимназия выпускает свою газету «На улице Свободы»…

Изображение слайда
1/1
16

Слайд 16

«Корпорация (от позднелат. corporatio - объединение) 1) объединение, союз, общество. 2) ( юрид.) совокупность лиц, объединившихся для достижения к.-л. цели, является юрид. лицом…». В

Изображение слайда
1/1
17

Слайд 17: Словарь

Экономической энциклопедии лишь одно из двух определений слова «Корпорация» непосредственно связано с коммерцией: «1) совокупность лиц, объединившихся для достижения общих целей, осуществления совместной деятельности и образующих самостоятельный субъект права – юридическое лицо…

Изображение слайда
1/1
18

Слайд 18: Корпорации бесприбыльные

«специализированные учреждения, не ориентированные (в отличие от коммерческих организаций) на получение и распределение прибыли от своей деятельности». термин «корпоративный» трактуется в словарях просто как «узкогрупповой, обособленный»

Изображение слайда
1/1
19

Слайд 19: Энциклопедия

2) Широко распространенная в развитых странах форма организации предпринимательской деятельности, предусматривающая долевую собственность, юридический статус и сосредоточение функций управления в руках верхнего эшелона професс. управляющих (менеджеров), работающих по найму»

Изображение слайда
1/1
20

Слайд 20: Иные определения

во Франции широко применяется термин « la presse de l’entreprise » («пресса предприятия, организации»), под которым понимается прежде всего внутрикорпоративное издание. В американских коммуникациях выделяют « company newspaper » (дословно «газета корпорации»), « employee magazine » («журнал для сотрудников»), « industrial publication » - названия изданий, которые употребляются без каких-либо значительных различий

Изображение слайда
1/1
21

Слайд 21: Современные термины

Сегодня в английском языке к корпоративным СМИ наиболее часто применяются термины custom publishing или bespoke publishing. Это наиболее широкий термин, обозначающий явление корпоративных СМИ, поскольку он не предполагает дальнейших типологических разграничений, а просто фиксирует наличие частного «заказа» в основе того или иного издательского проекта

Изображение слайда
1/1
22

Слайд 22: Т ермин corporate media

используется как противопоставление « public interest media » и обозначает систему функционирования на рынке крупных медиа-корпораций, чьи интересы лежат прежде всего в увеличении доходов инвесторов и акционеров, а не в выполнении социальной роли «четвертой власти»

Изображение слайда
1/1
23

Слайд 23: Иные определения

В английской традиции за определенными терминами закрепляются определенного вида издания: « house journal » (наиболее общее и распространенное название, обозначающее издание как печатный орган организации, фирмы), « work magazine » (собственно внутрифирменное издание) и « house organ » (издание для внешней общественности ). Подобная четкая классификация сложилась и в практике германских коммуникаций. Здесь употребляются Werkzeitschriften, Hauszeitschriften, Kundenzeitschriften.

Изображение слайда
1/1
24

Слайд 24: Вид специализированной прессы

деловые издания – финансово-промышленных компаний, банков, риэлтерских, страховых фирм и т.д. - составляют значительную часть корпоративной прессы), но и другой. Например, среди изданий, посвященным вопросам культуры и искусства, особое место занимают корпоративные издания конкретных музеев, театров и т.д. (. Часть экологической прессы также носит корпоративный характер

Изображение слайда
1/1
25

Слайд 25: Корпоративная пресса: журналистика или PR

Журналистика – это «самостоятельная, обладающая специфическими принципами и функциями область интеллектуальной деятельности, содержанием которой является сбор, обработка и периодическое распространение социально значимой информации

Изображение слайда
1/1
26

Слайд 26: Журналистика

призвана отражать и отстаивать интересы общества. В качестве специфических функций, которые отличают журналистику от пограничных областей информационной деятельности (PR и рекламы), исследователи чаще всего называют полноту, непредвзятость (объективность) и достоверность (правдивость) сообщаемой обществу информации.

Изображение слайда
1/1
27

Слайд 27: Задачи КП

Среди основных задач корпоративных изданий специалисты обычно называют формирование корпоративной культуры и положительного имиджа компании, внедрение определенных ценностей и моделей поведения, создание в коллективе чувства единой семьи, укрепление доверия к руководству, консолидация и мобилизация персонала на решение производственных задач… формирование «вовлеченности» персонала

Изображение слайда
1/1
28

Слайд 28: Вовлеченность

«Это чувство причастности к организации, вера в ее задачи, поддержка ее ценностей и желание сделать что-то сверхурочное ради компании». (И добавляет: «степень вовлеченности персонала закладывает основы финансовых и деловых результатов, котор Директор издательских проектов британской финансовой группы « Barclays Plc » Джон Иган ых добьется организация

Изображение слайда
1/1
29

Слайд 29: Цели изданий

среди руководителей 500 крупнейших корпораций мира опрос показал, что основными целями издания корпоративных СМИ опрошенные считают удержание имеющихся клиентов, управление имиджем компании, увеличение продаж, лоббирование и мотивацию сотрудников 2

Изображение слайда
1/1
30

Слайд 30: Тенденции и причины появления КП

Корпоративная периодика становится выразителем культуры сообществ и играет значительную роль в выстраивании социальных связей в различных сегментах корпоративных отношений. Использование корпоративного издания как эффективной коммуникационной базы в условиях гибкого производства – еще одна современная тенденция. уровень развития технологий снизил стоимость выпуска собственного издания Новые формы корпоративных СМИ, как внутренняя электронная сеть ( интранет ) и электронные рассылки. новые формы корпоративных СМИ, как внутренняя электронная сеть ( интранет ) и электронные рассылки.

Изображение слайда
1/1
31

Слайд 31: История корпоративной печати

Следующая ступень развития корпоративных коммуникаций – возникновение HR – human resources, науки о выстраивании отношений с персоналом. Необходимость найти эффективные методы работы с персоналом назрела в XX веке. Мир захватило социалистическое движение, поэтому важно было создать новый инструмент, который бы обеспечил качественный производственный рывок. С точки зрения корпоративных СМИ было найдено два совершенно разных пути: один - советская многотиражка, бывшая скорее партийным, чем корпоративным органом печати. Другой путь - западный образец внутреннего издания, основанный на поиске социальных компромиссов и динамично эволюционирующий вслед за развитием трудовых отношений.

Изображение слайда
1/1
32

Слайд 32: Очередной скачок

в развитии корпоративной печати связан с появлением комплекса связей с общественностью ( PR ), которое также пришлось на первую половину ХХ века - период, когда для бизнеса ключевую роль начало играть общественное мнение. В XX веке бизнес-коммуникации получили бурное развитие, и в какой-то момент эта тенденция неизбежно приняла форму лоббистского корпоративного издания.

Изображение слайда
1/1
33

Слайд 33: Корпоративный и социальный вектор КП

Корпоративный вектор журналистики определяет не только корпоративную направленность тематики, информационную политику, формат, структуру изданий, но и формирует корпоративное мышление, определяет матрицу ценностных ориентиров.

Изображение слайда
1/1
34

Слайд 34: Противоречие

В условиях конкуренции, рыночных отношений СМИ, представляющие экономические интересы той или иной группы в современном медийном пространстве, ищут и находят креативные технологии, точечно работают на свою целевую аудиторию, эффективно решают вопросы внутренней коммуникации, отодвигая порою на второй план социальную повестку дня.

Изображение слайда
1/1
35

Слайд 35: СЛЕДСТВИЯ

Как одно из следствий рассогласования социального и корпоративного векторов – это наблюдаемые процессы аберрации (отклонение от нормы) некоторых функций журналистики. Процесс аберрации затронул и такую основополагающую функцию журналистики, как культурно-образовательную.

Изображение слайда
1/1
36

Слайд 36: Фирменный печатный орган

Корпоративная пресса — действенный PR-инструмент, прекрасное средство связи между сотрудниками организации и партнерами Цель создания удержание клиентов увеличение продаж усиление мотивации сотрудников и формирование корпоративной культуры воспитание лояльных к деятельности фирмы сотрудников, клиентов и партнеров. п оддержание престижа п оиск инвесторов управление информационными потоками

Изображение слайда
1/1
37

Слайд 37: Закономерности проявления КП

Корпоративная пресса - закономерный результат взаимодействия маркетинговых коммуникаций и формирования приверженности, поддержания корпоративного духа В России возрождаются славные традиции советского производства — заводские, фабричные, трестовые многотиражки.

Изображение слайда
1/1
38

Слайд 38: Специфика КП

корпоративный сегмент уже являет собой отдельную подотрасль индустрии СМИ. корпоративные СМИ – это особая система коммуникации, которая нуждается в особом подходе, нежели «традиционная» журналистика или PR. смежна и с PR, и с маркетингом, и с HR как в области задач, так и по некоторым используемым инструментам. Однако у корпоративной прессы существует одна особенность, без учета которой она теряет всякий смысл и действительно сливается со смежными отраслями. Эта особенность заключается в наличии труда журналиста.

Изображение слайда
1/1
39

Слайд 39: Фирменная пресса

создает «большую семью», одновременно давая возможность каждой штатной единице почувствовать себя нужным человеком. помогает укрепить доверие к руководству, вызывает у служащих живой интерес и чувство сопричастности к делам компании позволяет компании влиять на общественное мнение посредством собственного коммуникативного канала Сообщая о новостях и успехах фирмы, издание дает клиентам повод гордиться сотрудничеством с таким партнером. Но прежде всего оно должно приносить им пользу, содержать интересную информацию

Изображение слайда
1/1
40

Слайд 40: Корпоративная пресса

к ак правило, носит некоммерческий характер о днако может быть прибыльной: содержание рекламных изданий сосредоточено на продуктах и услугах фирмы и ее партнеров, (например, периодика сетевых супермаркетов, ресторанов, салонов, направленная на широкий круг потребителей) служит имиджевым целям издателя и приносит доход благодаря продажерекламных позиций поставщикам.

Изображение слайда
1/1
41

Слайд 41: Политика корпоративного издания

с оответствует политике компании но в то же время не является заангажированной х арактеризуется позитивным оптимизмом и фактологией н аправлена на освещение труда подразделений, карьерные достижения отдельных сотрудников оценку рыночных успехов, разъяснение стратегии развития компании, положения фирмы относительно внешнего мира

Изображение слайда
1/1
42

Слайд 42: Декларации

интеграция в окружающую деловую и общественную среду

Изображение слайда
1/1
43

Слайд 43: Т иповое корпоративное издание Контент

официоз — колонка редактора или заявление руководителя; новости о деятельности фирмы и руководства; интервью с ответственными лицами о стратегии, нынешнем положении, миссии компании; репортажи о жизни сотрудников/отделов/клиентов, праздновании юбилея фирмы, каких-либо мероприятиях или событиях и т. д.; полезная или развлекательная информация; интерактив —введение интерактивных рубрик, которые предполагают общение с читателем: консультации специалистов компании, конкурсы; письма читателей.

Изображение слайда
1/1
44

Слайд 44: Три основные группы корпоративных изданий

Business to business (B2B) — издания для деловых партнеров компании, стиль этих изданий можно обозначить как деловая периодика. Business to customer (B2C) — издания для потребителей товаров или услуг. Цель подобных изданий — стимулирование продаж. Business to Personnel (B2P) — издания для сотрудников компании, основной задачей которых является формирование корпоративной культуры, укрепление внутренних коммуникаций ( Петрухин Александр)

Изображение слайда
1/1
45

Слайд 45: Пути создания корпоративных изданий

Корпоративное издание — инициатива HR- службы, так как одно из основных назначений издания — командообразование и развитие корпоративной культуры. Внешнее заимствование. Компания рассматривает собственное издание как один из способов создания необходимого впечатления и управления созданным имиджем. Чаще всего в таких случаях идея корпоративного издания — идея внешнего консультанта Если в компании существует традиция выпуска «боевых листков» после значимых для организации событий, почему бы не сделать выход «листка» регулярным? Корпоративное издание как способ управления информационными потоками внутри организации с развитой филиальной структурой

Изображение слайда
1/1
46

Слайд 46: Этапы создания газеты

1. Определение целевой аудитории газеты (потому что от этого зависит название газеты, концепция, идеология и даже графическое оформление и способы распространения). Замечание: мы не можем ни физически, ни в информационном плане без ущерба для издания охватить две или три целевые группы. Нам нужно очень четко ориентироваться на одну из них. В медиа-среде как нигде силен закон позиционирования. Неправильное, смешанное, запутанное позиционирование приводит к тому, что издание не только не охватывает две целевые группы, но не нравится ни тем, ни другим. 2. Юридическая регистрация газеты и названия. 3. Разработка макета газеты: размер (количество полос — 4, 6, 8); формат (А2 или A3); шапка (название, выходные данные: еженедельная газета, № и прочее, анонсы); отдельно разрабатывается стандартный внешний вид первой полосы;

Изображение слайда
1/1
47

Слайд 47: Этапы

размещение материалов (статьи, новостная колонка) и фотографий на остальных полосах; колонтитулы, номера страниц, заглавия рубрик, графическое сопровождение вроде того, нужна или не нужна линейка между материалами, как будет отделена визуально новостная колонка и прочее. 4. Разработка содержания газеты:

Изображение слайда
1/1
48

Слайд 48

заголовки постоянных рубрик и утвердить их постоянное местоположение источники наполнения газеты (авторские материалы, перепечатки из газет и Интернета, какие конкретно издания мы упоминаем и используем

Изображение слайда
1/1
49

Слайд 49: Этапы

5. Разработка «догмы» газеты: основные принципы работы и политика издания (темы, которые мы освещаем обязательно, темы, которые мы не замечаем, отношение к новостям — что является новостью, а что нет, стилистика материалов, идеология); максимальный и минимальный объем печатаемых материалов (например, новость не должна быть больше одного-двух абзацев, статья более 2000—3000 знаков, в зависимости от формата газеты, исключение для интервью или тематического материала, который может занимать объем полосы); правила оформления материала.

Изображение слайда
1/1
50

Слайд 50: 6. Набор сотрудников:

нужна постоянная редакция на штатной основе, которая будет ежедневно выходить на работу и готовить газету. Сотрудники: главный редактор; выпускающий редактор; редактор полосы или ответственный за полосу (2-3 человека — если 4 полосы и т. д.); новостной редактор — 1 человек; авторы — корреспонденты постоянные — 2-3 человека, внештатные — неограниченно; ответственный за техническое обеспечение (компьютеры, принтеры) — 1 человек; верстальщик-дизайнер (человек, который должен уметь красиво и быстро верстать газеты, работать с фотографиями и пр.) — 1 человек; корректор — 1 человек; ответственный/ ые за типографию и распространение — 1-2 человека.

Изображение слайда
1/1
51

Слайд 51

Техническое обеспечение: поиск оптимальной типографии, система договоров, время печати и доставки пленок в типографию (или диска с газетой, в зависимости от того, с какого источника печатает типография). 8. Первые несколько номеров выпускаются в пилотном режиме, то есть в одном экземпляре. На них редакция учится работать в выбранном формате, осваивает и уясняет основные задачи, каждый номер должен разбираться редактором на редакционном собрании с указанием ошибок и успехов.

Изображение слайда
1/1
52

Слайд 52: Эффективность

9. Только после этого газета может выпускаться в свет. Однако, следует ожидать, что первые месяцы, пока сотрудники сработаются и хорошо уяснят необходимые требования, пока обкатается формат газеты, возможны разные казусы. Кроме того, не стоит сразу ожидать большого успеха и искать высокий уровень. Как и всякий проект, новая газета должна набрать читателей и раскрутиться, а на это требуется не менее полугода постоянной работы.

Изображение слайда
1/1
53

Слайд 53: Приемы манипуляции КП

Исследованный материал показывает функциональную направленность стилистики и содержания корпоративной прессы. Корпоративные издания выпускаются с целью формирования общественного мнения аудитории и выполнения ей определенных действий.

Изображение слайда
1/1
54

Слайд 54: М анипулирование в корпоративных СМИ

ограничивают два фактора. С одной стороны, это набор социально-этических норм корпорации и социальная ответственность редакции издания, которые обязывают соблюдать определенные принципы коммуникации. С другой стороны, ограничительным фактором выступает категория интереса аудитории: в силу того, что чтение корпоративного издания не носит обязательного характера, СМИ может просто потерять аудиторию, если будет заподозрено в «нечестности».

Изображение слайда
1/1
55

Слайд 55: Этапы создания корпоративного издания

от возникновения идеи до конечного воплощения Недостатки: - недостатки первоначального планирования, вынуждающие издание постоянно находиться «в поиске»; - отсутствие единого понимания проекта у его участников, осложняющее процесс работы над изданием; - сложности согласования, влияющие на сроки работы над корпоративными СМИ; - отсутствие единых стандартов рынка, что дает возможность получать сверхвыгоды в ущерб качеству; - отсутствие шкалы расчета стоимости творческой работы и критериев ее качества, что снижает эффективность корпоративных изданий;

Изображение слайда
1/1
56

Слайд 56: Н едостатки

- отсутствие жестких графиков выходов корпоративных газет и журналов, что существенно увеличивает издержки участников рынка; - отсутствие на рынке открытых офертных коммерческих предложений, которые информировали бы потенциальных заказчиков о расценках на те или иные пакетные услуги, что делает рынок «закрытым» и «непрозрачным».

Изображение слайда
1/1
57

Слайд 57: Позитивные

- увеличение доли рынка агентств, прямо специализирующихся на выпуске корпоративных СМИ, что положительно отражается на качестве изданий; - применение долгосрочного планирования; - внедрение различных технологий (в том числе – IT ) в области работы над проектами корпоративных изданий.

Изображение слайда
1/1
58

Слайд 58: Методика экспресс-оценки эффективности корпоративных СМИ

Методика основана, на основе анализа объективных факторов (профиля корпорации, целевых аудиторий проекта, данных по тиражу и периодичности), на оценке системы критериев по принципу их недостатков (препятствующих восприятие целевыми аудиториями ключевых коммуникационных сообщений).

Изображение слайда
1/1
59

Слайд 59: Оценка по десятибалльной шкале по следующим параметрам

Структура (рубрикатор, навигация, баланс тем). Внешний вид (дизайн, верстка, презентабельность, акцентирование, визуализация). Качество текстов (система жанров, соответствие теме, логика, стилистика, грамотность). Качество иллюстраций (информативность, качество, композиция, соответствие иллюстрируемому материалу). Уровень интерактивных технологий (наличие интерактивных возможностей, уровень влияния обратной связи на издание). Система ключевых сообщений (структура сообщений, качество их трансляции, баланс).

Изображение слайда
1/1
60

Слайд 60: Формула

Из шести перечисленных параметров два характеризуют содержание издания (структура и качество текстов), два – форму и визуализацию (внешний вид и качество иллюстраций), два - коммуникативные особенности ( интерактив и система ключевых сообщений). I эмп (%) = ( x 1 + x 2 + x 3 + x 4 + x 5 + x 6 ) : 6 x 10, где I эмп – индекс эффективности использования медиа-потенциала ; x 1… x 6 – оценки по соответствующим параметрам.

Изображение слайда
1/1
61

Слайд 61: МАРКЕТИНГОВЫЕ СМИ

Главная цель издания СМИ - повышение продаж, увеличение оборотов, активный рост компании. Целевые аудитории: Внутренняя – специалисты по продажам. Внутренняя – специалисты по развитию. Внешняя – партнеры компании. Внешняя – клиенты компании. Внешняя – широкая общественность (потенциальные клиенты).

Изображение слайда
1/1
62

Слайд 62: ПИАР ( PR ) - СМИ

Главная цель издания СМИ - развитие имиджа компании, консолидация внешний PR-усилий. Целевые аудитории: Внешняя – партнеры. Внешняя – клиенты. Внешняя – органы государственного управления. Внешняя – СМИ. Внешняя – экспертное сообщество. Внешняя – широкая общественность

Изображение слайда
1/1
63

Слайд 63: ПЕРСОНАЛ ( HR ) - СМИ

Главная цель издания СМИ - повышение лояльности сотрудников, создание внутреннего климата компании, транслирование корпоративных ценностей, развитие системы мотивации. Целевые аудитории: Внутренняя – сотрудники компании. Внешняя – потенциальные сотрудники компании (рынок труда

Изображение слайда
1/1
64

Слайд 64: КОММЕРЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ

Цель издания СМИ – извлечение прибыли от размещения рекламной информации партнеров компании. Вместе с тем – реализация маркетинговых и PR -интересов. Внешняя - широкая общественность Внутренняя – торговый персонал

Изображение слайда
1/1
65

Слайд 65: Приоритеты

Задача издания корпоративной газеты всегда вторична по отношению к созданию эффективных маркетинговой, PR - и кадровой службы. Поэтому инициатива создания корпоративного СМИ, как правило, принадлежит одному из этих подразделений компании и направлена прежде всего на решение ряда задач конкретного департамента

Изображение слайда
1/1
66

Последний слайд презентации: КОРПОРАТИВНОЕ ИЗДАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ БИЗНЕС-КОММУНИКАЦИИ

Изображение слайда
1/1
Реклама. Продолжение ниже